Курс, семинар, тренинг Мастер класс "Как не допустить дефолт и влиять на развитие компании"

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (2 часа)

Стоимость обучения:

3 500 р.
Добавить к сравнению
Запись на этот курс завершена. Посмотрите другие похожие курсы:
Подходы и стратегии, позволяющие развивать бизнес или предупредить/блокировать кризис"
В любое время, Онлайн
30–31 октября 2025, Онлайн
Экономический, управленческий и финансовый анализ как инструменты управления предприятием
По мере набора группы, Новосибирск
Посмотреть все похожие курсы

Приглашаем на мастер- класс : 22 мая 2018 года с 18:00 до 20:00 (два часа)

Место проведения: Ул. Садовническая д.5. тел организатора: 8 909 902 5474.

Мероприятие актуально для Вас, если

  1. Вы собственник, предприниматель, директор, руководитель. Вы принимаете решения и ответственны за прямое влияние на прибыльность, платёжеспособность и стоимость бизнеса.
  2. В компании регулярные кассовые разрывы. Даже при наличии прибыли, денег в компании нет. Капиталовложения не окупаются.
  3. Рыночные стратегии, которые обычно хорошо работали на вас, больше не имеют успеха.
  4. Отсутствие времени на обдумывание стратегии и тактики.
  5. Опробованы все возможные варианты и методы повышения прибыли, а так же варианты стратегического развития:-"Дальнейшего пути развития или стабилизации финансового положения нет".
  6. Вы не можете понять первопричины возникающих бизнес-проблем.
  7. Нет возможности оценить влияние менеджеров и руководителей на изменение прибыли компании. Персонал замкнут на свои функциональные задачи, задача роста пробыли только Ваша или Вашего руководителя/собственника.
  8. Присутствует проблема управляемости и взаимоотношений персонала внутри компании.

Мастер-класс позволит

  1. Выявить проблемные зоны, разрывы в бизнес практике.
  2. Рассмотреть возможности и методы определения точек роста.
  3. Структурировать имеющиеся знания и опыт.
  4. Рассмотреть альтернативные практики управления.

Для участия необходимо зарегистрироваться.

Программа курса

В рамках мастер-класса мы рассмотрим

  • Бизнес-модель, стратегии и возможность их прикладного применения в бизнесе.
  • Опыт построения системы управления бизнесом.
  • Опыт управления и влияния на рост прибыльности компании.
  • Как измерить результативность выбираемой стратегии и тактических решений.
  • Опыт обеспечения платёжеспособности компании.

Автор мастер- класса, Кофтанюк Виктор:

Руководитель топ-уровня, предприниматель, автор семинаров и практикумов. Имеет подтверждённые достижения.
Примеры:
— вывод на безубыточность группы компаний, с последующим выводом на уровень отраслевой нормы рентабельности;
— проекты приращения рентабельности в диапазоне от 19% до 27% в год (оборот от 30 до 150 тыс. EURO в год, по разным активам);
— проекты приращения производительности на 55% и 64%;
— startup бизнеса, запуск производственных мощностей (С 0% до 100% мощности) и вывод на рынок продукта (обеспечен оборот 3 млрд рублей, создано 720 рабочих мест, рентабельность 27%);
— проекты создания процесса продаж с "нуля", B2B.
Startup: процесс продаж, стратегический маркетинг, тактический маркетинг.

Преподаватели

Кофтанюк Виктор
Эксперт в сфере бизнес администрирования и развития бизнес направлений

    Кофтанюк Виктор, профессиональная деятельность, краткая справка

    Эксперт в сфере финансов, инвестиционного и бизнес планирования, бизнес администрирования.

    Текущая Практика:

    -Обеспечение экспертного (внешнее, внутренние) управления финансами и экономикой ГК, предприятия, проекта;

    -Цифровизация процессов финансового управления денежными потоками; -Цифровизация процессов операционного управления: продажи, закупочная деятельность; экономика проекта, продуктового портфеля, ценообразованием.

    Результат:

    - измеримое, системное, управляемое приращение объемных показателей в периодах;

    - остановка трендов снижения выручки, денежного потока;

    - запущены цифровые алгоритмы и роли обеспечивающие финансовую и экономическую безопасность.

    Прикладной опыт, 25 лет. Уровень ответственности:

    Управляющий директор (CEO), директор по экономике и финансам; директор по стратегии и развитию (средний, крупный бизнес).

    Составляющие Опыта:

    -запуск с нуля и вывод в лидеры отрасли бизнес направления, заводы, комбинаты. -цифровизация процессов -финансовое и экономическое оздоровление предприятий; -опыт реализации проектов развития бизнес направлений с измеримыми показателями роста прибыли, денежного потока.

    Специфика: производство потоковое и по заказное, продажи (B2C, B2B, B2G (44, 223 ФЗ) (Машиностроение, Строительство, Лесная и текстильная отрасли; Оказание услуг и работ; Нефтехимия, ИТ, КИП оборудование, Кафе и Рестораны, Торговля (опт в тч 44 и 223 ФЗ), сельское хозяйство, освоение месторождений, прочее)

    Образование

    1. Высшее образование, квалификации (дипломы) (от 270 до 500 ак часов):

    • СРО судебных экспертов, Финансово-экономическая и бухгалтерская экспертиза хозяйствующего субъекта (2024);
    • Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет (Сибстрин), Новосибирск, Разработка и экспертиза инвестиционных проектов (строительство), управление инвестиционными проектами (2023);
    • Высшая школа Закупок, Эксперт в сфере закупок (продажа, закупка);
    • Специализация "Профессиональный финансовых директор", Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов (IFAC)(2006);
    • АССА DipIFR (2006);
    • Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации)(2005);
    • Омский государственный технический университет: Радиотехника, Инженер, схемотехника (1991)

    2. Курсы, повышение квалификации, сертификаты (от 8 до 24 часов). " Стратегическое управление", "Бюджетное управление", "Управление инвестициями", "Финансовое моделирование", "Управление по целям", "Управление персоналом", "Генеральный директор" и прочее

    3. Разработчик собственных курсов, практикумов для руководителей, собственников в рамках целевых бизнес задач: обеспечить платёжеспособность, запуск методик влияния на объем выручки и прибыли, построение программы развития, построение эффективной системы продаж, принятие корпоративных финансовых решений, инвестиционное планирование, построение систем бюджетирования, построение систем управления цепочкой движения ресурсов, прочее

    Кофтанюк Виктор, профессиональная деятельность, краткая справка Эксперт в сфере финансов, инвестиционного и бизнес планирования, бизнес админист...
    Резюме преподавателя

    Даты и места проведения

    Даты начала обучения не определены.

    Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

    Подборка курсов на e-mail