MBA Start — практико-ориентированная дистанционная учебная программа по стандартам MBA General, содержащая результаты новейших исследований в области бизнеса, реальные факты и практические решения. Высокая эффективность обучения по программе обеспечивается за счет использования современных образовательных активностей: видеоконференций, вебинаров, дискуссионных семинаров, проводимых на форумной платформе для мини-групп, региональных и функциональных сообществ и др.
Программа MBA Start разработана специалистами ... при участии экспертов-практиков с реальным опытом управления компаниями, подразделениями и проектами.
Став слушателем этой программы, вы получите доступ к масштабной базе знаний и опыту, накопленному успешными российскими и зарубежными компаниями за десятилетия работы.
Знания и диплом MBA помогут вам достичь амбициозных целей и максимального профессионального роста!
Программа MBA Start — это:
- Дистанционное обучение из любой точки мира
- Гибкий график с доступом ко всем учебным материалам 24 часа в сутки в удобное для вас время
- Индивидуальная поддержка тьюторов в ходе всего процесса обучения
- Грамотно структурированные лекции в видеоформате, передающем эффект очного присутствия на занятиях
- Общение с ведущими специалистами в ходе регулярных вебинаров
- Социальная сеть для общения со специалистами в различных областях — выпускниками и слушателями ...
- Диплом Master of Business Administration (MBA)
- Минимизированные финансовые и временные затраты на обучение
В результате обучения вы:
- Восполните недостающие и обновите имеющиеся знания по управлению компанией, проектами, подразделениями
- Произведете систематизацию анализа бизнес-процессов в организации
- Сможете использовать полученные материалы и знания для обучения других
- Сможете усовершенствовать навыки управления
- Решите ряд конкретных проблем в консультациях с преподавателями, тьюторами и сокурсниками
- Получите новые идеи и импульс к их реализации
- Сможете более полно реализоваться в собственном бизнесе или сделать прорыв в карьерном росте
- По окончании обучения при поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества
Слушатели, прошедшие обучение в ... по программе MBA, полностью подготовлены к управленческой деятельности и способны решать любые задачи от правильной мотивации персонала до выстраивания долгосрочной стратегии рыночной политики компании, от налаживания отношений внутри фирмы до создания международного бизнеса, от оптимальной работы с деловой перепиской до грамотного инвестирования.
Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения
- Управленцам среднего и высшего звена
- Владельцам бизнеса
- Планирующим создание и развитие своего бизнеса или проекта
- Тем, кто намерен построить управленческую карьеру или уже получил новую должность
Длительность обучения
Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.
Длительность обучения по программе MBA по очной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий в зависимости от формата программы составляет от 18 месяцев до 22 месяцев.
С более подробной информацией Вы можете ознакомиться здесь.
Требования к абитуриентам
- Законченное высшее образование
- Опыт работы более 2 лет
Формы и стоимость обучения
-
Дистанционная форма, стоимость обучения — 99 000 руб. (140 000 руб.)*
15 модулей / 22 месяца / ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой
-
Очно-дистанционная форма с очными занятиям по субботам — 199 000 руб. (279 000 руб.)*
15 модулей / 22 месяца / очная часть — 1 суббота в месяц / ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой
-
Очная форма — от 339 000 руб. (500 000 руб.)*
15 модулей / 18 месяцев / набор 2 раза в год / выпускная квалификационная работа с защитой
Предусмотрены рассрочка платежа и скидки. Подробности уточняйте у специалистов приемной комиссии.
* Все цены указаны в российских рублях, стоимость указана за одного слушателя. Цена действительна с 1 июня по 15 июня в рамках акции «Перемены к лучшему», стоимость указана за одного слушателя.
Дипломы
После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:
- Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
- Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Соответствие стандартам
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Учебный план
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»
Базовые дисциплины
1. Экономика и право
- Микро- и макроэкономика
- Международные экономические отношения
- Международная среда бизнеса
- Правовые основы предпринимательства в РФ
- Основы безопасности бизнеса
- Авторские права и защита интеллектуальной собственности
- Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью
2. Общий маркетинг
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
- Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
- Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
- Ценообразование (Price)
- Место распространения (Place)
- Продвижение (Promotion)
- Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
- Маркетинг услуг
3. Методы исследования в бизнесе
- Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
- Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
- Принятие рациональных и креативных решений
- Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе
4. Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Человек в организации. Функция мотивации
- Коммуникации в организациях
- Конфликты и стрессы
- Проектирование работы
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
- Творческое мышление в бизнесе
- Введение в риск-менеджмент
5. Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
- Методы стратегического анализа
- Создание и формализация стратегии
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- Бизнес-планирование
- От конкуренции к голубым океанам
6. Навыки личной эффективности менеджера
- Психология деловых отношений
- Управление временем
- Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
- Навыки публичных выступлений
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
- Управление без стресса
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
7. Финансы в организации
- Источники финансов
- Финансовая отчетность предприятия
- Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
- Оценка и принятие инвестиционных решений
- Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
- Управление оборотным капиталом
- Финансовое планирование и прогнозирование
- Управление личными финансами
8. Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом
- Планирование и подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
- Управление по компетенциям
- Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
- Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
- Управление виртуальными командами
- Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой
9. Стратегический маркетинг
- Введение в стратегический маркетинг
- Функциональные маркетинговые стратегии
- Многообразие подходов к сегментированию
- Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
- Промышленный маркетинг
- Маркетинговые исследования
- Маркетинговый план
- Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
- Концепция международного маркетинга
- Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
- Event-маркетинг
- Интернет-маркетинг и электронная коммерция
10. Управление продажами
- Создание отдела продаж и управление им
- Управление персоналом отдела продаж
- Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
- Секреты успешных продаж
- Оперативное управление продажами
- Организация тендерной деятельности на предприятии
11. Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент
- Проектирование товаров и услуг
- Управление качеством
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
- Управление цепью поставок. Прогнозирование
- Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
- Складская логистика (мастер-класс)
- Современные технологии в управлении проектами
- Бережливое производство. Кайдзен-технологии
- Управление инновациями
- Аутсорсинг: риски и возможности
12. Учет и отчетность
- Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
- Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
- Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
- Налогообложение РФ для менеджера
- Построение системы управленческого учета
- Управленческий учет и принятие решений
- Бюджетирование и контроль затрат
13. Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Методология организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
14. Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями
- Управление сопротивлением изменениям
- Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
- Коучинг как инструмент управления изменениями
- Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями
15. Информационные технологии в управлении
- Информационные технологии в управлении: введение
- Классификация информационных систем
- Управление информационными системами
Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы
Астахова Татьяна Александровна
Эксперт в области управления персоналом
Профессиональный опыт
- 2013 — н. в. — Группа компаний Advocard, Европейская юридическая служба, HR-директор
- 2009–2012 — Технологический университет ВТУ, проректор по дистанционному обучению
- 2007–2012 — Moscow Business School, директор программы MBA Start
- 2005–2007 — Корпоративный университет компании МАГ КОНСАЛТИНГ, ведущий консультант, руководитель
- 1999–2007 — Центр менеджмента ЮНИКОН, руководитель отдела управления обучением
Профессиональные компетенции
- Разработка кадровых и информационных политик
- Совершенствование процессов в сфере управления персоналом в целях поддержки организационных изменений
- Участие в консалтинговых проектах по постановке систем управления по целям и показателям, построению модели компетенций, совершенствованию корпоративных систем и политик обучения и развития персонала
- Опыт создания «с нуля» и управления корпоративным университетом
- Организация «с нуля» проектов дистанционного обучения как внутрикорпоративно, так и для целей коммерческого бизнес-образования
- Постановка «с нуля» системы смешанного обучения (blended learning) в консалтинговой компании
- Создание и реализация концепции объединения процессов совместного обучения сотрудников и клиентов аудиторской компании
- Управление виртуальной командой тьюторов / преподавателей до 40 человек
Выступления и публикации
Автор-эксперт журналов «Управление компанией», «Карьера», «Бизнес и персонал» и др.
Образование
- 2003–2005 — London Metropolitan University, Master of arts in human resources strategies
- 1991–1995 — Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, физик
Баженова Наталья Васильевна
Эксперт-практик в сфере дистанционного образования и методических разработок
Профессиональный опыт
- 2007–2009 — Московская бизнес-школа, Московский технологический институт, начальник отдела управления продуктом
- 2007–2009 — Московская бизнес-школа, Московский технологический институт, начальник методического отдела
Профессиональные компетенции
- Организация «с нуля» проектов дистанционного обучения
- Координация виртуальной команды тьюторов
- Разработка методических материалов по дистанционному обучению
Преподавательская деятельность
- 2008 — н. в. — Московская бизнес-школа, Московский технологический институт, преподаватель дисциплин «Навыки личной эффективности менеджера», «Общий менеджмент», «Организационное поведение», «Управление изменениями»
- 2002–2006 — Институт сферы социальных отношений, преподаватель дисциплин «Философия» и «Организационное поведение»
Образование
- 2003–2006 — Институт философии РАН, сектор этики
- 1997–2002 — Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, философия
Говорова Наталья Викторовна
Кандидат экономических наук, доцент
Профессиональный опыт
- 1992 — н. в. — Институт Европы Российской академии наук, ведущий научный сотрудник
- 2007 — н. в. — Московская бизнес-школа, Московский технологический институт «ВТУ», тьютор
Профессиональные компетенции
- Проведение постоянного мониторинга экономического развития России и стран ЕС, прогнозных исследований основных направлений экономического развития России и стран ЕС
- Проведение обучения с использованием технологий дистанционного обучения и осуществление консультационной поддержки учебного процесса
Преподавательская деятельность
- 2012 — н. в. — Московский технологический институт, преподаватель экономических дисциплин
- 2007 — н. в. — Московская бизнес-школа, Московский технологический институт «ВТУ», преподаватель дисциплины «Экономика и право»
Выступления и публикации
Автор более 50 научных работ по тематикам «Мировая экономика», «Рынок труда», «Конкурентоспособность», «Социальная политика», «Промышленная политика»
- Говорова, Н. В. Рынок труда и политика занятости в европейских странах с переходной экономикой / Н. В. Говорова // Доклады Института Европы РАН. — № 95. — 2002
- Говорова, Н. В. Занятость в постиндустриальном мире / Н. В. Говорова // МЭ и МО. — № 12. — 2003
- Говорова, Н. В. Занятость в эпоху глобализации брошюра / Н. В. Говорова // Доклады Института Европы РАН. — № 122. — 2003
- Говорова, Н. В. Европейский рынок труда: противоречия и компромиссы / Н. В. Говорова // Современная Европа. — № 4. — 2004
- Говорова, Н. В. Спрос и предложение на европейском рынке труда / Н. В. Говорова // Доклады Института Европы РАН. — № 177. — 2006
- Говорова, Н. В. Человеческий капитал — ключевой ресурс инновационного развития / Н. В. Говорова // Инновационное развитие экономики. Международный опыт и проблемы России. — М. ; СПб. — 2012
- Говорова, Н. В. Человеческий капитал — важнейший ресурс инновационного развития. Инновационное развитие России: условия, противоречия, приоритеты. Часть I / Н. В. Говорова // Материалы международной научной конференции ; отв. Редактор Ю. С. Руденко, А. В. Семенов. — 28 марта 2013
Образование
- 2009 — Высшая аттестационная комиссия РФ, доцент по специальности «Мировая экономика»
- 2000–2002 — Институт Европы РАН, кандидат экономических наук
- 1980–1987 — Московский государственный технический университет, Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, факультет кибернетики, инженер-системотехник
