Курс, семинар, тренинг Автоматизация управления производственными и товарными запасами

Автоматизация управления производственными и товарными запасами
Как сократить оборотный капитал и зарабатывать ещё больше

Кому это нужно
Курс предназначен для торговых и производственных предприятий, стремящихся к оптимизации своих операций в области управления запасами. Он наиболее актуален для компаний, которые находятся на этапе роста или трансформации и хотят снизить затраты на оборотный капитал и увеличить прибыль.

Кто участвует
Участниками курса могут быть управляющие по логистике, специалисты по автоматизации, IT-менеджеры, директора по операциям, а также аналитики, ответственные за эффективность бизнес-процессов. Их сфера ответственности включает принятие решений по управлению запасами, внедрению технологий, а также управлению изменениями в компании.

Какой результат
В результате обучения участники смогут детально анализировать текущие процессы управления запасами, формулировать требования к автоматизации, выбирать подходящие программные решения, разрабатывать стратегии внедрения и управлять изменениями. Этот курс предоставит им инструменты для повышения эффективности и сокращения затрат, что в конечном итоге приведет к улучшению финансовых показателей компании.

Модуль 1. Оценка текущей системы управления запасами
Как выявить слабые места и оптимизировать процессы

• Анализ существующих процессов управления запасами
• Оценка технологий и инструментов, используемых в текущей системе
• Определение ключевых показателей эффективности (KPI) для управления запасами
• Сравнительный анализ с лучшими практиками отрасли
• Разработка рекомендаций по улучшению на основе результатов анализа

Модуль 2. Определение требований к автоматизации управления запасами
Как сформулировать практичные и четкие требования к системе

• Идентификация текущих и будущих потребностей бизнеса
• Проведение опросов и воркшопов с ключевыми заинтересованными сторонами
• Определение функциональных и нефункциональных требований
• Сравнение стандартов отрасли и лучших практик
• Создание документации с четкими спецификациями для автоматизации

Модуль 3. Делать или покупать. Выбор программного обеспечения для автоматизации управления запасами
Как выбрать оптимальное решение для управления запасами

• Оценка преимуществ и недостатков разработки собственного ПО и покупки готового решения
• Разработка критериев отбора поставщиков программного обеспечения
• Анализ рыночных предложений и демо-презентаций
• Предварительная оценка стоимости выпуска и его сопоставление с бюджетом
• Этапы внедрения и поддержки выбранного решения

Модуль 4. Разработка стратегии внедрения системы управления запасами
Как спланировать эффективный процесс внедрения

• Определение целей и сроков внедрения системы автоматизации
• Формирование проектной команды и распределение ролей
• Разработка дорожной карты внедрения с этапами и контрольными точками
• Подготовка плана коммуникации для всех заинтересованных сторон
• Определение ресурсов, необходимых для успешного внедрения

Модуль 5. Интеграция с существующими корпоративными информационными системами
Как обеспечить бесперебойное взаимодействие всех систем

• Оценка имеющихся систем и их функциональности для интеграции
• Разработка архитектуры интеграции и определение необходимых интерфейсов
• Работа с API и использованием ETL-процессов для передачи данных
• Проектирование и тестирование интеграционных решений
• Создание технической документации для обеспечения поддержки

Модуль 6. Управление изменениями
Как минимизировать сопротивление и обеспечить успешный переход

• Оценка влияния изменений на организационную культуру и сотрудников
• Разработка плана управления изменениями и вовлечение ключевых фигур
• Создание программ обучения для персонала, связанного с использованием новой системы
• Формирование поддержки снизу для улучшения восприятия изменений
• Мониторинг реакции сотрудников и внесение корректив в стратегии

Модуль 7. Мониторинг и анализ эффективности проекта автоматизации управления запасами
Как измерить результаты и внести необходимые коррективы

• Определение критических точек мониторинга и сбора данных
• Сравнительный анализ KPI до и после внедрения новой системы
• Проведение регулярных ревью по результатам и отзывам пользователей
• Оптимизация процессов на основе полученных данных
• Составление отчетов и рекомендации для последующих улучшений

Модуль 8. Обратная связь и улучшение системы управления запасами
Как создать циклический процесс совершенствования системы

• Организация регулярных сессий обратной связи с пользователями системы
• Разработка механизмов сбора и обработки отзывов
• Анализ выявленных проблем и предложений для улучшения
• Внесение изменений в систему на основе анализа обратной связи
• Создание долгосрочной стратегии по обновлению и совершенствованию системы

*Информация указана справочно, актуальную программу тренинга можно уточнить у менеджеров