Курс, семинар, тренинг Безопасность в закупочной деятельности: методы управления и риски

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

31 900 р.
Записаться / Задать вопрос
Добавить к сравнению

Закупочная деятельность – одна из важнейших систем жизнеобеспечения учреждений, предприятий и организаций. В ней могут быть задействованы юридические и физические лица, индивидуальные предприниматели, самозанятые граждане, иностранные компании.

Отданная на самотек, закупочная деятельность не только не эффективна, с точки зрения экономии средств предприятия, но и может создавать дополнительные проблемы в виде возросшей дебиторской задолженности, налоговые риски, проверки контролирующих органов, возникновение коррупционных составляющих и «откатов». Отдельного внимания заслуживают проблемы низкого качества поставляемых товаров, работ, услуг. Неисполнение (отказ от исполнения) договора, расторжение договоров, суды. Работа по поиску исполнителя с привлечением приставов.

Данная программа не рассматривает нюансы управления закупками в контексте специального Федерального Законодательства в виде 44-ФЗ, или 223-ФЗ. Речь пойдет о безопасности в закупочной деятельности применительно к Гражданскому законодательству.

По завершению программы, выдается удостоверение о повышении квалификации.

Программа курса

Вопросы программы и регламент:

09:30 - начало регистрации слушателей. 11:00-11:30 - кофе-паузы. 13:00-14:00 - обеды. 17:00 - завершение программы обучения.

- Общие принципы организации закупочной деятельности на предприятии исходя из требований Гражданского кодекса Российской Федерации, федеральных законов 05.04.2013 г. № 44-ФЗ, от 18.07.2011 г № 223-ФЗ и иных нормативных правовых актов;
- Обеспечение безопасности закупочной деятельности на предприятии. Создание локальных нормативных актов (инструкция о договорной работе, положение о закупках, создание закупочной комиссии и т.д.);
- Комиссионность в закупочной деятельности. Делегирование полномочий в закупочной деятельности. Процедуры внутреннего согласования. Распределение компетенции и зон ответственности между подразделениями предприятия. Организация работы с доверенностями;
- Основные виды рисков в закупочной деятельности. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Составление карты экономических рисков. Определение допустимых пределов риска. Понятие риск-аппетит;
- Применяемые методы управления экономическими рисками в закупочной деятельности. Методы минимизации и методы возмещения потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Методы локализации и методы распределения риска;
- Комплаенс риски в закупочной деятельности. Понятие комплаенс в российском и международном законодательстве. Антикоррупционный, антимонопольный, санкционный и иные виды комплаенс процедур. Создание подразделения комплаенс (комплаенс менеджер);
- Коррупционные риски в закупочной деятельности. Требования законодательства РФ по принятию организациями мер по предупреждению и противодействию коррупции. Антикоррупционная хартия российского бизнеса. Включение антикоррупционной оговорки в гражданско-правовые договора. Уведомление (получение согласия) о заключении договора ГПХ с бывшим государственным (муниципальным) служащим;
- Предотвращение откатов и коммерческого подкупа в закупочной деятельности. Сбор и анализ информации по работникам, участвующих в закупочной деятельности. Использование ресурсов Интернета и технических средств (видео, аудио, DLP) для доказательства заинтересованности в сделке и личных договоренностей с контрагентом. Основы оперативной психологии;
- Вычисление личной заинтересованности работника при анализе закупочной деятельности на предприятии. Применение методики «тайного покупателя». Косвенные признаки откатов при анализе взаимоотношений с контрагентами;
- Понятие «конфликт интересов» в закупочной деятельности. Обязанность отдельных должностных лиц принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов;
- Методика анализа ситуации в закупочной деятельности, попадающая под понятие «конфликт интересов». Порядок предотвращения и урегулирования конфликта интересов. Применение мер дисциплинарного и иного воздействия к его участникам;
- Риски получения низкокачественных товаров и услуг при осуществлении закупочной деятельности. Составление конкурсной документации и технических заданий. Риски при заключении договора с единственным поставщиком;
- Риски завышения (занижения) цены в закупочной деятельности. Оценка ценообразования. Структура цены;
- Риски нарушения антимонопольного законодательства в закупочной деятельности. Выполнение требований Федеральной антимонопольной службы. Картельный сговор, недобросовестная конкуренция и иные нарушения. Механизм реагирования на претензии и жалобы;
- Риски нарушения миграционного законодательства в закупочной деятельности и способы защиты от них;
- Репутационные риски в закупочной деятельности. Информационная и PR защита в закупочной деятельности предприятия. Защита предприятия от рисков, связанных с черным PR, информационным противоборством и иных неэтических методами ведения конкурентной борьбы;
- Налоговые риски в закупочной деятельности. Применение понятия «должная осмотрительность и осторожность», а также «экономическая целесообразность сделки» в деятельности предприятия. Требования нормативных правовых актов ФНС России, по самостоятельной оценке налоговых рисков в гражданско-правовых отношениях;
- Риски в закупочной деятельности, связанные с выполнением требований федерального закона № 115-ФЗ. Понятие «подозрительная сделка» в документах Центрального банка и Росфинмониторинга;
- Оценка надежности контрагента. Методы сбора информации о контрагенте и оценки его надежности. Интернет разведка. Признаки опасности в деятельности организации. Применение метода Due Diligence при оценке компании. Методы оценки финансовой устойчивости контрагента;
- Анализ безопасности коммерческих предложений. Изучение инициаторов проекта, их интересы и деловую репутацию. Верификация представителей и их статус. Изучение механизма получения прибыли. Проведение безопасных переговоров. Поведенческие аспекты при оценке надежности контрагента;
- Мошеннические риски в закупочной деятельности. Формы мошенничества в различных видах бизнеса. Некоторые сценарии проведения мошеннических операций и защита от них;
- Управление дебиторской задолженностью в закупочной деятельности. Мониторинг неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Основные способы возврата долга;
- Организация системы внутреннего контроля и аудита как элемент безопасности в закупочной деятельности. Организация «горячей линии» и «телефона доверия». Проведение внутренних проверок и расследований по фактам нарушения закупочных процедур. Система внутреннего контроля по модели COSO.

Преподаватели

Панкратьев Вячеслав Вячеславович
специалист в области корпоративной безопасности и управлению рисками, преподаватель - консультант

специалист в области корпоративной безопасности и управлению рисками, преподаватель - консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам защиты бизнеса в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии информационных систем, Московской бизнес-школе, Русской школе управления, учебном центре Финконт, Международной московской финансово-банковской школе и других учебных заведениях. Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Независимый эксперт в области корпоративной безопасности. Разработчик методик аудита безопасности предприятия и создания КСБ – корпоративных стандартов безопасности.

специалист в области корпоративной безопасности и управлению рисками, преподаватель - консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executi...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail