Курс, семинар, тренинг Коуч-технологии в мотивационном менеджменте

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

16 900 р.

Добавить к сравнению

Как убедить сотрудников думать и действовать самостоятельно? Когда стоит поощрять инициативу, а когда необходимо организовать слаженную командную работу для нужного результата? Коучинговый подход в менеджменте получает всё большее распространение: в условиях кризиса особенно важно переориентировать компанию на поиск и активацию внутренних ресурсов для сохранения и дальнейшего развития бизнеса.

Задача руководителя при поиске резервов — найти оптимальный баланс между контролирующим и делегирующим типом управления, чтобы не просто раскрыть потенциал работника, но и направить его в нужное для компании русло. Определив мотивационный профиль и выстроив грамотную коммуникацию, вы решаете одновременно несколько задач: удержание ценных сотрудников, раскрытие потенциала новых, формирование команд, профилактика профессионального выгорания, сокращение текучки кадров, как следствие, повышение стоимости вашего HR-бренда.

В результате обучения вы:

  • изучите международный опыт по внедрению в компании коуч-менеджмента
  • узнаете, как мотивировать экспертов и считывать потребности офисных работников
  • снизите уровень конфликтов между отделами, внутри проектных групп, в личных отношениях сотрудников
  • сформируете в компании корпоративную мотивирующую среду
  • повысите стоимость вашей команды и персонального бренда
  • научитесь использовать мотивацию в различных условиях и с разными типами работников

Программа курса

Мотивация, обучение, развитие, коучинг — что общего и в чём разница?

  • Мотивационный менеджмент. Требование времени: развитие коучинг-компетенций у менеджера любого уровня, а также специалистов отделов управления персоналом
  • Сравнительный анализ международной практики
  • Взаимодействие на разных уровнях: руководитель — подчиненный, система — коллектив
  • Индивидуальные и групповые особенности
Индивидуальный коучинг «белых воротничков»
  • Коуч-мотивация с учетом текущих потребностей
  • Влияние уровня удовлетворенности на управляемость и эффективность работника
  • Взаимосвязь личных потребностей с целями и необходимостью оптимизационных изменений бизнес-процессов в компании
  • Ключевые потребности «белых воротничков» (по Герцбергу)
  • Особенности проведения интервью по профилю для актуальных задач по оптимизации работ

Практикумы:

  • Оформление индивидуального мотивационного профиля
  • Анализ профиля. Проведение интервью
  • Формирование «Дорожной карты» мероприятий по результатам беседы (SMART-задачи)
Экспертность: секреты общения с востребованными специалистами на рынке труда
  • Коуч-мотивация с учетом уровня экспертности сотрудника. Коуч-техники как обязательный элемент переговоров при мотивации экспертов
  • Стили управления. Уровни развития мотивации сотрудника от новичка до руководителя (Херсли-Бланшер)
  • Инициативность и ее формирование
  • Типичные ошибки, допускаемые в российском менеджменте в отношении экспертов

Практикум «Ролевая игра «Замотивируй эксперта»

Профилактика профессионального выгорания
  • Особенности демотивации и стрессоустойчивости руководителей. Управление эмоциями
  • Предупреждение «выгорания»
  • Мотивация в стрессе, при переутомлении, в обстановке перемен
  • Коучинг техника «рефрейминга»

Практикум «Рефрейминг проблемных ситуаций»

Работа в команде: как организовать её с разными типами сотрудников
  • Особенности групповой (командной) мотивации и демотивации
  • Мотивация с учетом командных ролей. Командные роли
  • Командообразование. Особенности участия работников в групповой работе
  • Проектные работы по оптимизации внутренних бизнес-процессов— как фильтр уровня развития корпоративной культуры
  • Манипуляции — ключевой враг формирования мотивирующей среды. Управление манипуляциями
  • Агрессия на работе, причины, особенности предупреждения, рефрейминг. Конфликты и их предупреждение

Преподаватели

Ерошенкова Ольга Юрьевна

Эксперт в области управления персоналом и трудового права, консультант в области кадрового менеджмента, профессиональный коуч

Профессиональный опыт

  • 2009 — н. в. — Государственная инспекция труда Федеральной службы по труду и занятости, государственный инспектор
  • 2006–2009 — ООО «Катерпиллар», директор по персоналу
  • 2004–2006 — ООО «Эмерсон», руководитель отдела персонала
  • 2000–2004 — Рэйтеон Текникал Сервисез Компани, руководитель отдела кадров
  • 1997–2000 — Эн-Си-Эйч Эдвайзорс, менеджер по кадрам

Профессиональные компетенции

  • Построение, аудит, оптимизация систем управления персоналом, управление ими
  • Оптимизация систем стимулирования (грейдирование, внедрение системы KPI, компенсационных пакетов для должностей различных уровней, в т. ч. экспатов)
  • Коуч-технологии в мотивационном менеджменте
  • Оптимизация бизнес-процессов через вовлечение руководителей и экспертов в процесс изменений (Change management)
  • Тренинги по корпоративным компетенциям и ценностям (в т. ч. обучение созданию кейсов и практикумов)
  • Консультант населения и работодателей по наиболее сложным случаям трудового законодательства

Преподавательская деятельность

Преподаватель на программах MBA, магистратуры, повышения квалификации по управлению персоналом и трудовому праву в РАНХ и ГС, НИУ ВШЭ, МИРБИС, ГАСИС, ИЭК, РУДН, МФЮА, МЭСИ, ГУУ, CSUN (USA)

Публикации и достижения

Автор широкого круга статей в специализированных СМИ: журналах «Новый менеджмент», «Расчет», «Главный бухгалтер», «Управление компанией», «Генеральный директор», «Кадровое дело», «Справочник управления персоналом», газете «Труд» и других

Образование

  • 2006–2009 — Среднерусский университет, юриспруденция, трудовое право
  • 2001 — ГАСИС, управление персоналом (переподготовка)
  • 1994–1995 — California State University, Northridge (США), personnel administration
  • 1984–1989 — Московский государственный педагогический институт им. В. И. Ленина

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪