Факторы, влияющие на командную работу
- Важность создания командности для обеспечения успеха организации.
- Условия эффективности и причины неэффективности работы в команде.
- Что влияет на командную работу: групповое давление, стабилизация функций, стереотипизация, сдвиг риска.
Миссия, цели и стратегия команды
- Формулировка миссии, целей.
- Отношение к переменам как к естественной составляющей, обеспечивающей развитие.
- Управление процессом перемен.
- Критерии успеха команды.
Команда и корпоративная культура
- Команда как носитель корпоративной культуры.
- Как сформировать у сотрудников чувство преданности команде.
- Фактор синергии.
- Личные критерии успеха сотрудников.
Распределение ролей в команде
- Модели распределения командных ролей.
- Характеристика типов членов команды.
- Успех команды через взаимодействие различных командных типов.
- Лидер команды: роль лидера, задачи лидера. Стили лидерства. Лидер – наставник.
Межличностные отношения в команде
- Вертикальные и горизонтальные коммуникации.
- Принципы эффективной коммуникации. Ситуационные особенности коммуникаций.
- Цели коммуникации. Коммуникативные барьеры.
- Активное слушание. Подстройка и «отзеркаливание».
- Согласование уровней общения.
Принятие решений в команде
- Способы принятия решений.
- Природа коммуникативных конфликтов и методы их разрешения.
- Формирование отношений «без проигравших».
Семенов Сергей Игоревич
Бизнес-Тренер
Специализация:
- Проведение тренингов и семинаров (стаж 16 лет)
- Создание комплексных программ обучения
- Организационные исследования, определение потребности в обучении, формирование корпоративных учебных политик
- Oценка результатов проведенных программ у клиентов, создание методологии оценки внешнего обучения
- Экспертные оценки в деловых журналах и сетевых изданиях
- Построение системы обучения персонала «с нуля» и оптимизация имеющихся
- Научная и преподавательская деятельность:
- Московская международная школа бизнеса «МИРБИС»
- Научный парк МГУ им. М.В. Ломоносова
Проводимые программы:
- Тайм-менеджмент
- Управление изменениями
- Техника презентации
- Эффективная команда
- Управление проектами
- Деловое взаимодействие
- Техника продаж
- Ведение совещаний
- Деловые переговоры
- Техника делегирования и мн.др.
ОПЫТ РАБОТЫ:
05.2008 – наст. вр. Prime Training. Обучающая компания, специализирующаяся на предоставлении комплексных тренингово-консалтинговых услуг.
Генеральный директор
06.2001 – 05.2008, Time Manager International Russia (TMI). TMI - один из международных лидеров в области бизнес-обучения, представленный на рынке России с 1988 года.
Главный тренер-консультант
Профессиональные навыки:
- Навыки успешного руководства в т.ч. учебными центрами;
- Опыт ведения проектов и собственного бизнеса;
- Большой опыт публичных выступлений, работа с аудиторией разных уровней;
- Навыки создания эффективных обучающих программ для всех уровней слушателей;
- Выстраивание системы обучения в крупных российских и западных компаниях;
- Наличие сертификации PMP в области управления проектами.
Образование:
Основное: 1996- 2001 - РХТУ, Экономический факультет, очная форма обучения; Специальность: "Менеджмент организации", Магистр.
Повышение квалификации/курсы:
- 2005-2017 — Более 50 тренингов по менеджменту и психологии управления, TMI Russia и др. компаний, Сертификаты;
- 2004 — Тренинговые программы по менеджменту, Евразийский открытый университет, Сертификаты;
- 2003 — Корпоративный университет TMI, TMI A/S, Международный сертификат;
- 2002 — Тренинг для тренеров, TMI A/S, Международный сертификат.
Специализация:
Проведение тренингов и семинаров (стаж 16 лет)
Создание комплексных программ обучения
Организационные исследования, определение по...
Резюме преподавателя
Даты начала обучения не определены.