Онлайн-курс, вебинар Экономика здравоохранения в 2020 году

Даты обучения

Продолжительность:
4 дня (32 часа)

Стоимость обучения:

27 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

ВЕБИНАР (ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯ КУРСА)

В программе курса будут рассмотрены вопросы, связанные с формированием и совершенствованием системы управления учреждением здравоохранения, стратегического планирования, а также вопросы правового регулирования в здравоохранении. Все вопросы рассматриваются на конкретных примерах, с разбором кейсов.

Курс предназначен для: руководителей и заместителей руководителей финансовых и планово-экономических служб лечебных учреждений, экономистов, финансовых и коммерческих директоров, руководителей бухгалтерских служб.

Цель курса:

Получить знания, умения и навыки в области формирования и совершенствования эффективной системы управления учреждением здравоохранения, обновить знания, умения и навыки стратегического планирования и управления учреждением здравоохранения, правового регулирования процессов.

В результате обучения участники:

  • Ознакомятся с вопросами экономической эффективности медицинских организаций.
  • Изучат вопросы инвестирования и предпринимательства в здравоохранении.
  • Рассмотрят основы экономики в здравоохранении.
  • Изучат взгляд экспертов на повышение эффективности работы медицинской организации.
  • Получат знания по маркетингу в медицинских организациях.
  • Познакомятся с актуальными вопросами правового регулирования медицинской деятельности.
  • Научатся применять изученные методики на практике.

Программа курса

День 1.

Экономика здравоохранение: современные тенденции.

  • Экономическая, медицинская и социальная эффективность.
  • Системы оценки качества, доступности и эффективности медицинской помощи. Показатели и критерии оценки эффективности деятельности учреждений здравоохранения.
  • Экономика здравоохранения: тенденции развития, характеристики и показатели состояния.
  • Информатизация в здравоохранении: направления и подходы; основные характеристики информационных систем для медицинских организаций. ЕГИСЗ. Телемедицина.
  • Финансирование системы здравоохранения: источники, принципы и схема распределения.
  • Система ОМС: принципы построения, тенденции и ключевые характеристики.

День 2.

Инвестирование и предпринимательство в здравоохранении.

  • Инвестирование в здравоохранении: особенности и показатели эффективности.
  • Концессия, ГЧП в здравоохранении: признаки, формы.
  • Особенности реализации проектов ГЧП: возможности и сложности реализации.
  • Оценка медицинского бизнеса со стороны инвесторов.
  • Лизинг: особенности реализации для медицины.
  • Аутсорсинг и инсорсинг в здравоохранении.

Управление медицинской организацией: экономические аспекты.

  • Разработка стратегии развития: особенности и ключевые моменты.
  • Функции и методы управления.
  • Бюджетирование. Контроль поступления денежных средств и платежей. Распределение затрат по местам возникновения (центрам ответственности).
  • Планирование доходов в зависимости от источников финансирования, форм и условий оплаты и пр.
  • Анализ финансовых результатов деятельности организации по системе ключевых показателей. Управление денежными потоками и планирование финансового цикла.
  • Методы управления финансами учреждения. Резервы для снижения затрат (оценка экономии). Рекомендуемая рентабельность.
  • Критерии управления эффективностью деятельности.
  • Финансовые риски и способы их оценки. Карта рисков.
  • Типичные ошибки неэффективного расходования и нецелевого использования средств.
  • Методы расчета и контроля цен. Договорная цена и калькуляция услуг. Расчет оптимальной цены. Точка безубыточности. Различные подходы к построению ценовой стратегии. Ценовая политика: регламент и методики.

День 3.

Маркетинг в здравоохранении.

  • Маркетинг в здравоохранении: нужда, потребность, запрос, товар, обмен, сделка, рынок.
  • Составляющие маркетинговой деятельности: анализ рынка (ситуационный анализ), разработка маркетингового комплекса, осуществление маркетинговой деятельности и др.
  • Основные цели маркетинговой деятельности в здравоохранении: расширение объема продаж и рынков сбыта, увеличение занимаемой доли на рынке, рост прибыли и др.
  • Практическое применение принципов маркетинга в здравоохранении: тщательный учет потребностей, состояния и динамики спроса и рыночной конъюнктуры при принятии хозяйственного решения, создание условий для максимального приспособления производства к требованиям рынка, к структуре спроса, воздействие на рынок, на потребителя с помощью всех доступных средств и, прежде всего, рекламы.
  • Управление маркетингом – управление спросом. Оценка эффективности маркетинговых мероприятий.

День 4.

Правовое регулирование здравоохранения.

  • Правовое регулирование медицинской деятельности. Обзор действующего законодательства с судебной практикой.
  • Особенности обеспечения медицинской деятельности.
  • Проверки медицинских организаций.
  • Особенности локального документооборота в медицинских организациях.
  • Юридическая ответственность в здравоохранении.
  • Обзор судебной практики и случаев.
  • Типичные ошибки медицинских организаций с позиции юриста.
  • Правовые аспекты продвижения медицинских организаций.
  • Особенности применения судебных решений в медицинских организациях.
  • Алгоритмы работы при возникновении спорных ситуаций с позиции юриста.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Спикер

К.ю.н., медицинский юрист, адвокат.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

ОТЗЫВЫ О КУРСЕ:

  • "Очень понравилось изложение курса, методологические установки, обмен опытом. Особенно интересным было поделиться опытом с другими регионами." Маричевская Е.В., Экономист 2 категории, ОГКУЗ «Магаданский областной медицинский информационно-аналитический центр»
  • "Курс обучения по теме "Экономика здравоохранения" мне показался интересным, доступным, практически применимым. Особенно интересной была информация по аккредитации мед. работников." Заместитель главного врача по ЭВ, ГБУЗ ВО «Городская клиническая больница скорой медицинской помощи г. Владимир»
  • "Весь материал изложен лаконично, доступно, интересно." Зам. главного врача по экономическим вопросам, БУЗ Удмуртской Республики «Городская клиническая больница №7 Министерства здравоохранения Удмуртской Республики»
  • "Интересно, грамотно, актуально. Понравился обмен опытом и совмещение теории с практикой." Главный бухгалтер, ГБУЗ ВО «Городская клиническая больница скорой медицинской помощи г. Владимир»
  • "Курс очень понравился. Материал изложен на доступном языке. Интересен был обмен опытом с коллегами." Ведущий экономист, ОГКУЗ «Магаданский областной медицинский информационно-аналитический центр»
  • "Было приятно общаться с преподавателем и коллегами на протяжении обучения. Интересно было узнать об опыте работы коллег из других регионов РФ." Заместитель директора, Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Ханты-Мансийского автономного округа - Югры
  • "Курс полностью соответствовал заявленной программе обучения. Интересно было общение с коллегами из других регионов, обмен мнениями на разные темы." Начальник планово-экономического отдела, ОГКУЗ "Магаданский областной медицинский информационно-аналитический центр"
  • "Информация на курсах повышения квалификации актуальна, для себя на семинаре взяла на заметку практические примеры." Заместитель начальника госпиталя по экономическим вопросам, ГБУ «Курганский областной госпиталь для ветеранов войн»
  • "Впечатление положительное, интересный метод преподавания, много информации, которую можно использовать на практике." Главный бухгалтер, "Новосибирский областной кожно-венерологический диспансер"

Преподаватели

ГЕРМАН Любовь Анатольевна
Кандидат экономических наук, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult» (Санкт-Петербург).

Практикующий консультант. Направления деятельности: экономический аутсорсинг, обучение, консультации по вопросам финансового и экономического анализа, бюджетирования, управления затратами и пр.

Сфера профессиональных интересов:

Ведущий и разработчик семинаров по вопросам финансового и экономического анализа, управления затратами, ценообразования. Опыт реализации нескольких проектов в области здравоохранения, в том числе: Разработка бюджетной модели и системы управленческого учета для сети клиник; Анализ конъюнктуры рынка и оценка емкости потенциальных рынков для коммерческой клиники; Мониторинг финансово -экономического состояния клиники (с целью оценки потенциала роста рыночной стоимости).

Образование и квалификация:

  • Санкт-Петербургский государственный университет, экономический факультет. Квалификация: экономист.
  • Кандидат экономических наук (Санкт-Петербургский государственный университет).
  • Доцент (Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет).
Практикующий консультант. Направления деятельности: экономический аутсорсинг, обучение, консультации по вопросам финансового и экономического анали...
Резюме преподавателя
МАКШЕЕВА Марина Леонидовна
Эксперт-практик по медицинскому сервису, бизнес-тренер.

Образование:

  • 2009 — KAIZEN consulting, «Управление эффективностью персонала», «Perfomance Management»
  • 2006 — MBF Educational Center, «Система корпоративного обучения»
  • 2003 — Северо-западный университет психологии и организации управления, бизнес-тренер
  • 2000 — Институт практической психологии, тренер-психолог в области управления персоналом, продажа услуг
  • 2000 — Санкт-Петербургский государственный университет педагогического мастерства, педагог-психолог
  • 1997 — Санкт-Петербургский технологический институт сервиса, экономист

Опыт работы:

  • Опыт проведения тренингов с 1997 года
  • Опыт работы от внутреннего тренера в медицинской компании до директора по персоналу

Профессиональные компетенции:

  • Знание специфики медицинской отрасли
  • Выстраивание систем мотивации, оценки и обучения сотрудников
  • Владение стандартами работы крупных компаний
  • Аудит уровня сервиса
  • Разработка корпоративных стандартов работы персонала, обучение сервисному поведению

Корпоративные клиенты:

Клиника управления делами президента РФ, «HELIX», «Эстетик Клуб», «Доктор Борменталь», «CORIS», «Гармония», «ЭКО-Безопасность», «Центр реабилитации», «Калужский областной центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями», «Новолипецкий медицинский центр», Центр микрохирургии глаза «Финист», «МедЛабЭкспресс», «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии», «Н-Дентал», «СТОМА», «Первый центр семейной стоматологии», фонд «Здоровье нации», санаторий «СИБИРЬ», санаторий «Борисовский», санаторий «Красноусольск» и многие другие.

Образование: 2009 — KAIZEN consulting, «Управление эффективностью персонала», «Perfomance Management» 2006 — MBF Educational Center, «Система ко...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail