Курс, семинар, тренинг Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса.

Программа:

1. Влияние кризиса на психологическое и мотивационное состояние сотрудников.

2. Факторы мотивации и демотивации. Как нивелировать недовольство и повысить настрой на работу.

3. Понятие индивидуальной мотивации и мотивационных типов.

• Виды мотивации и условия, влияющие на ее изменение;
• Психологические мотивационные типы, методы диагностики и особенности управления;
• Ведущие мотиваторы разных типов.
• Инструменты мотивации и взаимодействие с различными типами сотрудников.

4. Поведение руководителя - ведущий мотивирующий фактор.

• Основы делегирования;
• Ситуационное руководство и уровень готовности сотрудника к выполнению задачи;

5. Развивающая конструктивная обратная связь как инструмент мотивирующего взаимодействия с сотрудниками.

6. Формирование лояльности в условиях кризиса:

• Понятие лояльности и преданности Компании.
• Факторы, способствующие формированию лояльности сотрудников.
• Уровни проявления и индикаторы лояльности сотрудника.

Бескинская Елена, коуч, тренер - консультант

Образование: Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова, факультет психологии (кафедра организационной психологии); диплом с отличием. Международная Академия Коучинга - сертификат профессионального коуча; Московский Гештальт Институт,сертифицированный гештальт-терапевт. Профессиональные сертификаты в области оценки персонала и разработки моделей компетенций международных компаний SHL, RHR-Ecopsy. Сертификат международного тренера, выпускница семинаров Алана Пиза и Стивена Кови.

Профессиональный опыт: С 1998 года HR-менеджер и HR-директор в коммерческих компаниях. С 2003 - года консультант в области оценки и развития персонала, тренер, коуч. Опыт проведения тренингов во многих городах России и других странах (Голландия, Швеция, Дания, Турция, Украина).

Авторские программы: «Эффективное проведение встреч», «Как стать выдающимся оратором», «Технология достижения успеха: целеполагание и планирование», «Эффективная коммуникация», «Эффективность: личная, командная, профессиональная», «Успешные переговоры», «От Проблемы к Задаче» «Эффективное проведение встреч», «Создай свою атмосферу»; «Проведение Центра Оценки», «Проведение поведенческого интервью», «Технология оценки: от создания критериев до их развития», «Развитие: от обратной связи до плана развития», «Проведение аттестации в Компании», «Проведение интервью при приеме на работу», «Создание системы подбора персонала в Компании», серия мастер-классов по управлению персоналом для линейных менеджеров; Взаимодействие с клиентами: «Эффективное взаимодействие с клиентом», «5 шагов к клиенту»; «Проект: от создания до реализации», «8 шагов к созданию эффективной команды», «Резюме: составление и использование», «Лицом к лицу с работодателем: эффективное собеседование», «Современные пути поиска работы».

Среди клиентов сотрудники компаний: ОАО «ОМК», НК ЮКОС, Авиационный завод им. Илюшина, «Тойота Центр (Приморский и Автово)», ООО «Триза-Персонал», «Мегаполис Лигал», «Инвестсбербанк», «Азбука Вкуса», «Бизнес-Аналитика», КЦ «Персонал Сити», «БИН Банк», «Рикки-Тикки», «Липецкий металлургический завод», «Михайлов и партнеры», «ПРОТЕК», Управа района «Хамовники».