Курс, семинар, тренинг Руководитель юридической службы / Корпоративный юрист

Даты обучения

Продолжительность:
3 дня (24 часа)

Стоимость обучения:

53 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Юридическая служба компании: формирование, управление и организация договорной работы».

Развитие бизнеса происходит наряду с меняющимся законодательством, наличием пробелов в правовом регулировании, несовершенством нормативно-правовой базы и, зачастую, отсутствием правоприменительной практики по многим вопросам. Корпоративный юрист несет ответственность за всестороннее правовое юридическое сопровождение компании.

В компетенции корпоративного юриста находится не только консультирование руководства и сотрудников компании по правовым вопросам, но и юридическое сопровождение документооборота предприятия.

В программе семинара соединены профессиональный подход, теоретические основы и практический опыт тренеров.

В результате обучения вы:

  • рассмотрите модели построения юридической службы в зависимости от корпоративной и функциональной структуры бизнеса
  • получите навыки вхождения в работу юридической службы, анализа и повышения эффективности деятельности службы, управления функциями юридической службы во взаимодействии с функциональными службами
  • изучите особенности функционирования юридической службы в холдинговых и филиальных структурах
  • узнаете возможности автоматизации управления юридической службы
  • получите практические навыки анализа финансовой отчетности контрагента и оценки его статуса на основе различной информации
  • проанализируете распространенные ошибки при исполнении договорных обязательств
  • оцените последствия и условия применения различных оснований прекращения договорных обязательств
  • получите сведения о самых актуальных изменениях в судебной практике по вопросам регулирования договоров различных видов

Программа курса

День 1 Цели и задачи юридической службы и ее руководителя

  • Цели и задачи юридической службы
  • Требования собственников и топ-менеджмента к юридической службе
  • Место юридической службы в организационной структуре компании
  • Цели и задачи руководителя юридической службы
  • Профиль руководителя юридической службы: образование, мотивация, вовлеченность во взаимодействие с органами управления
Функции юридической службы
  • Классификация и обзор ключевых функций юридической службы
  • Модели сочетания функций правовой поддержки бизнеса и корпоративного управления
  • Модели распределения функций с учетом дизайна структуры компании и бизнеса

Практикум — кейс «Организационная структура юридической службы»

Формирование службы. Повышение эффективности службы
  • Постановка целей и задач юридической службе и ее руководителю
  • Вход в должность руководителя юридической службы
  • Формирование юридической службы с нуля
  • Функциональная и организационная структура службы
  • Дизайн службы в холдинговых и филиальных структурах
  • Аудит юридической службы и выявление точек роста эффективности
  • Управление проектом трансформации службы

Практикум «Старт работы вновь назначенного руководителя юрслужбы»

Организация работы и управление персоналом службы
  • Формирование кадрового состава и резерва службы. Особенности подбора юридического персонала
  • Актуальные требования к персоналу службы
  • Планирование работы персонала службы
  • Распределение и делегирование полномочий внутри службы
  • Распределение задач между службой и внешними консультантами
  • Удаленное управление юристами
  • Управление персоналом в холдинговых и филиальных структурах
  • Контроль выполнения задач
  • Оценка эффективности и мотивация персонала
  • Развитие (обучение) юридического персонала

Практикум «Формирование KPI для юридической службы»

Управление правовыми рисками
  • Виды рисков, управляемых юридической службой
  • Оценка рисков. Карта рисков
  • Купирование рисков

Практикум «Составление карты рисков»

Автоматизация управления юридической службой
  • Включение юридической службы в ИТ-ландшафт компании
  • Обзор основных ИТ-решений по управлению юридической службой
День 2 Взаимодействие юридического подразделения с функциональными службами компании
  • Общие цели во взаимодействии
  • Уровни и способы взаимодействия
  • Legal Partner
  • Виды конфликтов во взаимодействии. Управление конфликтами

Практикум «Вовлечение Legal Partner в юридическую службу»

Сопровождение операционной деятельности
  • Сопровождение финансово-хозяйственной деятельности
  • Управление налоговыми рисками
  • Сопровождение инвестиционных сделок
  • Лицензирование. СРО
Организация аналитической работы
  • Организация мониторинга законодательства
  • Формы и технологии подготовки правовых заключений
Представительство и защита
  • Судебно-претензионная работа. Стандарты. Анализ результатов и взаимодействие внутренних служб компании в процессе судебно-претензионной работы
  • Взаимодействие с госорганами и органами нотариата
  • Взаимодействие с регистратором акций
Организация управления корпоративными отношениями и собственностью компании
  • Корпоративная структура компании: архитектура, оптимизация, реструктуризация
  • Сопровождение процедур корпоративного управления в компании
  • Управление имуществом
  • Управление интеллектуальной собственностью
  • Противодействие недружественным поглощениям и защита активов
  • Управление непрофильными активами
Сопровождение операций управляющей компании
  • Согласование заявок управляемых обществ в управляющей компании
  • Обеспечение процесса выдачи и оборота доверенностей
  • Обеспечение процесса рассмотрения заявок в органы управления
  • Особенности организации работы с доверенностями в управляющих компаниях

Практикум «Распределение и делегирование функций юридической службы в холдинговых структурах»

Учет и методология
  • Анализ деятельности юридических служб в холдинге
  • Методология корпоративного управления
  • Ведение баз данных

Практикум — кейс «Сравнение эффективности юридических служб»

Ответственность органов управления
  • Основания ответственности органов управления и контролирующих лиц
  • Субсидиарная ответственность членов органов управления и контролирующих лиц
  • Управление риском привлечения к ответственности

Практикумы:

  • Проект управления правовыми рисками
  • Рассмотрение кейса одного из участников по выбору лектора
День 3 Алгоритм построения эффективной договорной работы в компании
  • Основные принципы построения эффективного документооборота в компании
  • Регламентация договорной работы. Разработка положений и внедрение их в работу
  • Внедрение процесса автоматизации договорной работы в компании
Заключение договора и преддоговорная оценка контрагента
  • Понятие договора. Соотношение со смежными понятиями
  • Существенные и важные условия договора. Соотношение права и договора. Диспозитивные, императивные нормы как способ правового регулирования
  • Форма договора и способы заключения договоров: заключение договора в форме единого документа, посредством обмена документами. Конклюдентные действия как способ формирования договорных отношений. Договоры присоединения. Типизация и унификация договоров. Разработка и утверждение форм
  • Стороны договора. Специальная и исключительная правоспособность. Должная осмотрительность при заключении договоров
  • Актуальные вопросы проведения преддоговорной работы. Правовая оценка контрагента. Сбор информации о состоянии контрагента на досудебной стадии, методы анализа надежности контрагента на базе информации, размещаемой в открытых источниках, бухгалтерской отчетности и иных источниках. Процедура и способы проверки благонадежности контрагента
  • Организационные и договорные методы уменьшения рисков возникновения споров из договора на стадии его заключения
  • Предварительные договоры. Преддоговорные споры

Практикум «Оценка платежеспособности контрагента»

Договоры с пороками: статус, правовые последствия и способы «излечения» пороков
  • Анализ типичных ошибок, допускаемых при оформлении договоров. Спорные аспекты договорных отношений
  • Договоры с пороком формы
  • Незаключенные договоры
  • Недействительный договор
  • Договор, заключенный неуполномоченным лицом
  • Ничтожное условие договора
  • Несправедливое условие договора
  • Несогласованное условие договора
  • Неочевидное условие договора
Исполнение договора

Практикум «Входное тестирование по теме»

  • Общие принципы исполнения обязательств. Принцип добросовестности участников отношений в судебной практике
  • Срок и место исполнения обязательств
  • Обеспечение исполнения договорных обязательств: залог, независимая гарантия, задаток, удержание, неустойка и иные
  • Исполнение обязательств надлежащему лицу: особенности оформления полномочий представителя при заключении договора резидентов и нерезидентов
  • Особенности исполнения обязательств из отдельных видов договоров
  • Контроль исполнения условий договора

Практикум «Выявление рисков из смешанного договора»

Изменение и прекращение договора
  • Основания для изменения и прекращения договора
  • Соотношение понятий «расторжение договора», «односторонний отказ от договора», «отказ от исполнения договора» и «отказ от использования прав по договору»
  • Специальные случаи прекращения договора. Специальные случаи изменения договора (замена сторон)

Преподаватели

Некрасов Илья Александрович

Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области права и корпоративного управления, специалист по управлению человеческими ресурсами, организационной (корпоративной) культурой и эффективностью организации. Член Национального объединения корпоративных секретарей, и сертифицированный корпоративный секретарь. Доцент РЭУ имени Г.В. Плеханова, разработчик магистерской программы «Корпоративное управление»

Профессиональный опыт

Общий стаж юридической практики — более 20 лет, управленческой практики — более 15 лет

  • 2017 — н. в. — ГК «ИНСЕЛ», генеральный директор, руководитель группы компаний
  • 2016–2017 — ООО «ЮЗВС», заместитель председателя совета директоров АО «Верхние Поля 32», член совета директоров
  • 2015–2017 — АО «Мосводоканал», начальник управления корпоративного развития, заместитель начальника управления
  • 2013–2015 — АО «Мосводоканал», начальник управления корпоративного развития, заместитель начальника управления
  • 2011–2013 — ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»), начальник корпоративно-юридического отдела, секретарь совета директоров, юрисконсульт
  • 2011–2013 — ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»), юрисконсульт, секретарь совета директоров
  • 2006–2008 — ОАО ВО «Станкоимпорт», юрисконсульт, помощник начальника правового управления
  • 2001–2006 — Помощник юрисконсульта, юрисконсульт в различных коммерческих и государственных структурах

Профессиональные компетенции

  • Создание и организация работы корпоративных и правовых подразделений с нуля
  • Выстраивание, структуризация и оптимизация корпоративных процессов
  • Организация полного правового обеспечения деятельности компании
  • Организация работы органов управления акционерного общества
  • Организационное проектирование и стратегическое управление
  • Взаимодействие с органами государственной власти (GR)
  • Правовое сопровождение международных проектов
  • Проведение выпусков ценных бумаг
  • Антикризисное управление
  • Управление бизнесом

Преподавательская деятельность

  • Преподает в лучших тренинговых центрах и бизнес-школах с 2017 года
  • 2021 — н. в. — Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, доцент кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий

Выступления и публикации

Автор множества публикаций правовой, корпоративной и управленческой направленности. Принимает активное участие в профессиональных конференциях и мероприятиях, в том числе в роли спикера

Образование

  • 2024 — Русская школа управления, повышение квалификации по программе «Нейросети в работе преподавателя»
  • 2021 — Русская школа управления, повышение квалификации по программе «Авторский опыт развития сотрудников в on-line реальности»
  • 2019 — City Business School, повышение квалификации по программе «Личная эффективность и управленческие навыки»
  • 2014 — Московский городской университет управления Правительства Москвы, повышение квалификации по программе «Эффективный руководитель»
  • 2014 — Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, магистр менеджмента
  • 2013 — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», повышение квалификации по программе «Корпоративный секретарь акционерного общества»
  • 2011 — Международный институт менеджмента ЛИНК, повышение квалификации по программе «Психология и социология управления персоналом»
  • 2010 — Business Relations, повышение квалификации по программе «Технология достижения экстраординарных результатов»
  • 2005–2008 — Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина (МГЮА), кандидат юридических наук
  • 2003 — Human Factors (Russia), повышение квалификации по программе «Формирование лидерской позиции»
  • 1999–2005 — Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина (МГЮА), юриспруденция (международное частное право)

Алфёрова Ольга Александровна

MBA, эксперт-практик в области страхования и риск-менеджмента с опытом более 20 лет, практикующий юрист

Профессиональный опыт

  • 2023 — н. в. — «АСТ риск-консалтинг», страховой брокер
  • 2018–2022 — LexAcademy (Starsbourg), руководитель образовательного проекта
  • 2010–2016 — ЗАО «Страховой Брокер «Белая Башня», генеральный директор
  • 2011–2014 — ООО «Страховая Компания «Ингосстрах-М», директор филиала
  • 2001–2010 — ООО «Страховое Агентство «ББ-Автострахование», страховой агент. Далее — заместитель руководителя

Профессиональные компетенции

  • Правовое регулирование страховых споров
  • Риск-консалтинг в корпоративном страховании
  • Управление проектами
  • Организация обучающих проектов в России и за рубежом
  • Открытие страховых представительств в регионах
  • Формирование бюджета доходов и расходов по агентскому каналу продаж
  • Контроль составления отчетности
  • Разработка программ обучения для агентов, организация обучения агентской сети
  • Формирование системы агентских продаж и мотивации в новых регионах
  • Разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников
  • Стратегическое планирование деятельности организации

Преподавательская деятельность

  • 2018–2022 — LexAcademy, преподаватель в рамках проекта «Эффективное взаимодействие с Европейским судом по правам человека»
  • 2015 — Nottingham University, куратор образовательного проекта для молодых предпринимателей «creativity in entrepreneurship»
  • 2011–2013 — Организатор обучения сотрудников для открытия страховых представительств на территории Свердловской области
  • 2009–2013 — Областной техникум дизайна и сервиса, преподаватель дисциплин по страхованию, финансам и управлению
  • 2009 — Автор курса «Деятельность страховых посредников», реализуемого в рамках программы обучения для представителей страховых компаний

Выступления и публикации

  • 2020 — Выступление на юридическом форуме Legalconf: «Анализ обращений в Европейский суд по правам человека за 2010-2020 гг.»
  • 2015 — Статья «Strategic planning in dynamic markets» Nottingham University, Автор работы «Strategic planning in dynamic markets»
  • 2014 — Статья «The leadership lifecycle» Nottingham University

Образование

  • 2019–2021 — Северокавказский федеральный университет, юридический факультет, магистратура, уголовное право и процесс
  • 2014–2016 — Nottingham University (UK), MBA Full-time
  • 2000–2005 — Гуманитарный Университет, факультет бизнеса и управления, менеджмент организации

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪