Программа дополнительного профессионального образования "Управление расходами на персонал. Бюджетирование. Мотивация: практические решения" предназначена для повышения профессиональной квалификации и управленческой компетентности директоров по персоналу и руководителей кадровых подразделений.
1. Нематериальная мотивация персонала.
- Системы, методы и формы нематериального стимулирования труда персонала.
- Роль менеджера в системе нематериальной мотивации
- Какие стили лидерства выступают в качестве мотивирующих.
- Управление вовлеченностью персонала.
- Применение методов определения удовлетворенности работой и вовлеченностью персонала.
2. Мотивация персонала: Как создать и внедрить систему оплаты труда в компании. Практические решения.
- Система мотивации персонала.
- Компенсационный пакет.
- Грейдирование.
- Построение эффективной премиальной системы.
- Алгоритм создания и внедрения системы оплаты труда.
- Документирование систем мотивации.
- Разработка и внедрение локально-нормативных актов.
3. Управление расходами на персонал. Бюджетирование.
- Технологии и методы формирования бюджетов.
- Составление, расчёт, планирование, контроль.
- Корректирование статей расходов бюджетов и фондов на программы и мероприятия по управлению персоналом организации.
- Планирование бюджета структурного подразделения.
- Контроль расходования бюджетов на персонал.
- Работа с поставщиками услуг в области управления персоналом.
4. Подведение итогов обучения.
- Выполнение аттестационного задания (внеаудиторная работа).
- Презентация и защита аттестационных работ (проектов).
Слушатели получают учебные материалы и, после успешного обучения и выполнения аттестационной работы, Удостоверение о повышении квалификации (20 час.).
Время занятий: 19:00 - 22:00 (чт), 11:00 - 16:00 (сб).
Содержание программы курса, тексты с информацией о программе и формате обучения, другие материалы - авторские, являются интеллектуальной собственностью нашего образовательного учреждения.
