Курс, семинар, тренинг Дизайн цепи поставок: ВЭД, транспортные сети, финансы и организация

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

28 200 р.

Добавить к сравнению

Основные концепции, связанные с Supply Chain Management. Договоры поставки, ИНКОТЕРМС и логистические риски, которые возникают при работе с поставщиками. Тонкости договоров перевозки и транспортной экспедиции. Международные конвенции перевозки грузов различными видами транспорта. Подходы к оценке логистических затрат, включая Activity Based Costing. Составляющие полной стоимости логистики для партии груза. Обзор логистических рисков. Алгоритм идентификации и управления рисками. Система оценки эффективности логистики.

Эти и другие вопросы, проверенные инструменты, реальные кейсы, аудит договоров и анализ рисков – в новой программе Михаила Мацеевского, эксперта с 15-летним опытом.

Целевая аудитория

Директора по логистике, руководители и специалисты отделов логистики.

Этот семинар-практикум – возможность разобраться в том, как:

  • анализировать совокупные затраты при организации международных перевозок;
  • повысить качество логистических договоров;
  • распознавать основные риски при международных перевозках;
  • корректно работать с базисными условиями поставки ИНКОТЕРМС;
  • формировать оптимальные цепи поставок для компании.

Формат проведения

В программе семинара – изложение концентрированного теоретического материала (40%), разбор кейсов, работа с образцами договоров (60%).

Программа курса

1. Управление цепочками поставок

  • Supply Chain Management и Логистика. Как понять разницу?
  • Основные, поддерживающие и сервисные элементы.
  • Как системно управлять логистикой?
  • Этапы дизайна цепи поставок: товары, финансы, информация и организация.
  • Что такое риски и как с ними работать в логистике?

2. Договоры поставки

  • Договор, который работает. Какие риски есть в вашем договоре поставки?
  • ИНКОТЕРМС 2010. Как избежать неприятных неожиданностей?
  • Что должно быть в договоре поставки для логиста?

Кейсы:

  • Анализ рисков договора поставки.
  • Выбор корректных базисов поставки.

3. Дизайн цепи поставок: движение груза

  • Основы мультимодальных перевозок: виды транспорта, оборудование, инфраструктура, выбор вида транспорта.
  • Какие бывают транспортные сети? Физическая сеть, операционная сеть, стратегическая сеть.
  • Расчет минимальной логистической стоимости. Зачем это нужно и как применить на практике?
  • Как транспортные потоки влияют на уровень запасов?
  • Изменчивость транзитного времени в цепи поставок. Как обезопасить себя и компанию от сбоев?
  • Алгоритм выбора типа транспорта.
  • Какова себестоимость товара на самом деле?

Кейс. Организация поставки из Китая.

4. Транспортные договоры

  • Международные конвенции и правила для разных видов перевозок: какие применять?
  • Какие бывают риски при транспортировке? Выявляем и управляем.

Кейсы:

  • Анализ транспортного договора.
  • Управление рисками за счет договора на ТЭО.

5. Дизайн цепи поставок: финансы

  • Как говорить с финансовым директором на одном языке? Методы оценки логистических затрат.
  • Какие бывают логистические затраты в цепях поставок?
  • Как понять котировку от морской линии? Методы формирования ставок перевозчиков на разных видах транспорта.

Кейс. Оценка относимости затрат при ABC.

6. Дизайн цепи поставок: организация

  • Снижение логистических рисков: алгоритм управления.
  • Как поставить корректные KPI в цепях поставок? Общие принципы, каскадирование, установка уровней метрик.

Кейсы:

  • Идентификация логистических рисков и разработка методов снижения.
  • Балансировка логистических KPI.

Преподаватели

Михаил Мацеевский
Эксперт

Сертифицированный бизнес-тренер, консультант, проектный менеджер. Руководитель отдела международных операций. В логистике и управлении работает 15 лет. С 2007 года провел 120+ тренингов в 27 городах. 9,23 балла – средняя оценка по результатам опроса участников, среди которых 30% топ-менеджеры.

Специализация:

  • Управление цепочками поставок и логистика
  • Управление запасами
  • Транспорт и склад
  • Закупки
  • Риск-менеджмент
  • Процессное управление
  • Стратегический и регулярный менеджмент

Профессиональный опыт

2015-н.в. PONY EXPRESS. Руководитель отдела международных операций.

2012-н.в. Консалтинг. Руководитель проектов по логистике.

2012-2014. TNT Express Worldwide (CIS). Проектный менеджер компании (проект Apple Online Store).

2011-2012. Группа компаний Rocket Internet. Руководил логистикой интернет-проекта Mebelrama.ru (построение логистики «с нуля»).

2008-2010. ОАО «СОЛЛЕРС». Руководитель департамента разработки логистических решений.

2002-2007. ЗАО «ДаймлерКрайслер Автомобили РУС». Специалист по управлению складскими запасами, руководитель отдела внешней логистики.

В числе корпоративных клиентов Орматек, Почта России, Акватон, ALIDI, ГазпромНефть.

Преподавательская деятельность

С 2007 года провел 120+ тренингов в 27 городах России.

Образование

2017. Massachusetts Institute of Technology through edX, CTL.SC2x: Supply Chain Design.

2017. Massachusetts Institute of Technology through edX, CTL.SC1x: Supply Chain Fundamentals.

2015. FBK-Coaching. Тренинг тренеров.

2004-2007. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. Антикризисное управление.

1998-2000. Российский государственный гуманитарный университет. Международный менеджмент.

Сертифицированный бизнес-тренер, консультант, проектный менеджер. Руководитель отдела международных операций. В логистике и управлении работает 15 ...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪