Онлайн-курс, вебинар Как набрать и оценить кадровый резерв

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (2 часа)

Стоимость обучения:

700 р.

Добавить к сравнению

Вы услышите реальный кейс про создание кадрового резерва в компании. Узнаете как удержать и мотивировать талантливых лидеров-руководителей, поддерживать позитивную репутацию работодателя и снизить затраты на подбор и адаптацию нового сотрудника.

Программа курса

  • Цели и задачи формирования кадрового резерва
  • Определение оптимальной численности резерва
  • Критерии отбора резервистов: корпоративная модель компетенций и другие возможности
  • Система отбора резервистов: принципы, процедуры, периодичностью
  • Оценочные мероприятия для формирования кадрового резерва
  • Создание резерва на примере кейса «Золотая молодежь»

Преподаватели

Золотова Ирина
Преподаватель по управлению персоналом

Опыт работы в сфере управления персонала свыше 12 лет в крупных российских компаниях, в различных отраслях: электроэнергетика, аэропортовый бизнес, строительство и производство.

Обладает практическим опытом построения систем развития, оценки и обучения персонала, материальной и нематериальной мотивации, систем корпоративного обучения персонала с использованием информационных систем (SAP,Websoft), в том числе дистанционного.

Реализовывала неоднократно проекты «ТОП 100» по формированию кадрового резерва. Владеет навыками организации инновационной среды в компании, сбором и реализации инновационных предложений и проектов.

Опыт работы в сфере управления персонала свыше 12 лет в крупных российских компаниях, в различных отраслях: электроэнергетика, аэропортовый бизнес,...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪