Курс, семинар, тренинг Контракт FIDIC Silver Book (EPC) в России: стратегия, риски и практика применения в новых условиях

Уважаемые коллеги,

Приглашаем к участию в курсе повышения квалификации по самым актуальным вопросам применения Контрактов FIDIC Silver Book (EPC) в России.

Цель курса: сформировать у участников системное понимание философии контракта FIDIC EPC, научить анализировать и составлять Особые условия (Particular Conditions) с учетом требований российского законодательства и практики российских судов и арбитражей.

Для кого: юристы и руководители проектов подрядных и инжиниринговых компаний, юристы и специалисты заказчиков (в т.ч. госзаказчиков), финансисты проектов, консультанты.

Формат: интенсив с глубоким погружением в статьи контракта, разбором российских арбитражных дел и практикумом по переговорам.

Что получат участники:

- Глубокое понимание распределения рисков по FIDIC Silver Book.

- Набор практических инструментов для переговоров и составления Особых условий.

- Знание российской судебной и арбитражной практики по спорам FIDIC.

- Чек-листы и шаблоны формулировок для адаптации контракта.

По завершению курса выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Вопросы программы и регламент:

09:30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало программы. 11:00-11:30 - кофе-паузы. 13:00-14:00 - обеды. 17:00 - завершение программы обучения.

Модуль 1: Введение. FIDIC Silver Book в России: почему «под ключ» — это иллюзия?

• Суть модели EPC/Turnkey: Фиксированная цена и срок vs. максимальный перенос рисков на Подрядчика. Когда эта модель оправдана в России?

• История применения FIDIC в России: От нефтегазовых проектов к инфраструктуре. Почему Silver Book вызывает самые острые споры?

• Ключевой конфликт: Англосаксонская философия FIDIC vs. императивные нормы российского права (ГК РФ, Градостроительный кодекс, закон № 44-ФЗ и № 223-ФЗ).

• Тренд 2025-2026: Использование «русифицированных» версий FIDIC и адаптированных форм контрактов институтов развития (ВЭБ.РФ, ДОМ.РФ).

Модуль 2: Критические риски Подрядчика по Silver Book и стратегия их смягчения в российских реалиях.

Анализ «несправедливых» статей и тактика переговоров:

• Статья 4.10 [Данные об участке] и Статья 5.1 [Общая ответственность за проектирование]: Риск неточных данных Заказчика. Стратегия: Требовать максимально детализированного Приложения с исходными данными и вводить условие о праве на изменение цены/срока при их неполноте.

• Статья 8.4 [Продление сроков]: Ограниченный список оснований. Стратегия: Включать в Особые условия основания из российской практики (задержки в получении разрешений от государственных органов, изменения в технических регламентах, форс-мажор по 401 ГК РФ).

• Статья 17.3 [Риски Заказчика]: Исключительный и узкий перечень. Стратегия: Расширить перечень за счет рисков, которые в РФ традиционно лежат на Заказчике (действия иных подрядчиков на площадке, непредвиденные археологические находки, получение разрешения на ввод в эксплуатацию).

• Гарантии и поручительства в РФ: Банковские гарантии по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Требования к гарантам. Возврат авансового платежа.

Модуль 3: Роль Инженера и процедурные ловушки. Как не потерять права из-за пропуска сроков.

• Инженер в Silver Book: «адвокат Заказчика». Как Подрядчику защищать свои интересы: значение детальных письменных обоснований, ведение протоколов разногласий.

• Жесткие процедурные сроки (Статья 20.1) как главная угроза: 28-дневный срок для уведомления о претензиях. Последствия пропуска (потеря права на продление срока и возмещение затрат). Выработка внутренних регламентов в компании-подрядчике.

• DAB (Dispute Adjudication Board) в России: Реалии и практика. Можно ли включить DAB? Как выбрать арбитров? Альтернатива – обязательная досудебная претензионная процедура по ГК РФ.

Модуль 4: Взгляд Заказчика. Как сохранить преимущества модели «под ключ» и не получить неисполнимый контракт.

• Стратегия Заказчика: какие статьи Silver Book – «красные линии»?

• Статья 4.12 [Непредвиденные условия]: Сохранение формулировки «кроме условий, которые опытный подрядчик не мог разумно предвидеть». Это основа фиксированной цены.

• Испытания на завершение и приемка (Статьи 9, 11): Четкие критерии Performance Guarantees (гарантируемые параметры) и жесткие последствия их невыполнения (снижение цены, штрафы).

• Ограничение ответственности (Статья 1.15): Установление «капа» (потолка). Стремление исключить ограничение для случаев умысла или грубой неосторожности Подрядчика.

• Соответствие российским стандартам: Обязательность соблюдения ГОСТов, СП, Технических регламентов. Чье право выбора применять – риск Заказчика или Подрядчика?

Модуль 5: Арбитраж, применимое право и практика российских судов.

• Выбор применимого права: Право РФ – обязательно для объектов недвижимости в РФ. Коллизии с условиями FIDIC: сроки исковой давности, последствия просрочки, возможность одностороннего отказа.

• Арбитражная оговорка (Статья 21.6): Возможности и ограничения. Внутренний арбитраж (МКАС) vs. международный (Венский, Стокгольмский). Ключевая проблема 2024: Исполнение иностранных арбитражных решений в РФ и решений российских арбитражей за рубежом в условиях санкций.

• Анализ практики российских арбитражей (МКАС) и судов: Как трактуются условия о форс-мажоре, продлении сроков, освобождении от ответственности. Разбор реальных кейсов.

Модуль 6: Практикум. Составление и согласование Особых условий (Particular Conditions) для проекта в России.

Кейс: Строительство завода по производству компонентов в Особой экономической зоне.

Групповая работа: Участники делятся на команды «Заказчик» и «Подрядчик».

Задание: Согласовать позиции и подготовить редакции по трем пунктам:

• Распределение рисков по получению разрешительной документации (Градостроительный кодекс).

• Механизм изменения цены контракта при изменении законодательства (введение новых технических регламентов).

• Процедура приемки и критерии успешных Performance Tests.

Презентация результатов и выводы эксперта.

Итог и Q&A.

Главный баланс: FIDIC Silver Book – мощный, но опасный инструмент. Его эффективность в России на 90% зависит от грамотно составленных Особых условий.

Чек-лист для Подрядчика: 5 обязательных изменений перед подписанием.

Чек-лист для Заказчика: 3 условия, которые нельзя ослаблять.

Модуль 7: Ответы на вопросы. Практические рекомендации.