На курсах для менеджеров по подбору персонала Вам расскажут о приеме сотрудников на работу, начиная с составления грамотного объявления о вакансии, собеседования по телефону, изучения кандидата по резюме и в ходе интервью, до психологической диагностики потенциального работника компании. Обучение менеджеров по подбору персонала включает теорию и практические занятия по психологическому анализу кандидатов на должность.
После посещения курсов по подбору персонала, всем слушателя оформляется удостоверение о повышении квалификации по теме "Деятельность по обеспечению персоналом организации" в объеме 16 ак.ч (при наличии высшего или среднего профессионального образования).
Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 038647 выдана Департаментом образования г. Москвы 21.08.2017 г.)
Основная цель: сформировать у участников умение с наименьшими затратами времени и средств подбирать персонал, который будет эффективно выполнять свои функциональные обязанности.
Задачи тренинга:
- сформировать представление о том, что такое результат работы менеджера по подбору персонала.
- систематизировать представление об этапах подбора персонала.
- сформировать умение составлять профиль должности.
- научить готовиться к интервью.
- сформировать и отработать на материале участников навыки выбора наиболее подходящих методик оценки каждого кандидата.
Программа:
1. Ожидаемые результаты работы менеджера по подбору персонала:
- Что ждут от менеджера по подбору персонала.
- Как соответствовать ожиданиям
2. Алгоритм подготовки к подбору сотрудника:
- Применение алгоритма составления профиля должности
- Отработка навыка
- Алгоритм работы с резюме
3. Выбор тактики подбора сотрудника:
- Типы собеседований(биографическое, ситуационное, критериальное)
- Стили ведения интервью (допрос, монолог, испытание, провокация, партнерство)
- Проективные методики (кейсы, тесты. задания)
- Интерактивные методы (стресс-интервью)
4. Методы оценки кандидата:
- Алгоритм оценки кандидата по 4 критериям (может, хочет, управляем/совместим, безопасен).
- Представление кандидата работодателю на основе потребностей работодателя и с учетом особенностей работодателя
По окончании участники смогут:
- Четко представлять ожидания работодателей.
- Применять алгоритмы составления профиля должности, работы с резюме.
- Выбирать подходящие к каждой конкретной должности методы оценки кандидатов.
- Разрабатывать проективные методики.
- Оценивать кандидатов, представлять их работодателям.
Бурякова Елена Сергеевна
Бизнес-консультант, бизнес-тренер с 1996 года, кандидат психологических наук
Авторские программы: тренинги по темам: управление персоналом, искусство ситуативного руководства, ведение переговоров, публичные выступления и искусство презентации, активные продажи, управление конфликтом, управление временем, управление стрессом, аттестация персонала, подбор персонала, работа на выставке и др.
Профессиональный опыт
- 2006 – н/в – АНХ при Правительстве РФ – МВА, курс «Управление стрессом»
- 2004 – н/в - МЭСИ - МВА, преподаватель курса «Коммуникативный менеджмент»
- 2005 - ЗАО «КорпусГрупп Столица», бизнес-тренер
- 1999 - 2003 ООО «Контракт Холдинг», HR –менеджер, тренер
- 1997 - 1999 ЗАО «ТК «Аристон»», начальник отдела по работе с персоналом, тренер
- 1997- 1997 АООТ «Федеральный Фонд», начальник отдела по работе с персоналом
- 1996 - 1997 АО «Издательский дом «Техника – молодежи», заместитель директора по работе с персоналом, тренер
- 1993-1996 - ТОО «Лада АПФ» – рекламное агентство, совладелец
Профессиональные компетенции
В сфере обучения персонала:
- выявление и анализ потребностей в обучении;
- планирование обучения;
- методическая разработка тренинговых программ;
- составление учебно-методических пособий;
- разработка корпоративных тренингов;
- разработка профессиональных компетенций;
- оценка эффективности тренингов;
- свободное владение техническими средствами.
В сфере консалтинга:
- разработка кадровой политики;
- разработка кадровой документации;
- разработка методов проведения аттестации сотрудников;
- разработка системы мотивации персонала.
Образование и повышение квалификации
- 1987 г. - МГПИ им. В.И. Ленина, факультет дефектологии
- 1991 г. - МГУ им. М.В. Ломоносова, психологический ф-т
- 2004 г. - Институт эффективного тренинга А. Геращенко, тренер (290 ч.)
- 2006 г. - American University of Business Administration, сертификат
Клиенты
- Группа компаний BOSCO
- Банк «Возрождение»
- GlaxoSmithKline Pharmaceuticals
- Концерн «Крост»
- ЗАО Завод «Москабель»
- ООО «Медиа Сеть»
- «Алинга Консалтинг Групп»
- Истлайн
- ЗАО «Газиндустрия»
- ТД «Люблинское поле»
- «Корпус Групп Столица» и др.
Выступления и публикации
1. «Программа интенсивного обучения «Эффективный рекрутер»
2. Методическое пособие «Коммуникативный менеджмент», М., МЭСИ, 2006.
3. Организации на рынке труда: основные функции, виды услуг
4. Еще раз о профессиональных качествах, необходимых рекрутеру
5. Модель профессиональных компетенций сотрудников на службе конкурентоспособности организации
6. Система профессиональных компетенций сотрудников как инструмент работы с персоналом
7. Модель профессиональных компетенций сотрудников как инструмент работы с персоналом
8. Путь к сердцу молодого специалиста или особенности мотивации выпускников
Авторские программы: тренинги по темам: управление персоналом, искусство ситуативного руководства, ведение переговоров, публичные выступления и иск...
Резюме преподавателя
