Корпоративные мероприятия играют особую роль в формировании корпоративной культуры и имиджа современной компании. Грамотно проведенные корпоративы позволяют решить несколько задач одновременно. Это не только показатель заботы о сотрудниках, но и надежный способ сплотить персонал компании и поднять корпоративный дух, повысив лояльность к организации.
Посетив семинар, вы узнаете, как организовать и провести корпоративное мероприятие с максимальной пользой для компании, и как грамотно сэкономить на корпоративе без ущерба для его качества.
В результате обучения Вы:
- получите знания о разновидностях корпоративных мероприятий и об основных этапах жизненного цикла мероприятия
- овладеете навыками работы над мероприятием как над проектом
- научитесь правильно ставить цели перед началом организации мероприятия и выделять его целевую аудиторию
- овладеете навыками организации мозгового штурма и разработки сценарного и технического плана мероприятия
- научитесь правильно вести переговоры с заказчиком и провайдерами
- ознакомитесь с лучшими мероприятиями за последние 3 года в России и за рубежом
- изучите актуальные направления в развитии event-бизнеса
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат ...;
Разновидности корпоративных мероприятий
- Корпоративная культура компании и ее влияние на организацию внутрикорпоративных мероприятий
- Ценности, ритуалы, традиции в компании
- Повышение лояльности сотрудников к компании-работодателю посредством организации специальных мероприятий
Виды корпоративных мероприятий и цели их проведения
- Деловые мероприятия: их цели и виды
- Командообразующие мероприятия. Как определить, что нужно именно вам?
- Развлекательные мероприятия — когда уместны и почему
- BTL-мероприятия и презентации
Инструменты организации мероприятия с учетом его жизненного цикла
Исследование — первый этап жизненного цикла
- Концепция
- Цели и задачи мероприятия
- Целевая аудитория мероприятия
- Бюджет мероприятия
- Формат мероприятия
Практикум «Переговоры организатора и заказчика»
Разработка — второй этап жизненного цикла мероприятия
- Смета мероприятия
- Программа и основные составляющие
- Выбор услуг по организации мероприятия
- Соотношение цены и качества услуг
- Составление коммерческого предложения с учетом задач и бюджета
Практикум «Проведение мозгового штурма»
Планирование — третий этап жизненного цикла мероприятия
- Сценарный и технический планы — методика составления
- Календарно-ресурсный план подготовки к мероприятию
- Планирование изготовления сувенирной продукции
- Изготовление фото- и видеоконтента
- Отличие сценария и сценарного плана мероприятия
- Схема работы координатора на мероприятии
Практикум «Составление сценарного и технического плана мероприятия»
Реализация и координация — четвертый этап жизненного цикла мероприятия
- Риски человеческого фактора
- Технические риски на мероприятиях
- Этикет общения на мероприятии
- Технология работы организатора до и после мероприятия
Практикум-кейс «Непунктуальные подрядчики. Стратегия поведения event-менеджера во время мероприятия»
Анализ работы — пятый этап жизненного цикла мероприятия
- Анализ работы с провайдерами
- Анализ работы с заказчиком
- Договорная работа и примеры составления договоров
- Нюансы в формулировках к договорам в event-менеджменте
Практикум «Порядок действий event-агентства в процессе прохождения жизненного цикла мероприятия»
Современные тенденции в развитии event-бизнеса
- Разбор кейсов по итогам крупнейших мероприятий последних 3 лет
- Актуальные направления командообразования как фактора мотивации персонала компании
- Актуальные технические решения на мероприятиях
- Организация online-обеспечения на мероприятиях
- Виртуальная реальность и внедрение ее в мероприятия
Дистанционная часть (факультативно)
Видеокурс «Психология деловых отношений»
- Деловое общение
- Ключевые компетенции деловых лидеров
- Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений
- Стратегии поведения участников деловых отношений
- Ассертивность
- Средства общения
- Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
- «Пристройка» в деловом общении
- Модель партнерской коммуникации GROW
Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»
- Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения
- Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки
- Вербальный, невербальный компонент в презентации
- Определение и суть переговоров
- Место переговоров в процессе делового общения
- Стратегии проведения переговоров
- Условия достижения успеха в переговорах
- Параметры подготовки к переговорам
- Принципы проведения переговоров
Видеокурс «Основы управления проектами»
- Управление проектами как процесс
- Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
- Гибридизация жизненных циклов
- AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
- Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
- Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
- Менеджмент качества и специфика системы 5S
- Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски
Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»
- Роль менеджера в компании
- Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент
- Функционал менеджера. Структура обязанностей
- Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат
- Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы
- Формирование работающей обратной связи
- Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки
- Делегирование полномочий без потери качества
- Индивидуальная модель компетенций менеджера
Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»
Маркетинговые стратегии и планы
- Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция
- Основные функции и задачи маркетинга в компании
- 7 блоков маркетингового анализа
- Источники информации по основным блокам и ее достоверность
- 6 этапов маркетингового плана
- Структура блоков и порядок разработки
- Аудит маркетинга: алгоритм проведения
- Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой модели
Инструменты контент-маркетинга
- Понятие и сущность контент-маркетинга
- Формирования информационного поля бренда
- Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии
- Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор
- Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая
- Настройка ретаргетинга
- Виды и уровни сложности контента для ЦА
- Стратегия контент-маркетинга
- Формирование воронки продаж
- Метрики измерения эффективности контент-маркетинга
Основы бренд-менеджмента
- Составляющие бренда и его значение
- Основы бренд-менеджмента: правило 4P
- Формирование инфополя бренда
- Как измерить эффективность: ключевые показатели
- 5 уровней реализации бренд-плана
- Девизы и описания: определение сущности бренда
- Реализация и использование сущности
- Визуализация идеи. Позиционирование
- Построение пирамиды потребителей
- Правила нейминга и брендбука
- Показатели «здоровья бренда»
- Рекламная стратегия и продвижение
Паламарчук Александр Александрович
Профессиональный опыт
-
Event-агентство «Moscow Event», операционный директор, руководитель проектов
-
Предпринимательская деятельность, частная практика
Профессиональные компетенции
-
Планирование и организация мероприятий
-
Оптимизация и управление бизнес-процессами
-
Управление проектами
-
Межфункциональное взаимодействие
-
Нетворкинг и деловые коммуникации
-
Ведение переговоров с клиентами
-
Внедрение стандартов, оценки качества организации
Клиенты
ПАО «Сбербанк», «БАТ Россия» (ранее British American Tobacco в России), Deutsche Bank, ПАО «Промсвязьбанк» и многие другие
Достижения и реализованные проекты
-
Клиентские мероприятия для компаний входящих в список ТОП-500 РБК
-
Интеграции «ПСБ» в рамках серии Технологических конференций
-
Организатор 4-дневного форума «Русагро»
-
Организатор конференций для IT-специалистов более, чем 2 000 человек
Преподавательская деятельность
Приглашённый эксперт и бизнес-тренер в ведущих компаниях и бизнес-школах
Образование
Дальневосточная государственная академия физической культуры, спортивный менеджмент в рекреационной деятельности
Цаплева Анастасия Витальевна
Профессиональные компетенции
-
Организация корпоративных (деловых и развлекательных) мероприятий «под ключ»
-
Разработка инструментов продвижения бренда через ивенты
-
Разработка и внедрение стандартов ивент-маркетинга в компании
-
Стратегическое планирование мероприятий, исходя из бизнес-задач
-
Оценка эффетивности мероприятий в рамках маркетинговой стратегии
-
Обеспечение участия первых лиц компании в мероприятиях разного формата (от федеральных форумов до закрытых клиентских событий)
-
Формирование и развитие корпоративной культуры компании
-
Разработка концепции и сценариев событий
-
Проведение тендеров поставщиков услуг по организации мероприятий
-
Частная практика и консультирование по выстраиванию бизнес-процессов в ивент-маркетинге
Клиенты
МТС Exolve, MANGO OFFICE, Федеральный портал «ГдеЭтотДом.РУ», Федеральная выставка «Недвижимость», Event-агентство «МедиаХаус», Издательский дом «Бюджет», издание «Аргументы и факты» и многие другие
Выступления и достижения
-
Победитель федерального конкурса Совета Федерации РФ «Современная Россия — глазами молодых», Москва, Россия
-
Крупнейшая премия в сегменте недвижимости RREF
-
Национальная премия в области медиабизнеса «Медиа-менеджер России»
-
Участник и лауреат множества российских премий и конкурсов
Образование
-
ИД «Аргументы и факты», профессиональная стажировка
-
Конгресс США, повышение квалификации рамках программы «Открытый мир»
-
Стокгольмский университет, стажировка на факультете журналистики в рамках программы Фонда Сверкера Острёма
-
Чувашский государственный университет им. И. Н. Ульянова, журналистика
-
Московской институт кооперации, юриспруденция
