Курс, семинар, тренинг Семинар «Автоматизация. Как успешно реализовать проект «Автоматизации»»

Автоматизация систем учёта, планирования, алгоритмов ERP, иных управленческих технологий (ниже "Автоматизация") — наиболее сложный и конфликтный этап жизни любой компании, специалиста, команды менеджеров.

В результате обучения компания получит подготовленных специалистов для выполнения внутренних проектов "Автоматизации", владеющих необходимыми навыками:

• проектного управления;
• описания и оптимизации бизнес-процессов;
• описания документооборота и финансовой модели компании используя объектно-ориентированный подход;
• структурирования и регламентации документооборота компании;
• работы с регистрами учёта и хранения информации;
• построения бюджетных систем управления;
• разработки системных решений по автоматизации.

Полученные навыки позволят специалисту системно решать комплекс задач автоматизации, учитывающих уникальные особенности бизнеса, компании, подразделения!

Аудитория

• Финансовые директора, главные бухгалтера, руководители "Казначейства".
• ИТ директора.
• Кураторы и руководители проектов внедрения систем автоматизации.
• Операционные и исполнительные директора.

Аудитория — это руководители и менеджеры, которые собираются или участвуют в проектах "Автоматизации", которые считаю правильным учиться на чужих ошибках, взять лучшие практики управления для решения своих карьерных и проектных целей.

Цель семинара, в простой и доступной форме предоставить опыт и методы, как:

1. Правильно начать и успешно завершить проект "Автоматизации";
2. Создать возможность роста и развития компании, используя средства автоматизации, структурирования процессов и систем управления.

ВНИМАНИЕ! При оплате до 16 мая скидка 25%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: за второго человека — 10%,
за третьего человека — 15%.

Скидки суммируются, т.е. при соблюдении всех условий, максимальная скидка за третьего человека возможна 40%.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

I. Цели и задачи проекта "Автоматизации"

Цель раздела:

1) Определить бизнес цели и цели и контекст проекта "Автоматизации", их взаимосвязь. Определить критерии достижения поставленных целей, как основной фактор успешного исполнения и завершения проекта;

2) Определить основные компоненты проекта автоматизации;

3) Определить уровни детализации исполнения проекта по зонам ответственности участников проекта автоматизации.

II. Проектное управление

Цель раздела изучить как эффективно управлять проектом, технологию и принципы проектного управления.

Успешно завершённый проект, это прежде всего высокая управленческая компетенция руководителя и куратора проекта.

III. Стратегия реализации проекта "Автоматизации"

Цель раздела предупредить возможные конфликты, риски увольнения участников проекта. Рассматриваем две стратегии автоматизации (и их производные), основные риски каждой стратегии, конфликты, ошибки и ловушки. Подготавливаем план и бюджет затрат проекта автоматизации.

IV. Процессный подход и практика применения

Цель раздела изучить технологии описания и оценки бизнес- процессов, на примере стандарта SADT (нотации IDEF). Слушатель научится описывать и разрабатывать бизнес- системы, производственные системы.

V. Документооборот

Цель раздела изучить объектно-ориентированный подход на примере документооборота и финансовой модели компании. Важно, объектно-ориентированный подход является основой проектирования систем автоматизации, на доступном языке автор семинара даст Вам основные приёмы применения данного подхода.

VI. Регистры учёта и хранения информации, аналитический учёт

Цель раздела рассмотреть пример описания требований к организации учёта в взаимосвязи с документооборотом.

Рассмотреть учётную политику, методологии обработки учётной информации и финансовую модель компании, как основу формирования требований к системам планирования, учёта и отчетности.

VII. Принципы бюджетного управления

Цель раздела определить место проекта «Автоматизации» в системе управления компанией. Задачи раздела изучить логику построения систем бюджетного управления.

VIII. Анализ типовых ошибок проекта автоматизации

Резюме разделов III–VI. Анализ основных ошибок при реализации проекта автоматизации.

IX. Стандартизация и регламентация

Цель раздела получить устойчивый навык основ написания стандартов, положений и регламентов используя материалы разделов III–V.

X. Полевые испытания будущей автоматизированной системы

Цель раздела рассмотреть опыт проведения испытаний систем учёта, планирования; Рассмотреть технологию выявления основных разрывов и ограничений автоматизируемой системы.

XI. Разрабатываем системное решение по автоматизации

Конструируем будущею автоматизированную систему. Пересматриваем цели, объекты автоматизации, автоматизированные функции и их взаимосвязи, делаем выбор программного продукта. Смотрим практику подготовки технического задания для целей автоматизации.

XII. Контроль исполнения проекта. Как обеспечить успешное завершение проекта автоматизации.