Курс, семинар, тренинг Управление запасами. Оптимизация системы.

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

25 500 р.

Добавить к сравнению

Тренинг нужен если:

· планы продаж расходятся с реалиями;

· дефицит ("вычерки", "обнуления") стал хроническим;

· оборачиваемость низка. Средств не хватает. Компания вынуждена брать кредиты;

· склады переполнены. Неликвиды требуют затрат на утилизацию.

Основные темы тренинга:

· дифференцированное отношение к различным видам запасов;

· пути нормирования запасов, контроля их уровня и своевременного пополнения;

· автоматизация управления запасами;

· повышение оборачиваемости;

· рост уровня обслуживания клиентов;

· снижение дефицита, излишек и неликвидов;

· увеличение объема продаж и прибыли компании.

Программа курса

Аудитория: собственники бизнеса, руководители компаний, коммерческие директоры, директоры по закупкам, логистике, менеджеры по закупкам, специалисты по управлению запасами, планированию производства, финансовые менеджеры, маркетологи и др.

Программа

Категории запасов и методики их дифференцирования. Классификация запасов для проектирования модели управления запасами.

Оптимальный уровень обеспечения спроса и необходимый для этого запас. Определение норм товарных запасов:

  • эвристические методы;
  • методы технико - экономических расчетов;
  • экономико-математические методы.

Контроль уровня запасов и их пополнение: периодический или непрерывный. Точка заказа: понятие и расчет. Пути снижения точки заказа. Определение оптимальной партии поставки.

Расчёт необходимого заказа.

Модели и системы управления запасами компании.

Дефицит и излишки: причины, пути решения проблем.

Страховой запас и методы его расчета:

•вероятностный метод;

•с учетом уровня обслуживания;

•в виде процента от спроса;

•на основе дневного потребления;

•вручную;

•на основе среднего отклонения.

Показатели эффективности управления запасами. Методика использования показателей для мотивации сотрудников.

Возможности автоматизации прогноза спроса и управления запасами. Плюсы и минусы автоматизации. Разработка и внедрение автоматизированной системы управления запасами.

Создание и ведение необходимых баз данных. Оценка эффективности существующей автоматизированной системы. Интеграция в корпоративную информационную систему.

Анализ состояния запасов компании.

Преподаватели

Старченко Виктор
Эксперт по управлению цепочками поставок и логистике.

Профессиональный опыт: более 28 лет.

Авторские программы: «Совершенствование закупочной деятельности», «Прогнозирование спроса в будущем», «Оптимизация системы управления запасами», «Управление запасами: от планирования до результата», «Оптимизация складских процессов», «ДАО вашего склада» (философия и технологии «бережливого производства» на складе), «Современный склад», «Бережливое производство», «Планирование производственной деятельности», «Грамотный транспортный логист – основа успеха компании».

Среди клиентов компании: РЖД, Лукойл, Азия-Цемент, Смарт-Логистик, ГК Промтекстиль, «Дар», Фосфорель, ГК "Русский аппетит", ЗАО "Алексеевский молочноконсервный комбинат", ООО «Отделка – Липецк», ТД «Олимп», Добринский сахарный завод, ООО «Строймашсервис-Черноземье», ПихтинАвто, ТД "Курский Двор", ЗАО "Восток-Спец-Сервис", ООО "МясОптТорг", ОАО НВП "Протек", ООО «Дискон», ООО «Айцентр», ООО «Спецторг-Юг», ООО "Кван" и др.

Профессиональный опыт: более 28 лет. Авторские программы: «Совершенствование закупочной деятельности», «Прогнозирование спроса в будущем», «Оптими...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail