В программе тренинга
1. Тестирование участников тренинга.
- Выявляются управленческие навыки участников.
2. Понятие иерархии и лидера.
- Принципы построения и функционирования иерархии.
- Взаимодействия (горизонтальные и вертикальные) в иерархии.
- Качества лидера и их развитие.
- Варианты типов лидеров и стратегий управления.
- Достоинства и недостатки каждой стратегии.
- Ролевая игра.
3. Тренинг-практикум «Принципы управления».
- Разбираются и отрабатываются на примерах принципы управления и понятия гиперопеки и ее последствия.
- Принципы делегирования полномочий.
- Упражнения.
4. Приемы и практики влияния.
- Выявляются и разбираются основные приемы влияния на людей.
- Психотехники, позволяющие грамотно управлять подчиненными.
- Рациональное мотивирование подчиненных.
- Принципы оптимального распределения задач между исполнителями с учетом их индивидуальных качеств.
- Сюжетно-ролевая игра.
5. Конфликты и стрессы руководителя.
- Рассматриваются возможные конфликтные ситуации, возникающие в процессе управленческой деятельности.
- Отрабатываются приемы конструктивного поведения в сложных управленческих ситуациях.
- Вырабатываются общие стратегии поведения в конликтоопасных и стрессогенных ситуациях.
- Сюжетно-ролевая игра.
Раздаточные материалы
- Электронный раздаточный материал с видеофрагментами работы участников тренинга
Долгих Валерия. Сертифицированный бизнес-тренер. Опыт проведения бизнес-тренингов более 5-ти лет. Включена в список специалистов по консалтингу в энциклопедии «Кто есть Кто: лучшие специалисты в области продаж». Разработчик антикризисной программы организационного консалтинга «Проактивное увеличение объемов продаж компании».
Пономарева Инна. Сертифицированный бизнес-тренер. Основные проводимые тренинги: Как создать успешную команду; Жизненные стратегии и мотивация к успеху; Ведение переговоров; Психология общения с заказчиком; Самопрезентация; Поведение в конфликте.
