Курс, семинар, тренинг Семинар "Точно вместо срочно: технология управленческого мышления" и "Как привести дела в порядок". Совместный семинар Дэвида Аллена и Александра Фридмана

Впервые на одной сцене выступят Алекандр Фридман, ведущий эксперт СНГ в регулярном менеджменте, и Дэвид Аллен, мировой эксперт по управлению временем и собой во времени, который создал методику GTD (даже если Вы не знаете, что такое GTD, его знает Ваш смартфон — на GTD построено ПО всех планировщиков задач в мире).

Стоимость участия — от 4 000 руб до 49 000 руб.

Многозадачность — скрытый враг качества принимаемых решений. Большую часть времени Вы работаете над несколькими задачами одновременно. Но число вопросов, требующих Вашего контроля, растет в геометрической прогрессии.

Как перестать тушить пожары срочных дел и безотлагательных решений, чтобы сосредоточиться на их качестве?

Особый формат семинара ""Точно" вместо "Срочно"" — это ваша возможность учиться сразу у двух №1 в один день и перенести всё лучшее из их подходов в свою практику управления потоком рабочих и личных дел.

В программе семинара:

1. Что портит жизнь Человеку Современному: почему руководитель всегда спешит и чего он всё время боится, анализ реалий нашего бытия с точки зрения источников для формирования негативно/стрессовой обстановки, проекция их последствий для работы и жизни.
2. Как наш мозг нам же мешает: "блок-схемы" мозга, причины формирования функционала его участков, анализ автоматических реакций и принципов обратной связи между "блоками", рудиментарные "автонастройки", ограничения для эффективной работы и — как руководитель "естественно и неправильно" ведёт себя в различных рабочих ситуациях. Знать, понимать, замечать, нейтрализовать — чтобы не втягиваться в хаос.
3. Механизм возникновения повседневного хаоса: как и почему внешняя среда, работа с информацией, управленческие "мифы", корпоративная культура и "естественные" реакции руководителей приводят к перегрузке, стрессу и выгоранию, и — как можно этому противостоять.
4. Игра в одни ворота: один день типичного руководителя, как и почему, работая в "естественном" режиме и старательно пытаясь охватить всё, мы всегда спешим, ничего не успеваем и теряем контроль над происходящим, и — как правильно выстраивать свой день.
5. Почему мы предпочитаем "пахать" и не готовы организовать себя:анализ распространённых и неверных управленческих стереотипов, причин их возникновения, влияния на процесс управления и — формирование правильных подходов к принятию решений.
6. "Трудоголизм": причины возникновения, рабочие привычки — катализаторы, типичные "штампы" мышления ответственного человека, чем хорош и чем опасен героизм, как возникает адреналиновая зависимость и естественное желание оправдать возможную неудачу.
7. Как управлять вниманием в условиях информационных интервенций: кто и что нас отвлекает, почему мы отвлекаемся, механизмы управления своим вниманием на работе.
8. "Гроссмейстер" вместо "Громозеки": мифы и рифы "многозадачности", почему и как возникает такая технология, можно ли выполнять несколько дел одновременно, к чему приводят попытки "ускорить" работу, и — как правильно выстраивать свою работу.
9. Как принимать оптимальные решения: почему опытные руководители совершают "детские" ошибки, как обеспечить мозгу возможность выдавать наилучший результат, режим эффективной работы в течение всего рабочего дня, методы организации информации для принятия управленческих решений, как исключить "я забыл" из своей практики.
10. Жёсткость времени, или — сколько действительно можно сделать:анализ базовых законов самоорганизации, к чему приводит неправильное понимание реальных условий работы, как это отражается на действиях руководителя и на его практике управления подчинёнными и — о правильных подходах к управлению в условиях ограниченности времени.
11. Поле времени: как играть и выигрывать: радикальное и системное переосмысление тех, казалось бы, абсолютно правильных стандартов мышления, которые, на самом деле, и выступают катализаторами повседневного хаоса, как закрепить новые привычки и научиться правильно распределить время между работой и жизнью.

Стоимость мероприятия:

Стоимость веб-трнсляции — 4 000 руб.

Билет класса "Эконом" — 12 000 руб.
Билет класса "Стандарт" — 19 500 руб.
Билет класса "Бизнес" — 29 000 руб.
Билет класса "VIP" — 49 000 руб.

В стоимость пакета "Эконом" входят: места в задних рядах, рассадка на стульях, тетрадь с материалами, участие в фото-и автограф-сессии, кофе-брейки.

В стоимость пакета "Стандарт" входят опции пакета "Эконом", а также: рассадка за столами в середине зала, обед, подарочная карта-скидка на другие мероприятия "Активного Мира".

В стоимость пакета "Бизнес" входят опции пакетов "Эконом" и "Стандарт", а также: рассадка в начале зала, книга спикера в подарок и фуршет со спикером (возможность личного общения) после семинара.

В пакет "VIP" входят все опции предшествующих пакетов, рассадка в первом ряду и видео-запись семинара Дэвида Аллена.