Цель тренинга: Вооружить руководителей знаниями для финансового обоснования управленческих решений, анализа бизнеса на языке финансов. Научить анализировать и планировать цены, затраты, прибыль подразделения (продукта, проекта)..
Аудитория: владельцы и топ – менеджеры компаний, руководители отделов..
Часть 1
Часть 2
Образование: Московский авиационный институт. Аспирантура и докторантура Института Экономики Российской Академии Наук. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов и конференций в ряде компаний на территории стран СНГ и Европы.
Профессиональный опыт: имеет богатый практический опыт, прошел путь в реальном бизнесе от лаборанта до генерального директора. Занимал высшие руководящие посты в компаниях лидерах своей отрасли: Генеральный директор, совместное российско-украинско-венгерское предприятие, лидер регионального рынка; заместитель Генерального директора по инвестиционно-финансовой политике Главмосстрой МГОЖС; Заместитель Генерального директора по инвестиционно-финансовой политике Компании Стройиндустрия. В настоящее время: бизнес - консультант в области микро - и макроэкономики, экономики и финансов предприятия, экономического и финансового анализа. Успешный опыт реализованных проектов в различных отраслях на территории России и Украины. Опыт преподавания в Российской Экономической академии им. Г.В.Плеханова, в Институте коммуникативных технологий, в Российской финансово-промышленной академии, в Классической бизнес школе по программе МВА. Опыт преподавательской деятельности и консультирования с 1981 года.
Авторские программы: «Финансовый директор», «Мотивация оплатой труда», «Анализ финансовой отчетности лизинговой компании», «Управленческий учет для специалистов», «Управленческий учет для нефинансовых менеджеров», «Учимся считать: анализ финотчетности», «Экономика и финансовый анализ в лизинговой компании», «Построение системы бюджетирования на предприятии», «Бюджетирование в холдинге», «Анализ финансового положения клиентов банка», «Финансы для не финансистов», «Практикум проведения комплексного финансово-экономического анализа предприятия», «Финансовый и управленческий учет для HR служб» и другие. Проведение консалтинга по следующим направлениям: разработка и внедрение финансового анализа на предприятии, разработка и внедрение управленческого учета на предприятии, разработка и внедрение бюджетирования на предприятии и т.д.
Среди клиентов компании: Государственный таможенный комитет РФ, Главмосстрой, Лукойл, Главлизинг, ЗАО "Азово-Балтийская водная компания", ОАО "Дальневосточный научно-исследовательский институт технологий судостроения", ОАО "Сегежский ЦБК", ФГУП УБПР г.Сочи, ОАО "УДИС", ЗАО "ОСТЭР", Государственный фонд развития малого предпринимательства Мурманской области (ФОРМАП), Ростовское торгпо, ЗАО "Регион", ЗАО "РОСАВТОМАШ", ЗАО "Полар", ЗАО "Армросгазпром", ЗАО "Региональный промышленный альянс", ОАО "Ярсоцбанк", ОАО "Угловский известковый комбинат" и др.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail