Руководство проектом как особый вид управления
- Что такое проект? Основные определения.
- Место проекта в структуре организации.
- Концепция проекта и баланс между параметрами: «качество-цена-время».
- Области и процессы управления проектом.
Анализ заинтересованных сторон
- Выявление заинтересованных сторон.
- Конфликт интересов заинтересованных сторон.
- Определение стратегии с учетом интересов заинтересованных сторон.
Фазы проекта
- Жизненный цикл проекта.
- Основные фазы проекта.
- Действия руководителя на разных фазах развития проекта.
- Управленческие риски на разных фазах проекта.
Планирование проектов
- Динамика выполнения работ в проекте.
- Обзор инструментов планирования.
- Методология планирования.
- Диаграмма Гантта, создание многофакторного плана проекта.
- Матрица распределения ответственности.
Руководство проектной командой
- Стадии развития команды в ходе проекта.
- Основные компетенции менеджера проекта.
- Оценка уровня готовности сотрудников.
- Постановка и контроль задач в ходе проекта.
- Выбор стиля руководства на разных стадиях развития команды.
Семенов Сергей Игоревич
Бизнес-Тренер
Специализация:
- Проведение тренингов и семинаров (стаж 16 лет)
- Создание комплексных программ обучения
- Организационные исследования, определение потребности в обучении, формирование корпоративных учебных политик
- Oценка результатов проведенных программ у клиентов, создание методологии оценки внешнего обучения
- Экспертные оценки в деловых журналах и сетевых изданиях
- Построение системы обучения персонала «с нуля» и оптимизация имеющихся
- Научная и преподавательская деятельность:
- Московская международная школа бизнеса «МИРБИС»
- Научный парк МГУ им. М.В. Ломоносова
Проводимые программы:
- Тайм-менеджмент
- Управление изменениями
- Техника презентации
- Эффективная команда
- Управление проектами
- Деловое взаимодействие
- Техника продаж
- Ведение совещаний
- Деловые переговоры
- Техника делегирования и мн.др.
ОПЫТ РАБОТЫ:
05.2008 – наст. вр. Prime Training. Обучающая компания, специализирующаяся на предоставлении комплексных тренингово-консалтинговых услуг.
Генеральный директор
06.2001 – 05.2008, Time Manager International Russia (TMI). TMI - один из международных лидеров в области бизнес-обучения, представленный на рынке России с 1988 года.
Главный тренер-консультант
Профессиональные навыки:
- Навыки успешного руководства в т.ч. учебными центрами;
- Опыт ведения проектов и собственного бизнеса;
- Большой опыт публичных выступлений, работа с аудиторией разных уровней;
- Навыки создания эффективных обучающих программ для всех уровней слушателей;
- Выстраивание системы обучения в крупных российских и западных компаниях;
- Наличие сертификации PMP в области управления проектами.
Образование:
Основное: 1996- 2001 - РХТУ, Экономический факультет, очная форма обучения; Специальность: "Менеджмент организации", Магистр.
Повышение квалификации/курсы:
- 2005-2017 — Более 50 тренингов по менеджменту и психологии управления, TMI Russia и др. компаний, Сертификаты;
- 2004 — Тренинговые программы по менеджменту, Евразийский открытый университет, Сертификаты;
- 2003 — Корпоративный университет TMI, TMI A/S, Международный сертификат;
- 2002 — Тренинг для тренеров, TMI A/S, Международный сертификат.
Специализация:
Проведение тренингов и семинаров (стаж 16 лет)
Создание комплексных программ обучения
Организационные исследования, определение по...
Резюме преподавателя
