Курс, семинар, тренинг Управление рисками безопасности финансово-хозяйственной деятельности в условиях кризиса

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

14 900 р.

Добавить к сравнению

Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности приобретает в условиях санкций новое значение. Снижение финансовой устойчивости, риски инфляции и платежеспособности, структурные и криминогенные — все они должны быть заново учтены при разработке систем внутреннего контроля. Анализ потенциальных уязвимостей компании поможет вам перестроить технологию принятия решений и скорректировать стратегию реагирования компании на изменения.

Курс будет полезен собственникам бизнеса, директорам по развитию, руководителям службы безопасности, начальникам стратегических подразделений и кризис-менеджерам.

В результате обучения вы:

  • освоите применение технологий риск-менеджмента при управлении предприятием
  • составите карту потенциальных и действующих угроз для бизнеса
  • научитесь идентифицировать, анализировать и минимизировать риски
  • определите комплекс мероприятий к исполнению Службой безопасности
  • интегрируете защитные меры во внутреннюю политику предприятия

Программа курса

Роль Совета директоров и Службы безопасности в управлении рисками безопасности в условиях кризиса и применяемых санкций

  • Контроль внезапно возникающих рисков в финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) Компании
  • Алгоритм управления рисками экономической и информационной безопасности в ФХД предприятия в санкционных условиях
  • Роль Совета по безопасности в защите интересов бизнеса в кризисных ситуациях
  • Уровни обеспечения безопасности и бюджет СБ исходя из принципа разумной достаточности
  • Рекомендации по формированию объектов безопасности в бизнес-процессах, наиболее подверженных рискам
  • Основные принципы применения «нестандартных подходов» к обеспечению безопасности в «нестандартных условиях»
  • Закрепление принципов взаимодействия СБ с Советом по безопасности и руководителями подразделений, участвующих в контроле рисков
  • Регламентация требований безопасности и их соблюдения другими подразделениями предприятия
  • Практические способы и методы применяемые в целях недопущения конфликта интересов во внутренней среде Компании
  • Внедрение правил деловой этики в целях повышения эффективности антикоррупционных мероприятий
  • Основы внедрения эффективной системы внутреннего контроля над ФХД предприятия
  • Принципы и способы организации взаимодействия служб и отделов, входящих в систему внутреннего контроля ФХД Компании
  • Подразделение СБ как один из основных элементов в системе внутреннего контроля ФХД
Внедрение системы реагирования на инциденты в кризисных и непредсказуемых условиях
  • Внедрение требований режимов безопасности в целях бесперебойного обеспечения ФХД Компании
  • Методики по экспертизе уязвимости территории Компании и по зонированию территории, зданий, сооружений и помещений
  • Правила разработки Положения о внутри-объектовом и пропускном режиме и организация охраны территории
  • Практические методы убеждения и принуждения персонала к соблюдению установленных требований
  • Стандартизация требований к физической охране (ЧОО или собственная) и обеспечение готовности к реагированию на инциденты
  • Варианты разработки Алгоритмов действий охранников по постам и их действий при возникновении непредсказуемых ситуаций
  • Показатели эффективности (KPI) и чек-листы по проверке ЧОО
  • Стандартизация и регламентация требований к оснащению объектов ТСО и ТСБ, в целях контроля осуществления ФХД
  • Систематизация управления инцидентами и использование статистики для снижения рисков осуществления ФХД
  • «Увязка» требований к безопасности с требованиями реагирования на кризисные ситуации в ФХД предприятия
  • Проведение внутрикорпоративных служебных расследований по выявленным нарушениям и инцидентам

Практикумы:

  • Упражнение «Разработка матрицы взаимодействия во внутреннем контроле и СБ»
  • Кейс «Оценка уязвимости предприятия»
  • Кейс «Снижение рисков ФХД при возникновении кризисных ситуаций»
  • Тесты к быстрому заполнению слушателями в целях закрепления изложенного материала

Преподаватели

Комаров Вадим Николаевич

Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий

Профессиональный опыт

  • 2006 — н. в. — ЗАО «Технологии Безопасности Бизнеса», генеральный директор
  • 2002–2006 — ЗАО «Центр Безопасности Бизнеса», генеральный директор
  • 1993–2002 — Гипермаркет «Ашан», торговая сеть «Тати», Восточно-Европейский Инвестиционный Банк (ВЕИБ), начальник службы безопасности

Профессиональные компетенции

  • Организация и руководство службами безопасности и внутреннего контроля
  • Проектирование систем комплексной безопасности для предприятий различного рода деятельности
  • Разработка и обоснование системы внутреннего контроля предприятия (аудит, ревизии, инвентаризации, управленческий контроль)
  • Организация с нуля системы информационной и кадровой безопасности на предприятии
  • Оценка системы внешних и внутренних рисков и угроз
  • Нормативное обеспечение деятельности подразделений безопасности и внутреннего контроля
  • Информационно-аналитическое обеспечение деятельности системы безопасности и системы внутреннего контроля
  • Организация системы предотвращения внутрикорпоративного мошенничества и хищений на предприятии
  • Разработка систем экономической разведки и контрразведки на предприятии
  • Индивидуальное и групповое консультирование руководителей предприятий и служб безопасности по вопросам систематизации СБ и СВК

Преподавательская деятельность

2002 — н. в. — автор и ведущий семинаров по безопасности, докладчик на тематических конференциях по безопасности в России и за рубежом

Публикации и достижения

  • Автор публикаций в профессиональных периодических СМИ: журналы «Директор по безопасности», «Мое дело», «Российская торговля», «Справочник руководителя предприятия», газеты «Безопасность и торговля», «Технологии Безопасности Бизнеса»
  • Принимал участие в проектах на телевидении и радио по вопросам экономической и психологической безопасности
  • Входит в рейтинг «5 000 наиболее популярных и узнаваемых лиц в России» по мнению аналитического центра Brand Analytics
  • Член государственной экзаменационной комиссии на факультете «Анализ рисков и экономическая безопасность» в Финансовом университете при Правительстве РФ
  • Действующий советник по безопасности в ОАО «ВРХ», ТОО «Магнум» и ООО «Невада-ДВ»

Образование

  • 1998–2001 — Академия предпринимательства и бизнеса при Правительстве г. Москвы, антикризисное управление предприятием
  • 1985–1989 — Полтавское высшее зенитное ракетное командное училище, радиотехнические приемопередающие и программные устройства

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪