Онлайн-курс, вебинар Транспортное обеспечение логистики

Даты начала обучения

Продолжительность:
30 дней (16 часов)

Стоимость обучения:

35 000 р.
Записаться на курс Добавить к сравнению

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Программа курса

Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

  • Место транспортировки в ЛС предприятия.
  • Характеристики подвижного состава автотранспорта.
  • Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок.
  • Грузоотправитель, грузополучатель и перевозчик.
  • Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
  • Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
  • Правовые основы логистики.
  • Основные элементы правовых основ логистики.
  • Структура правовых основ логистики.
  • Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ).
  • Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика.
  • Защита прав и интересов в логистической деятельности.
  • Регулирование внутренних перевозок грузов и пассажиров на основе правовых норм логистики.
  • Ответственность за нарушение правовых норм в логистике.
  • Практикум: Разбор кейса по ответсвенности.
  • Определение термина документооборота в автоперевозках.
  • Трудности в документообороте.
  • Документооборот автоперевозок.
  • Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
  • Кейс по документообороту перевозки: правильно ли выбраны документы?
  • Организация автоперевозки.
  • Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте.
  • Практикум: Описать последовательность действий по заданному кейсу по организации автоперевозки.
  • Регламенты и инструкции: эффективные инструменты для управления транспортной логистиской.
  • Использование KPI в управлении транспортными операциями.
  • Показатели эффективности транспортного обеспечения.
  • Инструменты для анализа и управления транспортной логистикой: обзор существующих систем: ERP и другие.
  • Практикум: Создать краткий регламент процесса грузоперевозки в организации.
  • Мотивация водителей.
  • Режим труда и отдыха водителей.
  • Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер».
  • Практикум: Разработать показатели для оценки персонала, участвующего в грузоперевозке.
  • Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Формы транспортно-экспедиторского договора.
  • Права и обязанности экспедитора.
  • Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
  • Участники процесса страхования грузов.
  • Структура и содержание договора страхования.
  • Условия страхования по группам рисков.
  • Возмещение убытков.
  • Действия при наступлении страхового случая.

Современная модель управления автоперевозками предприятия

  • Стратегический подход к управлению автоперевозками. Стратегия как инструмент управления.
  • Неравномерность грузового потока как основной источник потерь в транспортной логистике.
  • Выбор вида транспорта. Что лучше свой автопарк или привлеченный?
  • Факторы влияющие на эффективность перевозки (маршрутизация, ожидания, время погрузки-выгрузки (ПРР)).
  • Выбор перевозчика на основе многокритериальной оценки. Анализ деятельности привлеченного перевозчика на основе КПЭ.
  • Требования предъявляемые к перевозчикам. Организация торгов по транспорту.
  • Анализ деятельности собственного автопарка на основе КПЭ.
  • Оценка влияния показателей эффективности на объём грузооборота как инструмент управления. Методика поиска резервов.
  • Формирование транспортно-распределительной сети. Централизация логистики.
  • Автоматизация транспорта. Электронный документооборот на транспорте. Исполнение требований Федерального закона от 07.06.2025 № 140-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон "О транспортно-экспедиционной деятельности" и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
  • Работа с электронными перевозочными документами в 1С.

Преподаватели

Дубровская Дарья Николаевна

  • 2021 — по настоящее время ООО ЛЕД - Эффект ledeffect.ru/ Руководитель по развитию бизнеса
  • 2022 — 2023 ООО ЛЕД - Эффект ledeffect.ru/ Директор по логистике и закупкам
  • 2015 — 2021 ООО ЛЕД - Эффект ledeffect.ru/ Заместитель коммерческого директора
  • 2014 — 2015 ООО ЛЕД - Эффект ledeffect.ru/  Заместитель генерального директора
  • 2013 — 2014 Департамент инвестиций и предпринимательства РО, специалист-эксперт
  • 2010 — 2013 ИП Дубровская Д.Н
  • 2006 — 2012 Резон-Р, рекламное агентство, заместитель директора по коммерческим вопросам
  • 2004 — 2006 ООО "Пластфактор" руководитель отдела сбыта

Стукалов Алексей Николаевич

Занимал руководящие должности в таких компаниях как РЖД, Эльдорадо, Мвидео, Hoff, Почта России, выстраивал логистику таких брендов как Porshe и Ducati, работал в ряде производственных и торгово-производственных компаний.

  • 2007 – 2009 год. ОАО «Скоростные магистрали». (Дочернее предприятия ОАО «РЖД»). 
  • 2014 – 2017 год. ООО «Эльдорадо». 
  • 2018-2019 год. ООО «Домашний интерьер» (HOFF)
  • 2019-2020 год. ООО «Эго Инжиниринг» (НПО Про Аква). 
  • 2020-2021год. ООО «Баусервис». 

Даты и места проведения

Дистанционно

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail