Курс, семинар, тренинг Руководитель строительного проекта

Даты обучения

Продолжительность:
5 дней (35 часов)

Стоимость обучения:

82 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. При оплате за 20 дней до начала обучения скидка -10%. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Программа курса

Земельно-градостроительные основы строительства

  • Реестрово-системные источники о землях для строительства.
  • Запретные для строительства места.
  • Система градостроительной и обосновывающей ее документации.
  • Зоны с особыми условиями использования территорий.
  • Условия и основные стадии оформления строительства.
  • Случаи обязательности документации по планировке территории.
  • Согласования строительства.
  • Основания отказов в получении земельных участков по разным основаниям.
  • Перераспределение и уточнение границ земельных участков.

Ценообразование и сметное нормирование Проектно-изыскательских работ в строительстве. Выбор исполнителей работ

  • Нормативные документы, используемые для определения стоимости проектных и изыскательских работ.
  • Требования Градостроительного Кодекса РФ и Технических регламентов. Федеральный реестр действующих сметных нормативов.
  • Саморегулирование в области проектирования. Минимально необходимые требования к выдаче свидетельств о допуске к работам, связанным с проведением изыскательских работ и подготовкой проектной документации. Независимая Оценка Квалификации.
  • Инженерные изыскания в строительстве.
  • Виды инженерных изысканий: основные и специальные. Обследование зданий и сооружений.
  • Требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений к качеству изыскательских работ. Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
  • Исходные данные для определения стоимости инженерных изысканий.
  • Определение объемов изыскательских работ. Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания. Составление Программы изысканий. Распределение ответственности между Заказчиком и исполнителем. Отчетная документация по результатам инженерных изысканий.
  • Определение стоимости инженерных изысканий. Основные методики: по Сборникам базовых цен в зависимости от видов изыскательских работ, ресурсный метод ценообразования по трудозатратам исполнителей работ.
  • Структура Сборников базовых цен. Основные ценообразующие факторы. Факторы удорожания стоимости изысканий.
  • Алгоритм расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен.
  • Практическая часть:
  • Примеры расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен.
  • Проектная документация в строительстве.
  • Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию в соответствии с Постановлением Правительства РФ №87.
  • Типовая проектная документация. Современные критерии отнесения проекта к типовой документации.
  • Информационная модель объекта капитального строительства.
  • Требования к заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ. Утвержденная форма технического задания на проектирование. Практические рекомендации по составлению Задания на проектирование.
  • Современная система ценообразования ПИРов. Действующие методики и перспективная методическая документация.
  • Способы расчета стоимости проектных работ. Структура Сборников базовых цен на проектные работы. Отраслевая принадлежность Сборников базовых цен.
  • Алгоритм расчета стоимости проектных работ по Сборникам базовых цен: расчет стоимости по натуральным показателям, расчет стоимости проектирования в зависимости от стоимости строительства.
  • Поправочные коэффициенты к расценкам и порядок их применения.
  • Определение стоимости секционного проектирования.
  • Особенности расчета стоимости инженерных сетей.
  • Особенности определения стоимости разработки проектной документации на реконструкцию; капитальный ремонт зданий и сооружений.
  • Экстраполяция и интерполяция применяемых в сметах расценок.
  • Ресурсный метод расчета стоимости проектирования по трудозатратам проектировщиков.
  • Календарный график разработки и выдачи проектной документации. Таблицы относительной стоимости разделов проекта.
  • Стоимость разработки информационной модели проекта.
  • Стоимость проектирование особо опасных, технически сложных и уникальных зданий.
  • Практическая часть:
  • Примеры расчета стоимости проектных работ.
  • Расчет стоимости экспертизы инженерных изысканий, проектной документации и проверки достоверности определения сметной стоимости.
  • Выбор исполнителей работ.
  • Основные принципы организации и проведения торгов. Виды торгов. Разработка конкурсной документации для торгов.
  • Критерии выбора победителя торгов: не всегда, то, что дешево – выгодно. Практические рекомендации по выбору исполнителя ПИРов.

Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта

  • Сущность понятия инвестиционно-строительного проекта. Основные задачи инвестиционно-строительного проекта. Проекты гражданского, промышленного и инфраструктурного строительства.
  • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
  • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
  • Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей, предварительная проработка целей и задач.
  • Инвестиционная политика компании, основные направления.
  • Разработка концепции строительного проекта.
  • Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, структура и виды проектного анализа.
  • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта. STEP-анализ.
  • Технико-экономическое обоснование строительного проекта – заключительное звено прединвестиционных исследований.
  • Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
  • Практикум: «STEP-анализ назначенного проекта».
  • Оценка стоимости проекта.
  • «Сколько это стоит» – основной вопрос инвестора.
  • Особенности ценообразования в строительстве.
  • Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
  • Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
  • Принципы оценки стоимости инвестпроекта на различных этапах жизненного цикла.
  • Факторы, влияющие на конфигурацию проекта: площадку (трассу), производственную технологию, генплан и прочее.
  • Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа для оценки стоимости проекта.
  • Предварительная оценка стоимости (оценка жизнеспособности проекта)
  • Факторная оценка стоимости (укрупненный расчет стоимости на ранних   этапах жизненного цикла)
  • Приближенная оценка стоимости (оценка по объектам-аналогам)
  • Оценка стоимости для принятия финального инвестиционного решения (расчет по основным физобъемам)
  • Окончательная оценка стоимости (сметная документация)
  • Практикум: «Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога».
  • Формирование бюджета проекта.
  • Виды бюджетов заказчика и подрядчика. Доходный и расходный бюджеты. Бюджет по освоению, оплате и вводу.
  • Планирование. Последовательность формирования бюджета.
  • План-факт-прогноз анализ.
  • Фактический бюджет на этапе завершения работ по проекту (по данным бухгалтерской отчетности)
  • Структура инвестиционных затрат.
  • Затраты на приобретение земельных участков.
  • Затраты на проектные и изыскательские работы.
  • Затраты на инженерную инфраструктуру.
  • Затраты на социальную инфраструктуру.
  • Затраты на управление проектом.
  • Коммерческие затраты.
  • Финансовые затраты.
  • Иерархическая структура затрат (ИСЗ) и ее связь с Иерархической структурой проекта (ИСП).
  • Инвестиционные показатели проекта.
  • Инвестиционные показатели проекта (IRR, NPV, DPP): порядок расчета и управления.
  • Практикум: «Определение инвестиционных затрат проекта, расчет инвестиционных показателей проекта».

Календарное планирование строительного проекта

  • Основные принципы планирования проекта.
  • Основные задачи планирования в строительном проекте.
  • Перечень разрабатываемых планов.
  • Сценарий разработки календарного плана.
  • Структурное планирование.
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
  • Иерархическая структура работ проекта.
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
  • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
  • Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
  • Контрольные точки строительного проекта.
  • Требования к определению контрольных точек.
  • Виды и классификация контрольных точек.
  • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
  • Календарное планирование строительного проекта.
  • Описание технологии выполнения работ.
  • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
  • Оптимизация календарного плана проекта.
  • Виды календарных графиков строительного проекта.
  • Многоуровневая система планирования строительного проекта.
  • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
  • Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
  • Директивный график строительного проекта.
  • Разработка укрупненного графика.
  • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
  • Особенности разработки КСГ.
  • Назначение КСГ и источник требований к нему.
  • Исходные данные для разработки КСГ.
  • Планирование, разработка и согласование КУСГ.
  • Планирование СМР в составе КСГ.
  • Особенности разработки ГПР.
  • Назначение ГПР и источник требований к нему.
  • Исходные данные для разработки ГПР.
  • Планирование, разработка и согласование ГПР.
  • Планирование СМР в составе ГПР.
  • Контроль и отчетность строительного проекта.
  • Организация сбора факта по физическим объемам.
  • Требования к построению системы отчетности.
  • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
  • Программные продукты.
  • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
  • Сравнительный анализ программных продуктов.
  • Особенности лицензирования.
  • Организация календарного планирования.
  • Оптимальная стратегия внедрения.
  • Изменения в организационной структуре.
  • Обзор необходимых регламентов.

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

Преподаватели

Мазуров Алексей Валерьевич

Общий стаж юридической работы – с 1997 года, в том числе:
2008 – н.в. — ООО «Межрегиональное бюро судебных экспертиз», эксперт по
земельному и смежному законодательству
2000 – 2008 — Конституционный Суд РФ

  • Разработчик десятков пошаговых схем действий для оформления землепользования и строительства, экспертных заключений и аналитических информаций, исковых заявлений и возражений на исковые заявления, проектов нормативных актов по земельному и смежным отраслям законодательства и других документов
  • По консультациям А.В.Мазурова оформлено размещение стратегических и тысяч других объектов, для разных лиц, в разных регионах России
  • Представитель и эксперт в судах – все дела закончились в пользу представляемых, по предложенным рекомендациям «выиграны» различные судебные дела, в том числе в Высшем Арбитражном Суде РФ, Верховном Суде РФ и Конституционном Суде РФ
  • Автор программ и постоянный ведущий семинаров и индивидуальных консультаций (более тысячи) по земельному и смежным отраслям законодательства, рекомендуемых коллегам. Консультант по любым земельным и смежным вопросам, в том числе по заказам крупнейших компаний и федеральных ведомств
  • Автор десятков юридических публикаций в профильных издательствах и сайтах, в том числе переизданных постатейных комментариев к Земельному кодексу РФ, Лесному кодексу РФ, Водному кодексу РФ, ФЗ «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» и другим федеральным законам (часть комментариев размещена в Системе «КонсультантПлюс»)
  • Научный консультант Адвокатского бюро «Казаков и партнёры»
  • Председатель Экспертного совета по земельному и смежному законодательству

Гришина Марина Викторовна

  • 2014 - 2018 Холдинг «ВЕСТА-СФ», заместитель генерального директора по экономике.
  • 2012–2013 Девелоперская Компания RDI, руководитель сметно-экономического управления.
  • 2008-2012 ЗАО «Национальная Девелоперская компания», руководитель сметно-договорного управления/заместитель генерального директора по строительству.
  • 2006-2008 Руководитель Сметно-договорного Отдела ООО «Абсолют Девелопмент».
  • 2000-2006 ООО «ГРУППА КОМПАНИЙ АБСОЛЮТ», заместитель руководителя управления капитального строительства.
     

Работкин Дмитрий Васильевич

  • Арбитражный суд, эксперт
  • Агентство Морской безопасности, эксперт
  • Независимая строительно-техническая экспертиза, прошел путь от инженера ПТО до эксперта

Пластинин Дмитрий Владимирович

Более 25 лет на ведущих позициях в российских и зарубежных компаниях в электроэнергетике, ИТ, горнодобывающей промышленности и промышленном строительстве:

  • ВНИПИэнергопром – инженер по проектированию ТЭЦ (электротехническая часть).
  • WRIGLEY – директор по информационным технологиям по России и СНГ.
  • Северсталь-Ресурс, Воркутауголь – директор по проектному управлению и организационному развитию.
  • ЕВРАЗ – директор департамента ресурсных проектов.
  • СУЭК – начальник управления проектов капитального строительства.
  • Полюс-Золото – директор по методологии управления проектами капитального строительства.

Прочие проекты по повышению операционной эффективности горных и металлургических производств, управлению технологическими режимами с использованием инструментов аналитики больших данных, распознавания образов и нейронных сетей.


Мороховец Алексей Александрович

  • Руководство организацией, которая занимается промышленным дизайном и разработкой ресторанной и кухонной бытовой техники.
  • Руководство автозаводом (реструктуризация производственного и складского комплексов, постановка бизнес-процессов и управленческого учета, сокращения).
  • Руководство девелоперскими проектами (комплексное управление строительными проектами от «А» до «Я», от разработки наилучшей стратегии развития проекта до успешной реализации площадей и их дальнейшей эксплуатации).
  • Руководство проектами комплектования нефтегазовых промыслов (в структурах газовой корпорации «Итера» организовал комплектование и поставку около 3 тыс ж/д вагонов МТР на месторождения ЯНАО).
  • Авиакомпания British Airways (от грузового представителя в Санкт-Петербурге до коммерческого директора грузовых перевозок по России и СНГ).

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪