Онлайн-курс, вебинар Командообразующие мероприятия – инструмент мотивации сотрудников. Онлайн-интенсив

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (8 часов)

Стоимость обучения:

8 800 р.

Добавить к сравнению

Мотивация персонала — сложный многогранный процесс, формируемый HR-специалистами. Сплочение коллектива, поддержка со стороны коллег, формирование целостной команды с распределением ролей в ней — инструменты нематериальной мотивации, которые по статистике работают очень хорошо. Современный этап развития диктует нам свои новые законы. Дистанционный режим работы зачастую несет разрозненность в ряды сотрудников компании, и ее также требуется устранить для поддержания работоспособности. Именно поэтому наш онлайн-курс приоткрывает тему укрепления целостности компании через процесс командообразования, который не стоит путать с развлекательным.

Программа курса

День 1

Понятие командообразования

Виды современных командообразующих мероприятий

  • Командообразование как обучающий тренинг
  • Командообразование как мероприятие для сплочения персонала

Связь командообразующих мероприятий и корпоративной культуры компании

Методика построения команд в организации

  • Группы и команды в организации – правила возникновения
  • Распределение ролей в командах
  • Процесс командообразования и его формирование в коллективе – долгосрочное командообразование, а не краткосрочное мероприятие

Цели командообразующих мероприятий и их связь с мотивацией персонала

День 2

Жизненный цикл организации командообразующего мероприятия

  • Стадия исследования: какой формат выбрать для конкретной компании
  • Стадия разработки: современные составляющие эффективного командообразующего мероприятия
  • Стадия планирования: как грамотно преподнести персоналу необходимость участия в мероприятии, какой план дня наиболее эффективен
  • Стадия реализация и координация: модель учета рисков при организации командообразующего мероприятия
  • Стадия анализа: в какой период «собираем камни»?

Современные технологии и форматы для усиления эффекта от проведения командообразующего мероприятия

Преподаватели

Ярлыкова Зоя Ивановна

Эксперт-практик в области организации мероприятий различного формата и масштаба. Бизнес-тренер, консультант

Профессиональный опыт

  • 2009 — н. в. — Частная практика, бизнес-тренер
  • 2006 — н. в. — Event-агентство «Мориссот», учредитель, генеральный директор
  • 2004 — н. в. — Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ), старший преподаватель кафедры «Экономика труда и управления человеческими ресурсами»

Профессиональные компетенции

  • Разработка инструментов и мероприятий для продвижения бизнеса
  • Управление лояльностью персонала к компании-работодателю
  • Формирование и развитие корпоративной культуры компании
  • Организация корпоративных (деловых и развлекательных) мероприятий «под ключ»
  • Разработка концепции и сценариев событий
  • Управление мероприятиями на площадке
  • Навыки ораторского мастерства, эффективной коммуникации
  • Организация тренингов и составление отчетности к ним
  • Посттренинговое сопровождение проектов

Клиенты

ОАО «РЖД», Корпоративный университет РЖД, ЗАО «Инженерный центр ЕЭС», ЗАО «ОПТЭК», ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии», ПАО «МОЭСК», ГУП «Московский Метрополитен», ООО «Юнитойс», ИСК «Оптмашстрой», Российский университет транспорта (МИИТ), ООО «Игротрейд», ООО «Адидас», Торгово-промышленная палата РФ и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и тренинговых центрах открытые и корпоративные программы по темам: «Мотивация в системе HR-менеджмента», «Лидерство в компании», «Мероприятия как средство коммуникации», «Организация мероприятий для повышения мотивации персонала», «Организация корпоративного мероприятия», «Тайм-менеджмент», «Командообразование в условиях офиса», «Личный бренд и бренд компании-работодателя»

Выступления

  • Участие и выступление в качестве эксперта на Всероссийской конференции НИУ ВШЭ «Управление проектами». Темы выступления: «Работа над мероприятием как над проектом», «Проектная деятельность в рамках построения системы HR-менеджмента»
  • Участие в конференциях Института экономики и финансов РУТ (МИИТ) от кафедры «Экономика труда и управление человеческими ресурсами»
  • Постоянный спикер профессиональных бизнес-сообществ «Женский деловой центр», «Женское бизнес-сообщество»

Реализованные проекты

  • ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии», разработка внутреннего регламента и инструкции по правилам поведения сотрудников в публичном поле с дальнейшим проведением тренингов для сотрудников
  • ГУП «Московский Метрополитен», разработка тренингов в режиме реального времени для пресс-службы «Правила действия пресс-службы в кризисных ситуациях»
  • ПАО «МОЭСК» — «Западные электрические сети», разработка тренингов продаж введенных дополнительных услуг: «Эффективная коммуникация», «Личностный рост в системе HR-менеджмента»
  • Торгово-промышленная палата РФ, разработаны тренинги, мастер-классы, вебинары на темы: «Организация корпоративного мероприятия», «Деловые и протокольные мероприятия»
  • ПАО «МОЭСК» — «Новая Москва», разработка комплекса мероприятий и проведение тренингов по мотивации персонала, командообразованию, обучению продажам и искусству проведения эффективных переговоров в сегментах В2В и В2С
  • ООО «Адидас», проведение тренингов по эффективным коммуникациям, самопрозентации, командообразованию
  • ОАО «РЖД», организация стажировок групп МВА по темам: «Управленческая экономика», «Корпоративный аудит»

Образование

  • 2017 — Портсмутский университет, Effective communications
  • 2012 — Школа политики и бизнеса при Институте мировых цивилизаций, бизнес-тренер
  • 2004–2006 — Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ), переводчик в сфере профессиональных коммуникаций
  • 1999–2004 — Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ), экономист-менеджер

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪