Курс, семинар, тренинг Управление договорными рисками

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. При оплате за 20 дней до начала обучения скидка -10%. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Инструменты эффективной договорной и судебной работы

• Договорная работа. Регламент подготовки, согласования, подписания, исполнения, учета и хранения договоров (РДР).
• Построение договорной работы. Этапы договорной работы.
• Подготовка проектов договоров. Согласование проектов договоров. Распределение компетенции между согласующими подразделениями.
• Существенные условия договоров. Перечень существенных условий договоров.
• Проблемы подписания договоров. Уполномоченное лицо контрагента. Презумпция достоверности ЕГРЮЛ.
• Ответственность в договорной работе. Кодекс нарушений РДР. Формирование в Обществе договорной культуры.
• Навыки ведения эффективных переговоров.
• Оформление доверенностей. Определение круга полномочий доверенного лица. Регламент выдачи доверенностей.
• Безопасное делегирование полномочий генерального директора. Матрицы делегирования полномочий. Как разделить полномочия между несколькими директорами.
• Подписание «закрывающих» документов. Как снизить риски неподписания стороной накладных, актов и тому подобное. Что делать, если контрагент не подписывает «закрывающие» документы.
• Регламент судебно-претензионной работы. Критерии направления претензии. Проверка обоснованности входящих претензий. Истребование необходимых документов у подразделений.
• Подготовка к судебному процессу. Проверка подсудности иска.
• Обязательное участие специалиста «профильного» подразделения в судебном процессе.
• Тактика и стратегия судебного дела.
• Электронные документы, подписи, электронное согласование и электронное судопроизводство.

Серые схемы договорной и судебной работы

• Качества юриста, которые позволяют разрабатывать и применять серые схемы. Границы дозволенного: где заканчиваются серые схемы. Ответственность и отсутствие ответственности за применение серых схем. За что отвечает юрист: что считать преступлением.
• Вопросы договорного права. Серые приемы и способы толкования договора. Проблемы злоупотребления правом в договорной работе: злоупотребление принципом свободы договор, злоупотребление доктриной защиты слабой стороны, проблемы использования договоров в процедурах контролируемого банкротства.
• Актуальные способы снижения неустойки и методы противодействия.
• Проблемы использования статуса потребителя в договорной работе.
• Противодействие одностороннему отказу от договора. Вопросы снижения платы за отказ.
• Вопросы противодействия недобросовестному поведению при заключении, исполнении и расторжении договоров.
• Применение правил о толковании договора, как способ противодействия недобросовестным договорным условиям.
• Фиктивность мнимой сделки: вопросы противодействия контролируемому банкротству. Способы борьбы с мнимыми и притворными сделками.
• Противодействия недобросовестной электронной переписки.
• Вопросы процессуального права. Актуальные способы смены подсудности. Злоупотребления процессуальными права и способы противодействия им. Проблемы фальсификации доказательств. Использование третьих лиц в процессе. Проблемы отправки почтовой корреспонденции в судебном процессе.

Управление дебиторской задолженностью

• Общее представление о Системе управления дебиторской задолженностью (СУДЗ) на предприятии. Документальное оформление.
• Основные элементы СУДЗ: предварительная проверка новых клиентов- основные ошибки на этом этапе, профилактика возникновения задолженности, рычаги и способы воздействия на проблемных дебиторов.
• Текущая дебиторская задолженность и проблемные долги: особенности работы (отличие управления от взыскания).
• Профилактика возникновения задолженности: мониторинг финансового положения партнера. На что должен обращать внимание менеджер, сбор дополнительной информации о клиент, преколлекшн, действия, в случае обнаружения признаков банкротства контрагента, роль письменного регламента СУДЗ  в переговорах с должниками, определение контактного лица, с которым должны вестись переговоры, цели и методы работы служб компании при взыскании просроченной задолженности, психологические аспекты работы с задолженностью: помощь и правильно оформленные угрозы, создание базы решений (историй), уловки с оформлением документов.
• Стандартные ошибки в тактике ведения процесса взыскания. Техническое обеспечение СУДЗ — CRM-системы.
• Повышение эффективности претензионного порядка взыскания задолженности. Особенности информационно-репутационного воздействия. Преодоление коррупционных барьеров. Привлечение сторонних специалистов для работы с проблемной задолженностью. Анализ слабых мест участников долгового рынка (коллекторов, юристов и д.р.).

Некрасов Илья Александрович

Общий стаж юридической практики — более 15 лет

• 2021 — н. в. — ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова» доцент кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий
• 2018 — н. в. — ООО «ИНСЕЛ», генеральный директор
• 2017–2018 — ООО «ИНСЕЛ», заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
• 2017 — АО «Верхние Поля 32», заместитель председателя совета директоров
• 2016–2017 — ООО «ЮЗВС», член совета директоров
• 2015–2017 — АО «Мосводоканал», начальник управления корпоративного развития
• 2013–2015 — АО «Мосводоканал», заместитель начальника управления корпоративного развития
• 2011–2013 — ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»), начальник корпоративно-юридического отдела, секретарь совета директоров
• 2008–2011 — ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»), юрисконсульт, секретарь совета директоров
• 2006–2008 — ОАО ВО «Станкоимпорт», юрисконсульт, помощник начальника правового управления

Голощапов Алексей Михайлович

2012 - наст. время Преподаватель Русской школы управления
2012 - наст. время Заместитель генерального директора по правовым вопросам
2010 - наст. время Доцент кафедры Теории права и сравнительного правоведения НИУ-ВШЭ. Руководитель научно-учебной группы «Актуальные юридические вопросы венчурного инвестирования». Участник проектной группы «Аргументации судебных решений в спорах по исполнению обязательств»
2009 - наст. время Преподаватель Высшей Школы международного бизнеса MBA при Академии народного хозяйства при правительстве России
2009- 2011 - Начальник юридического отдела (нефтегазовая сфера)
2007-2009 - Начальник юридического отдела (средство массовой информации)
2005-2008 - Заместитель заведующего Кафедрой ЮНЕСКО по авторскому праву и другим отраслям права интеллектуальной собственности
2001-2003 - Совет Федерации Федерального Собрания РФ
1998-2001 - Государственная Дума Федерального Собрания РФ

Фролова Екатерина Владимировна

Настоящее время - адвокат «Адвокатской конторы «Пелевин и партнеры» Филиал ННО «Ленинградская областная коллегия адвокатов» и руководитель Автономной некоммерческой организации  Центр консультирования, гарантирования и реализации медиативных процедур "Столичный медиатор" , профессиональный медиатор
с 2019 года по настоящее время - Эксперт Pro Bono при Уполномоченном по защите прав предпринимателей в г. Москве 
с 2014 года - индивидуальный предприниматель 
2010-2012 - ООО Юста, исполнительный директор
2002-2004 — ГУ РНИИТО имени Р. Р. Вредена, юрист
1998-2010 — ЗАО «Юридическая фирма «Юрэнергосервис», юрисконсульт
1996-2001 — ОАО «Энергомашбанк», юрисконсульт

Шануренко Игорь Александрович

• 2014 — н.в. — ООО «Межрегиональная экономико-правовая коллегия», генеральный директор, управляющий партнер.
• 2009-2013 — Группа компаний Хейнекен в России, региональный советник по правовым вопросам
• 2008-2009 — ООО «Строительная компания «ИМОНИКА», юрист
• 2007-2008 — ООО «Специальные технологии», юрист
• 2005-2007 — Группа компаний МИТЛЭНД, заместитель руководителя юридической службы
• 2004-2005 — Группа компаний АРТИС, юрист
• 2002-2004 — ЗАО «Юридическая фирма «Логос», юрист
• 2002 — ООО «Юридическая фирма «АСГАРД», юрист, партнер
• 2000-2001 — ООО «Ультрамед», юрист
• 1998-2000 — ЗАО «Антивирал», юрист
• 1998 — Муниципальный Совет муниципального округа №21 Санкт-Петербурга, ведущий юрисконсульт
• 1997-1998 — ООО «Вираж», юрист
• 1996-1997 — ОАО «Ленинградский Металлический завод», юрисконсульт
• 1995-1996 — Управление Федеральной Миграционной службы по Санкт-Петербургу, ведущий специалист-юрисконсульт
• 1994-1995 — Санкт-Петербургская Объединённая коллегия адвокатов, помощник адвоката 

Шестакова Екатерина Владимировна

• 2010 — н.в. — ООО «Актуальный менеджмент», генеральный директор
• 2008-2010 — ФГУП «Почта России», руководитель группы налогообложения филиала, руководитель нормативно-правовой группы
• 2006-2008 — ФГУП «Главное управление по обеспечению деятельности МИД России», главный специалист Договорного отдела
• 2005-2006 — ФГУП «ХРСУ МИД России», юрисконсульт 
• 2002-2004 — Посольство Российской Федерации в Республике Молдова, руководство техническим составом консульского отдела

Иванов Николай Сергеевич