Курс, семинар, тренинг Управленческий учет. Риск-менеджмент. Внутренний аудит

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

29 900 р.
Записаться / Задать вопрос
Добавить к сравнению

Программа повышения квалификации с выдачей Удостоверенич о повышении квалификации

Программа курса

- Управленческий учёт в информационной системе компании. Сущность, задачи и функции. Управленческий учёт затрат и доходов компании. Организация управленческого учёта по центрам ответственности. Финансовое планирование и бюджетирование. Виды и процедуры составления бюджетов. Методы учёта затрат и способы калькулирования себестоимости продукции. Методы организации управленческого учёта. Информационная база для управления затратами компании.

- Стратегическая составляющая управленческого учета. Сбалансированная система показателей (BSC) — краткий обзор. Построение управленческого учета с ориентированием на рост стоимости компании. Информация для принятия решений в управленческом учете. Финансовая и нефинансовая информация. Формирование центров финансовой ответственности.

- Этапы и схемы разработки бюджетов. Разработка генерального бюджета; операционных бюджетов: баланса доходов и расходов; бюджета продаж, бюджета производства, бюджета закупок, бджета материальных затрат, бюджета трудовых затрат, бюджета общепроизводственных расходов, бюджета управленческих расходов и бюджета коммерческих расходов; финансовых бюджетов: бюджета денежных потоков, бюджета инвестиций и прогнозного бухгалтерского баланса. Контроль и анализ исполнения бюджетов.

- Статические и гибкие бюджеты.

- Контроллинг как инструмент управления организацией. Сущность, задачи и функции контроллинга, его виды и проблемы внедрения.

- Правила эффективного сокращения затрат.

- Построение системы управления в компании. Управленческая отчетность в Excel.

- Принципы разработки структуры бюджетирования. Выработка единых правил построения системы данной системы.

- Структура общего бюджета предприятия. Мониторинг исполнения бюджета предприятия. Центры ответственности как объекты системы внутреннего контроля.

- Финансовые бюджеты и их значение для управления финансовыми ресурсами и денежными средствами предприятия.

- Финансовое планирование в системе финансового менеджмента.

- Составление сводного бюджета. Определение плана производства, составление бюджета доходов и расходов, расчёт конечных финансовых результатов, составление проекта инвестиционного бюджета, проекта бюджета движения денежных средств, составление прогнозного баланса, корректировка бюджетных показателей.

- Построение бюджетной модели в компании.

- Организация управленческого учета в компании. Корпоративная финансовая политика. Финансовое планирование и бюджетирование в компаниях. Виды и процедуры составления бюджетов. Методы учета затрат и способы калькулирования себестоимости продукции.

Преподаватели

Керимов Вагиф Эльдарович
доктор экономических наук

доктор экономических наук, профессор кафедры бухгалтерского учета РЭУ им. Г.В. Плеханова.

доктор экономических наук, профессор кафедры бухгалтерского учета РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Москва, ул. Кировоградская, д.11, Отель «SunFlower Парк» ****

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail