Курс, семинар, тренинг От поколения Y до сотрудников «50+». Особенности подбора и управления разновозрастными командами

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

25 700 р.

Добавить к сравнению
  • Политика омоложения управленческого состава компаний сталкивается с пенсионной реформой 2018 года…
  • Поколение Y и сотрудники «50+» включены в один проект и уже конфликтуют…
  • Молодой руководитель должен эффективнее управлять командой зрелых экспертов…
  • Возрастной начальник никак «не достучится» до сотрудников-представителей нового поколения…

Если хотя бы одна из этих проблем вам знакома, вы знаете, что решить ее стандартными способами не получится. Разобраться со сложными задачами управления разновозрастным персоналом и принять конкретные управленческие решения поможет двухдневный тренинг признанного эксперта Натальи Самоукиной. Вы увидите, что внутренние конфликты гвардейцев и новичков можно остановить и разновозрастная команда может быть сверхэффективной!

Бонус от автора! Подробный раздаточный материал, презентации и авторские материалы по теме. Самые активные участники получат книгу Натальи Самоукиной «Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами» с дарственной надписью.

Для кого:

Семинар предназначен для владельцев компаний и руководителей высшего и среднего звена, для сотрудников, поставленных в кадровый резерв, а также для HR-директоров и сотрудников служб персонала.

В результате обучения вы получите:

  • техники консолидации сотрудников разных поколений, работающих в компании;
  • навыки управления сотрудниками разных поколений;
  • апробированные на российском рынке инструменты подбора, обучения и мотивации сотрудников разного возраста;
  • знание особенностей мотивирования и стабилизации сотрудников разных поколений.

Цели и задачи семинара:

  • Получение современных знаний по управлению разновозрастным персоналом.
  • Обмен управленческим опытом между тренером и участниками.
  • Анализ конкретных ситуаций управления разновозрастными командами с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.

Формат проведения:

  • Групповые дискуссии.
  • Демонстрация групповых упражнений.
  • Деловые игры.
  • Управленческие турниры.

Программа курса

Теория поколений и управление разновозрастной командой

  • Что такое теория поколений? Западная и российская трактовки.
  • Лидер разновозрастной команды: какой он?
  • Каким должен быть стиль управления разновозрастной командой?
  • Как коррелируются психологический возраст и теория поколений?

Управление молодыми сотрудниками

  • Сетевое поколение: преимущества и риски для бизнеса.
  • Поиск, подбор и адаптация молодых сотрудников. Особенности и ошибки.
  • Как повысить эффективность обучения молодых сотрудников?
  • Что мотивирует молодых сотрудников?

Управление «золотой» кадровой группой

  • Общая характеристика и возрастные границы «золотой» кадровой группы.
  • Мотиваторы «золотых» сотрудников: чем привлечь и как развивать?
  • Подбор «золотых» кандидатов. Как оцениваем?
  • Оценка «золотых» сотрудников, работающих в компании.
    Основы технологии Assessment Center. Виды, этапы и инструменты ассесментов.
  • Как обучать «золотых» специалистов? Цели, результаты, оценка эффективности обучения.
  • Методы и форматы обучения «золотого» персонала.
  • Тренинг-пакет как базовый формат в обучении «золотого» персонала.

Управление возрастными сотрудниками

  • Поколение «на перепутье»: вверх к достижениям или дорабатываем до пенсии?
  • Особенности подбора возрастных кандидатов.
  • Мотивация опытных сотрудников – на что обратить внимание?

Управление персоналом «50+»

  • Старшее поколение в компании. Плюсы и сложности.
  • Подбор кандидатов «50+».
  • Тонкости мотивации и обучения старших специалистов.

Управление разновозрастными командами в бизнесе

  • Все поколения в одном проекте. Возможно ли? Конкретные примеры российского бизнеса.
  • Наставничество: прямое и обратное.
  • Обучение разновозрастных команд. Как организовать?
  • Консолидация разновозрастных команд: турниры, профессиональные соревнования, корпоративные мероприятия, тимбилдинги, квест-игры.

Преподаватели

Наталья Самоукина
Автор

Признанный эксперт в области управления персоналом, входит в «Золотую десятку» бизнес-тренеров России согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar», руководитель и владелец компании ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной», кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала Business Excellence. Профессиональный опыт – более 25 лет.

Основные компетенции и достижения

  • Известный тренер и консультант, более пяти лет входит в «Золотую десятку» бизнес-тренеров России по рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar».
  • Частый гость радиопередач и телевизионных программ деловой тематики («Говорит Москва», «Сити ФМ», Центра ТВ «НДП Альянс Медиа»).
  • Профессиональный опыт проведения тренингов – около 25 лет с регулярностью не менее 10-15 тренинг-дней в месяц.
  • Профессиональный опыт коуч-сессий с первыми лицами компаний, руководителями линейного уровня и специалистами – более 10 лет.

Карьера

  • С 2008 г. и по настоящее время ведет учебные модули МВА «Стратегическое управление человеческими ресурсами» в Академии Народного хозяйства при Правительстве РФ, курсы Executive MBA «Офисная политика» и «Собственник и управляющий» в МИРБИСе.
  • С 2004 г. и по настоящее время ведет авторские семинары «Тайм-менеджмент», «Оценка персонала», «Нематериальная мотивация персонала», «Обучение и развитие персонала», «Assessment Center».
  • В 2004 г. вела авторский курс МВА «Управленческое консультирование» в Академии Народного хозяйства при Правительстве РФ, а курс «Организационное поведение» - на факультете управления РГГУ.
  • С 2002 г. по 2008 г. работала корпоративным тренером и консультантом американской нефтяной компании ConocoPhillips.
  • С 1997г. по 2002 г. – заведовала кафедрой психологии управления Московского Гуманитарного института им. Е.Р. Дашковой. Читала авторские спецкурсы «Организационное поведение», «Основы бизнес-консультирования», «Психологические методы оценки персонала. Assessment Center», «Антистрессовая поддержка персонала», «Игровые методы в управлении», «Видеотренинг делового общения».
  • С начала до середины 90-х годов работала Директором Высшей школы банковской психологии в Леви-Центре. Проводила игры, тренинги и консультации с руководителями и сотрудниками банковских организаций - Альфа-банка, Газэнергопромбанка, Внешторгбанка, Европейского банка развития металлургической промышленности и других.
  • С 1980-2008 гг. работала в Психологическом институте Российской Академии образования старшим научным сотрудником в Лаборатории Активных методов подготовки руководителей.

Профессиональный опыт, проекты

  • Разработка Корпоративного кодекса и Корпоративного тайм-менеджмента компании с использованием инструментов «выращивания».
  • Разработка корпоративных, управленческих и профессиональных компетенций для сотрудников компаний.
  • Проведение обучающих семинаров для сотрудников и руководителей по управлению, мотивации, Assessment Center персонала, а также медиации, конфликт-менеджменту, тайм-менеджменту, стресс-менеджменту.
  • Проведение персонального Assessment Center и адаптационной программы кандидатов на этапе приема в компанию.
  • Проведение оценки работающих сотрудников с целью выдвижения в состав управленческого и кадрового резерва.
  • Оценка психологического климата подразделений российских компаний в период инноваций, кадровой оптимизации, корпоративных кризисов, смены руководства.
  • Разработка рекомендаций по построению системы нематериальной мотивации сотрудников, повышению лояльности и стабилизации ключевых специалистов.
  • Коуч-сессии руководителей с целью оптимизации стиля управления компанией (подразделениями).

Образование

  • Ярославский государственный университет, факультет психологии, специальность – психолог, преподаватель.
  • Аспирантура в Психологическом институте Российской Академии образования (Москва), защита кандидатской диссертации в 1989 г.
  • Утверждение темы докторской диссертации «Генезис и психологические функции рефлексии в игровом обучении руководителей» в Психологическом институте Российской Академии образования в 1991 г.

Публикации
Имеет более 150 публикаций, в том числе книги:

  • «Карманный справочник бизнес-тренера». Ростов-на-Дону, Издательство Феникс, 2014
  • «Живой театр тренинга. Технологии, упражнения, игры, сценарии». Спб.: Издательство Питер, 2013
  • «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах». Ростов-на-Дону, Издательство Феникс, 2013
  • «Настольная книга директора по персоналу». Ростов-на-Дону, Издательство Феникс, 2013.
  • «Офисные битвы по-русски. Выжить. Закрепиться. Победить». М., Издательство «Рид Групп», 2011. – 260 с.
  • «Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах», М., «Вершина», 2006 (первое издание), М., ЭКСМО, 2010 (второе издание) – 266 с.
  • «Незаменимый сотрудник и кадровая безопасность». М., «Вершина», 2008
  • «Коучинг – ваш проводник в мире бизнеса» (совм. с Туркулец Н.К.). СПб.: «Питер», 2004. – 192 с.
  • «Управление персоналом: российский опыт». СПб.: «Питер», 2003. – 235 с.
  • «Антикризисное управление компанией. Как не повторять чужих ошибок и исправить свои?». СПб., «Питер», 2003. - 192 с.
  • «Психология профессиональной деятельности». 2 изд. СПб., «Питер», 2003. – 224с.
  • «Карьера без стресса». СПб., «Питер», 2003. – 250 с.
  • «Психология оптимизма». М., «Издательство Института Психотерапии», 2001.–280 с.
  • «Экономика и психология бизнеса» (совм. с Самоукиным А.И.). Дубна, Феникс+, 2001. – 159 с.
  • «Выбор профессии: путь к успеху» (совм. с Самоукиным А.И.). Дубна, «Феникс+», 2000. – 190 с.
  • «Психология бизнеса» (совм. с Самоукиным А.И., Шишовым А.Л.). М., «Тандем», 1997. – 227 с.
  • «Искусство управления персоналом банка». М., Русская Деловая литература, 1997. – 208 с.
  • «Организационно-обучающие игры в образовании и управлении». М., «Народное образование», 1996. – 111 с.
  • «Как сделать карьеру в бизнесе и не только в нем» (совм. с Самоукиным А.И.). М., «Феликс», 1992. – 104 с.
  • «Мир профессий бизнеса: аудитор, банкир, брокер и другие». М.,«Има-Пресс», 1992. – 107 с.
Признанный эксперт в области управления персоналом, входит в «Золотую десятку» бизнес-тренеров России согласно рейтингу независимого Информационног...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪