Курс, семинар, тренинг Специалист по работе с инвестиционными проектами

Грамотное инвестирование дает возможность получать прибыль от своих вложений. Главное — уметь адекватно оценивать риски и перспективность инвестиций в те или иные проекты.

Мы научим вас определять эффективность вложений, сравнивать различные инвестиционные решения и выбирать оптимальные способы их финансирования, оценивать риски и учитывать их при расчете эффективности.

Программа составлена на основе профессионального стандарта, охватывает широкий круг вопросов, связанных с подготовкой и реализацией инвестиционных проектов.

Обучение базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов вашей компании. Программа включает дополнительные темы:

• Методы исследования в бизнесе
• Учет и отчетность
• Управление изменениями
• Информационные технологии в управлении

Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий:

• Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, видеолекции, дополнительная литература)
• Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
• Сдача зачетов/экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
• Итоговая аттестация в форме выпускной аттестационной работы

Продолжительность обучения от 432 до 1 116 часов. Занятия проходят заочно и очно-заочно.

В результате обучения вы:

• получите и систематизируете знания и навыки, необходимые для эффективного развития бизнеса с опорой на инвестиции или без них
• создадите реальный бизнес-проект и получите практические рекомендации от экспертов
• научитесь анализировать информацию для реализации инвестиционного проекта и разрабатывать мероприятия по управлению рисками
• систематизируете свои знания, повысите уровень имеющихся компетенций, научитесь определять свой статус в компании
• повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру

Базовый модуль

• Экономика и право
  • Микро- и макроэкономика
  • Международные экономические отношения
  • Международная бизнес-среда
  • Правовые основы предпринимательства в РФ
  • Основы безопасности бизнеса
  • Авторские права и защита интеллектуальной собственности
• Общий менеджмент
  • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
  • Человек в организации
  • Функция мотивации
  • Коммуникации в организациях
  • Конфликты и стрессы
  • Проектирование работы
  • Построение организационных структур
  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Творческое мышление в бизнесе
  • Введение в риск-менеджмент
• Управление проектами
  • Введение в управление проектами
  • Современные технологии в управлении проектами
  • Корпоративная система управления проектами
  • Управление проектами для руководителей

Дисциплины специальности

• Управление рисками
  • Управление операционными рисками
  • Оценка финансовых и налоговых рисков в проектах и сделках
  • Риски внедрения и управления ИТ-системами
  • Определение экономических рисков и угроз. Построение корпоративной защиты
• Финансы в организации
  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала
  • Цена капитала
  • Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование

Дисциплины по выбору

• Методы исследования в бизнесе
  • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
  • Принятие рациональных и креативных решений
• Учет и отчетность
  • Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый
  • Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете
  • Налогообложение РФ для менеджера
  • Построение системы управленческого учета; Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат
• Управление изменениями
  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Корпоративная культура
  • Политика и идеология перемен
  • Коучинг как инструмент управления изменениями
  • Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями
• Информационные технологии в управлении
  • Информационная безопасность
  • Инструменты оценки эффективности ИТ-решений
  • Основы методологии проектирования и разработки ПО
  • Информационные технологии в управлении
  • Классификация информационных систем
  • Управление информационными системами

Спецкурсы

• Инвестиционный менеджмент
  • Практика венчурного и бизнес-ангельского инвестирования в РФ
  • Управление связями с инвесторами (IR)
  • Оценка бизнеса
  • Управление стоимостью бизнеса
  • Управление start-up-проектами
  • Финансовый анализ
  • Анализ инвестиционных проектов
• Стратегический менеджмент
  • Введение в стратегический менеджмент
  • Видение, миссия и цели организации
  • Методы стратегического анализа
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • Бизнес-планирование
  • От конкуренции — к голубым океанам

Итоговая аттестация:

В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.

Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.

Дыкман Вадим Эдуардович

Эксперт-практик по управлению финансами, специалист в области финансового планирования и бюджетирования. Бизнес-тренер, консультант

Профессиональный опыт

• 2017 — н. в. — Частная практика, бизнес-тренер, индивидуальный предприниматель
• 2003–2017 — ГК «Промстройконтракт», директор по экономике и финансам
• 1990–2003 — UPM-Kymmene Chudovo, финансовый директор
• 1988–1990 — ЗАО «Пролетарское знамя», главный бухгалтер

Профессиональные компетенции

• Руководство финансово-экономическим отделом холдинга
• Консолидация финансовой и управленческой отчетности всех подразделений холдинга
• Оценка эффективности работы филиалов
• Финансовое планирование и бюджетирование
• Контроль над затратами и управление ими
• Управление финансовыми средствами холдинга
• Налоговое планирование и оптимизация
• Руководство юридическим отделом холдинга

Клиенты

Группа Knauf, группа компаний «ФНК», группа компаний «Остек», группа компаний «Промстройконтракт», ФГУП «Спецсвязь», Dyson, X5 Retail Group и другие

Преподавательская деятельность

• Высшая школа международного бизнеса РАНХиГС при Президенте РФ, преподаватель программы МВА
• Международная школа бизнеса Финансового университета, преподаватель программы МВА
• Евразийская высшая бизнес-школа, преподаватель программы МВА
• Бизнес-школа «МИРБИС», преподаватель программы МВА
• Advance Management Institute, преподаватель программы МВА
• Нижегородская бизнес-школа Высшей школы экономики, преподаватель программы МВА

Выступления и публикации

• Автор электронного учебника по курсу «Финансовая отчетность»
• Разработал авторские программы «Финансы для нефинансовых менеджеров», «Финансовая стратегия», «Финансовый анализ», «Анализ инвестиционных проектов», «Эффективное производство. Финансовый аспект», «Управленческий учет», бизнес-игры ProMoney, «Дворец Императора», «Три богатыря»

Образование

• 2001–2003 — Stockholm School of Economics, Master (EMBA, General Business)
• 1983–1988 — Ленинградская лесотехническая академия, инженер-экономист

Даты начала обучения не определены.