Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.
Шеф-коммуникация: как выстраивать взаимодействие с собственным руководителем
- "Своя стратегия": что должен знать подчиненный о том, как выстраивать коммуникацию и взаимодействовать с руководителем.
- "Включаем осознание": как практически превратить слабо осознаваемые барьеры общения с шефом в многообещающие возможности.
- «Даешь скоммуницироваться!»: как развивать коммуникативные компетенции, чтобы не только сработаться, но и развить партнерство со своим руководителем.
-
«А смысл?»: как получать дивиденды от эффективной шеф-коммуникации, стать ценным, увеличить карьерные шансы и легче продвигать свои интересы.
-
«Полезные потери»: как побеждать «врагов» шеф-коммуникации. Личные реакции, непродуманные речи, негативный настрой.
Кросс-функциональные коммуникации: переговоры без полномочий
- «Большой Я»: как оценить и нарастить собственный объем влияния в организации по трем измерениям - власть, авторитет, симпатия.
- «В яблочко»: как с пользой учитывать цели и интересы сторон в организационном взаимодействии.
- «Убойный аргумент»: как из пяти моделей влияния выбрать оптимальную, чтобы достичь результата (с опорой на общие правила).
- «Скрытые течения»: как учитывать неявные факторы мотивации для успешного влияния на адресата.
- «Тайный язык»: какие приемы психолингвистики будут полезны для точной настройки коммуникаций.
Коммуникация в конфликте: энергия противоречий
- «Механика» влияния: какие внутренние механизмы создают «энергию» действий.
- «Внутреннее напряжение»: диагностика ролей, создающих энергию противодействия.
- «Светофор влияния»: как корректировать поведение сотрудников через со-настройку внутренних ролей.
- «Серый кардинал»: как стать центром влияния в компании.
- «Убеждение через противоречие»: фиксируем логику влияния для принятия решения в проблемных ситуациях.
- «Речь на убой»: как технологично использовать «истинные высказывания» для влияния в публичных коммуникациях.
Ярцев Денис Валерьевич
- 2006-2010 – ГК «Специальные Системы и Технологии», заместитель генерального директора.
- 2005-2006 – «АТВ-системы безопасности», исполнительный директор.
- 2001-2005 – Партнерство «Ярцев и Ко», бизнес-тренер, консультант.
- 2000-2001 – ЗАО «Евроадресс», специалист по обучению.
Иванов Михаил Анатольевич
2019 - н.в. – «Процессуальный ум», сертификационная программа международной школы процессуальной работы, директор программы.
2016 - н.в. – «ОРАТОРИКА», бизнес-тренер.
2014 - н.в. – ООО «Альтернатива-К», генеральный директор, автор и ведущий тренингов и семинаров по переговорам, управлению, ведущий стратегических сессий, деловых игр.
2017-2018 – ООО ИТЦ «СКАНЭКС», директор по информационным технологиям.
2016-2016 – Сбербанк РФ, центральный аппарат, консультант по управлению.
2015-2016 – Проект «Кейс-Коуч», партнер.
2013-2016 – ООО «ДЕЛЬТА ТЕЛЕКОМ», исполнительный директор, генеральный директор.
2008–2013 – ООО «ПЦ Рапида», заместитель генерального директора, генеральный директор.
2007-2008 – Торговая сеть «Троя», ИТ-директор.
Козлова Александра Александровна
2002 -2004 – Российская академия государственной службы при Президенте РФ,
кафедра акмеологии и психологии профессиональной деятельности
2002 – настоящее время - МГТУ им. Н.Э. Баумана, Центр образования взрослых
Межотраслевого института повышения квалификации, кафедра андрагогики
2003 – настоящее время - Академия народного хозяйства при Правительстве РФ,
межотраслевая кафедра бизнеса и делового администрирования
Кандидат психологических наук. профессор Академии проблем безопасности, доцент
кафедры андрагогики ЦОВ МИПК МГТУ им. Н.Э.Баумана
сотрудник кафедры Стратегического управления Академии народного хозяйства при
Правительстве РФ
