Курс, семинар, тренинг Руководитель ХХI века: комплексное нестандартное мышление и продуктивные технологии

Даты обучения

Продолжительность:
4 дня (30 часов)

Стоимость обучения:

33 800 р.
Записаться / Задать вопрос
Добавить к сравнению

Приглашаются:

  • Руководители предприятий и организаций, собственники бизнеса.
  • Руководители подразделений и департаментов всех уровней.
  • Резервы управленческих кадров.

В ходе мероприятия Вы получите:

  • Практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы.
  • Алгоритм проведения совещаний.
  • Практические рекомендации по применению экономических знаний в руководстве.
  • Практические рекомендации по организации системы предотвращения бизнес-рисков.
  • Алгоритм внедрения системы комплаенс-менеджмента.
  • Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными.
  • Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.

В стоимость мероприятия входит:

  • Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
  • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 28 часов

Формат обучения:

  • Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
    за 60 дней до начала - скидка 20%
    за 45 дней до начала - скидка 15%
    за 30 дней до начала - скидка 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.

*скидки НЕ суммируются

Программа курса

Модуль 1. Современное эффективное управление

Тайм-менеджмент в XXI веке

  • Самоуправление временем.
  • Принципы приоритетности в управлении делами (management priority).
  • Личная деловая эффективность: 7 навыков высокой эффективности (С. Кови).
  • Особенности целеполагания на современном этапе развития менеджмента. SMART-анализ цели.
  • Основные проблемы сохранения корректного тайм-менеджмента.

Событийный менеджмент в XXI веке

  • Эволюция событийного менеджмента (act management). Современные ценности.
  • Детекторы стиля управления. Формирование и трансформация управленческого стиля.
  • Психологическая компетентность руководителя. Методы поиска эффективного воздействия.
  • Коммуникационная компетентность руководителя. Методы формирования информационного потока.
  • Современные методы определения и корректировки физической и мыслительной амортизации персонала.
  • Методы эффективного распределения энергии работника по рабочему времени дня.

Модуль 2. Экономика современного управления

Экономический менеджмент в XXI веке

  • Трансформация стратегии управления экономикой предприятия в XXI веке.
  • Новые и новейшие тренды в экономическом менеджменте.
  • Методология «слайдеров» (sliders) в стратегическом и тактическом планировании.
  • Использование в экономическом планировании правил принятия решений в условиях неопределённости.
  • Коэффициенты ключевых показателей финансовой устойчивости предприятия.
  • Принципы расчёта области финансовой устойчивости предприятия: инновационный подход.
  • SWOT-анализы различных видов экономической деятельности предприятия.
  • Современные принципы минимизации финансовых рисков устойчивости предприятия: слайды, лаги, тройственность маркеров.

Современные принципы управления персоналом

  • Проектный и процессинговый методы управления: общее, различия, принципы совмещения.
  • Методы организации рабочего процесса: классический, кластерный, BP, MSF.
  • Бизнес-процессы: управленческая сущность, принципы использования, эффективность использования.
  • Микро-бизнес-процессы в описании нотации IDEF: правила использования, описания и анализа.
  • Методология ABC в эффективном управлении персоналом.
  • Методология ABC в эффективном экономическом управлении предприятием.
  • Стратегические проблемы корпоративной политики: этика, этикет, эйджизм, мотивация.

Модуль 3. Безопасность и имидж современного управления

Принципы «умного управления» (smart management)

  • Мотиваторы и демотиваторы в работе персонала.
  • Виды поощрения: финансовые и моральные. Эффективное соотношение в использовании.
  • Корпоративный базис и его надстройка в организации имиджа предприятия.
  • Интернет-пространство: эффективное использование информационных потоков.
  • Корпоративный сайт: управление информацией, ошибки и их корреляция.

Комплаенс менеджмент (compliance management)

  • Особенности системы управления рисками на современном предприятии.
  • Кадровая политика как область рисков предприятия.
  • Особенности современных типов мошенничества: производственного, информационного, экономического.
  • IT-технологии как инструмент мошенничества и контроля: принципы корректной трансформация.
  • Психолого-юридические методы сокращения рисков мошенничества и коррупции.

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail