Перед Вами стоят задачи по развитию руководителей вашей компании?
Перед Вами стоят задачи по развитию подразделения или компании в целом?
ВАМ НЕОБХОДИМО:
1. Обеспечить выполнение менеджерами и руководителями компании установленных руководством распоряжений и требований к исполнению задач и корпоративной культуре!
2. Обеспечить обучение и развитие руководителей, сформировать новый качественный уровень управленческих, аналитических навыков необходимых сегодня в компании;
3. Обеспечить решение, в кратчайшие сроки, текущих задач поставленных руководством и для этого требуются новые навыки, методы и организация работы группы руководителей:
МЫ НАДЕЖНЫЙ ПРОВАЙДЕР КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ!
Обладаем успешным опытом и результатами реализации проектов "Обучение и развитие руководителей и персонала", с учётом Ваших сроков, целей и задач
Предлагаем систему корпоративных обучающих модулей и практик с учётом специфики и потребностей Вашей компании, в том числе мы обладаем опытом адаптации изученных методик к уникальности компании, и организации немедленного применения полученных навыков и знаний.
Запишись на бесплатную консультацию (info@kbmsk. ru) или сделай звонок по указанному телефону: +7 909 902-54-74
Этапы сотрудничества
Этап 1. Предварительный анализ потребности клиента
Этап 2. Планирование схемы обучения и проведения практики
Этап 3. Определение объемов и календарного плана работ
Этап 4. Проведение корпоративного практикума
Этап 5. Практическое применение
Этап 6. Контроль после практикума
Экспертиза: Развитие Бизнеса, Финансы и Экономика Продаж, для следующих групп компаний:
Работаю с собственниками и директорами, обеспечиваю усиление их возможностей в финансовой и операционной сфере производственных и торговых компаний. Обеспечиваю решение оперативных задач в течении (4–14 часов, экспресс результат) в форматах практикумов или прямого оказания услуг, работ. Запускаем и успешно реализуем проекты развития или стабилизации, в рамках рабочих групп.
Работаю с Бизнесами с оборотом от 300 млн рубл — 12,5 млрд. рублей/год, есть три завершённых проекта (20+ млрд рублей/оборот).
Осуществляю измеримое влияние на рост / стабилизацию показателей результативности и эффективности в оперативном, краткосрочном и среднесрочном временном горизонте: платёжеспособность (управление денежным потоком); объем маржинальной и операционной прибыли (период); маржинальная прибыль проекта, продукта, услуги; производительность процесса; потери в цепочке движения ресурсов (сквозное планирование); потери в финансовом контуре (кредитный портфель, инвестиции, прочие долговые обязательства и риски); себестоимость продукта, проекта, услуги; эффективность инвестиционного проекта
Опыт работы и реализации проектов в разных отраслях: производство потоковое и по заказное, продажи (B2C, B2B, B2G (44, 223 ФЗ); Машиностроение, Строительство, Лесная и текстильная отрасли; Оказание услуг и работ; Нефтехимия, ИТ, КИП оборудование, Кафе и Рестораны, Торговля (опт в тч 44 и 223 ФЗ), сельское хозяйство, освоение месторождений, прочее.
В том числе: 19 лет работа на позициях: Управляющий директор (CEO), директор по экономике и финансам; директор по стратегии и развитию. Опыт самостоятельного управления предприятиями, бизнес направлениями; опыт создания с "нуля" бизнесов, запуск комбинатов
Образование, квалификации
1. Высшее образование, квалификации (дипломы):
2. Курсы, повышение квалификации (от 16 до 40 часов). " Стратегическое управление", "Бюджетное управление", "Управление инвестициями", "Финансовое моделирование", "Управление по целям", "Управление персоналом", "Генеральный директор" и прочее
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
