Курс, семинар, тренинг Высокоэффективная команда: инструменты формирования

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

41 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Прежняя система управления, построенная на принципе «сильный руководитель + команда исполнителей», уже не может справиться с постоянными изменениями внешней среды. Чтобы оперативно реагировать на внешние вызовы, бизнесу необходимо менять привычные методы: теперь идея «руководитель-модератор + высокоэффективная команда» может стать основой его существования и развития.

Практическим инструментам работы руководителя по созданию высокоэффективной команды и будет посвящен семинар. Участники смогут отработать управление по целям, попрактиковаться в модерации и определить основные индикаторы современного лидерства.

В результате обучения вы:

  • узнаете, как меняются стили руководства в различные экономические периоды
  • обозначите чёткие критерии эффективности и определите собственную роль
  • сформируете пять принципов управления высокоэффективной командой
  • отработаете основные инструменты по созданию высокоэффективной команды
  • разработаете мини-проект по построению команды и наметите главные шаги

Программа курса

День 1 Роль руководителя в команде

  • «Сильный» руководитель. Плюсы и Минусы команды такого руководителя
  • Руководитель Модератор. Плюсы и минусы команды такого руководителя
  • Высокоэффективная команда. Критерии
  • 5 ключевых индикаторов руководителя высокоэффективной команды

Практикум «Определение типа руководителя по 5 ключевым индикаторам»

Анализ руководителя высокоэффективной команды
  • Тип личности руководителя по Клеру Грейвзу
  • Роль в команде руководителя по Эрику Берну
  • Уровень развития Эмоционального интеллекта
  • Оценка рациональности мышления в условиях стресса
  • Тип примативности руководителя

Практикум «Анализ руководителя себя по ключевым характеристикам»

2 день Анализ своей Команды
  • Тип личностей в команде по Клеру Грейвзу
  • Ценности как принцип формирования команды
  • Роли в команде по Эрику Берну

Практикум «Анализ своей команды по ключевым характеристикам»

Инструменты работы руководителя с высокоэффективной командой
  • Работа с информацией. Принципы донесения и обсуждения информации с высокоэффективной командой. Модерация поиска решения
  • Работа с целями и задачами в высокоэффективной команде. Распределение задач на основе транзактного анализа Эрика Берна
  • Работа с мотивацией высокоэффективной команды на основе принципов Фредерика Герцберга
  • Инструменты работы с ошибками высокоэффективной команды

Практикум «Отработка инструментов работы с информацией, целями и мотивации высокоэффективной команды»

Action Learning «Разработка проекта: создание высокоэффективной команды по бизнес-кейсам участников» Защита проекта

Преподаватели

Боднарук Михаил Мирославович

Кандидат биологических наук, эксперт-практик в развитии лидерства и формировании саморазвивающихся команд, бизнес-тренер по переговорным коммуникациям и конфликтологии

Профессиональный опыт

Более 20 лет обучения руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса как в России, так и за рубежом

  • 2010 — н. в. — «Leader of Future», руководитель
  • 2007–2010 — «Мир Инструмента», руководитель отдела обучения и развития персонала
  • 2000 — н. в. — Частная практика, проведение тренингов и семинаров в рамках корпоративного обучения, обучения топ-менеджеров и руководителей

Профессиональные компетенции

  • Разработка и внедрение стратегии бизнес-обучения
  • Создание единой системы обучения сотрудников всех уровней в компаниях — лидерах рынка
  • Формирование кадрового резерва
  • Формирование корпоративных стандартов
  • Внедрение системы Field Coaching в России и за рубежом
  • Руководство проектами в области обучения взрослых в Германии и Великобритании
  • Проведение стратегических сессий для руководителей
  • Управление эффективностью и ситуационное руководство
  • Проектный подход в принятии управленческих решений
  • Построение системы взаимодействия между отделами
  • Разработка LMS
  • Преподавание и публичные выступления
  • Технологии ведения переговоров
  • Конфликтология
  • Стресс-менеджмент
  • Тайм-менеджмент

Клиенты

Deutsche Bank, Mercedes-Benz, GlaxoSmithKline, Leroy Merlin, Karl Storz, Merck (MSD), Volkswagen Group, Syngenta, Baxalta, Glenmark, БАЗЭЛ Аэро, МТС, Концерн КРОСТ, ВТБ-лизинг, Азбука Вкуса, Дикси, Пятерочка, Daichi, Indesit, СИБУР Холдинг, Reserved, Red Express, Медицинская Компания Новые Технологии, Герофарм, Verba Mayr, Materia Medica Holding, City&Malls, «Подружка», СВ-ТРАНСЭКСПО, Тулэнерго, «Мир Инструмента», Федеральная Налоговая Служба, ОАО АКБ «УралСиб», ОАО АКБ «Пробизнесбанк», ОАО АКБ «ОТП Банк», ОАО АКБ «ТрансКредитБанк» и другие

Преподавательская деятельность

  • Преподаватель программ «Лидерство» и «Управление» МВА в бизнес-школах с 2007 года
  • Автор и преподаватель уникальных программ «Управление с учетом биологических основ поведения человека» и «Nature of Leadership»
  • Проводит тренинги в сфере управления персоналом, эффективного лидерства и бизнес-коммуникаций: «Лидерство-Executive», «Развитие стратегического мышления руководителя смыслами», «Talent Management. Искусство руководить лучшими», «Ситуационное лидерство», «Успешная презентация. Искусство убеждать», «Управление изменениями. Работа в кризис», «Личная эффективность руководителя», «Эмоциональный интеллект руководителя», «Территориальный менеджмент», «Формирование эффективной команды. Командообразование», «Природа управления» и другие

Выступления и публикации

  • Автор «Книги эффективного лидера», 2023
  • Постоянный участник и привлеченный спикер на профессиональных конференциях и бизнес форумах, в том числе спикер на Форуме НКО Общественной Палаты России
  • Публикации в журналах «Генеральный директор», «Секрет фирмы», «Управление персоналом», «Коучинг в организации», «Корпоративные университеты», «Руководителю отделения банка» и других
  • Лучший автор Executive.ru
  • Успешное проведение двухгодичного проекта обучения дилеров для компании «Daichi»
  • Реализация проекта внедрения стандартов клиентского сервиса в Федеральной Налоговой Службе

Образование

  • Tack Training Internation, ситуационное лидерство
  • 1995–1998 — Волгоградский государственный социально-педагогический университет, аспирантура, кандидат биологических наук
  • 1994–1995 — Волгоградский государственный социально-педагогический университет, магистратура, магистр экологии и генетики
  • 1990–1994 — Волгоградский государственный социально-педагогический университет, преподаватель биологии

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪