Курс, семинар, тренинг Профстандарты. Разработка и применение профессиональных стандартов

Целевая аудитория: менеджеры по персоналу, директора по персоналу, специалисты кадровых служб.

Масштабное реформирование российской национальной системы квалификаций работников, продолжающееся уже несколько лет и затрагивающее практически все отрасли экономики, подразумевает замену привычных квалификационных справочников, хорошо знакомых каждому кадровику, на профессиональные стандарты. Именно они станут основой для расчета тарифных ставок и утверждения систем оплаты труда работников.

На семинаре-практикуме Вы:

• Узнаете об изменениях в трудовом законодательстве, связанных с введением и применением профессиональных стандартов.
• Изучите пошаговый алгоритм внедрения профстандартов.
• Проанализируете соответствие текущих наименований должностей в организации наименованиям должностей, указанных в профессиональном стандарте.
• Проверите должностные обязанности работников на соответствие трудовым функциям и трудовым действиям, указанных в стандарте.
• Оцените работников службы персонала на соответствие квалификационным требованиям, указанным в профессиональном стандарте.
• Построите порядок получения соответствующего образования и необходимых знаний и умений.

Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

ПРОГРАММА

1. Понятие и значение профессиональных стандартов.

• Терминология, структура и содержание профессиональных стандартов.
• Характеристики квалификации в профстандартах как основа для применения работодателями при определении требований к квалификации работников с учетом особенностей выполняемых работниками трудовых функций.
• Реестр профессиональных стандартов.
• Соотношение профессиональных стандартов, тарифно-квалификационных справочников и должностных инструкций.
• Применение профстандартов на практике.

Открывающее упражнение «Проблемы внедрения и применения профстандартов в организации» Разбор кейсов от участников

2. Правовые аспекты применения профессиональных стандартов.

• Нормативная база разработки и применения профстандартов в России.
• Федеральный закон от 2 мая 2015 г. № 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации".
• Изменение трудового законодательства РФ в связи с введением профстандартов.
• Полномочия субъектов РФ по повышению требований к квалификации работников.
• Обязанности работодателей по переходу на профессиональные стандарты.
• Гарантии прав работников при внедрении профессиональных стандартов.
• Правовые последствия несоответствия работников профессиональным стандартам.

Составление перечня нормативных документов отрасли по «профстандартам».

3. Приём, аттестация, обучение, увольнение работников с учётом профстандартов.

• Способы определения соответствия работников профессиональным стандартам.
• Получение дополнительного профессионального образования (переподготовка, повышение квалификации) как необходимость для соответствия требованиям, предъявляемым профессиональными стандартами.
• Аттестация работников на соответствие занимаемой должности или выполняемой при внедрении профессиональных стандартов
• Применение профессиональных стандартов при переводе на «эффективный контракт».
• Возможность прекращения трудового договора с работником в случае несоответствия требованиям профессиональных стандартов.

Упражнение-практикум. «Методы оценки компетенций и квалификации работника по профстандарту» по кейсам участников.

4. Этапы внедрения профстандартов в организации/подразделении.

• Приведение в соответствие с профстандартом наименования должностей и профессий работников.
• Внесение изменений в штатное расписание.
• Изменение должностных инструкций под введенные профстандарты.
• Внесение изменений в локальные нормативные акты по приёму, аттестации, обучению сотрудников на соответствие профессиональному стандарту.
• Обучение руководителей процедуре внедрения профстандартов в подразделениях.
• Информирование сотрудников о предстоящих изменениях в связи с внедрением профстандартов.

Упражнение-практикум. «Алгоритм внедрения профстандартов в производственной организации».

5. Внедрение профстандартов специалистов организации/ подразделения.

• Изучение проекта Дорожной Карты внедрения профстандартов производственных специалистов.
• Определение необходимых изменений в документообороте организации в связи с изменением профстандартов.
• Разработка Проекта проведения аудита сотрудников на соответствие профессиональным стандартам на примере профстандарта, «Специалист по управлению персоналом».
• Построение системы обучения в соответствии с профстандартом сотрудника.

Упражнение-практикум по кейсам участников. «Разработка проекта проведения аудита специалистов подразделения организации на соответствие профстандартам».

6. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ. ЭКСПЕРТНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ (могут добавляться участниками до проведения семинара или в процессе его проведения).

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Сотникова Татьяна Владимировна

Тренер Бизнес-школы ITC Group. MBA. Автор книги "ОТДЕЛ ПРОДАЖ "ПОД КЛЮЧ", ИД "Питер". Более 17 лет опыт управленческой деятельности, работа в крупных российских и западных компаниях. Входила в совет директоров "ГСК", "АРГО" (директор по персоналу торгового холдинга). Опыт профессиональной деятельности включает работу HR–директором, тренером и бизнес-консультантом в торговых компаниях, как с российским, так и совместным капиталом. Имеет опыт систематического обучения  менеджеров среднего звена и ТОР-менеджеров крупных компаний России. Опыт разработки материальной и нематериальной систем мотивации, систем обучения и адаптации персонала. Работа по программе "Тасис–Дойчебанк", стажировка в Германии. Участие и выступления в HR-мастерских, ряд интервью в профессиональных газетах, опыт психологического консультиро-вания и личных продаж. Два высших образования, одно из которых психологическое. Проведение корпоративных тренингов, практикумов, семинаров по заказу: Министерства Торговли США, Фонда «Петербургский Международный Экономический Форум» под патронатом Президента РФ,  Смоленская Торгово-промышленная палата, Калужская Торгово-промышленная палата, ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия", ООО "Чупа Чупс Рус", ГСК, Ленстройком, Ниеншанц,  Форты, Сотранс, Сквирел, банк "Союз", Эстробанк, Сотка, Арго, Никатранс, Строительные гиганты, ОВК", БЦ "Парус", РОК-1, Мастерфиш, Glass Design, ЗАО "ТРИЭР СПб", Айрон Маунтен СНГ, ПЕТРОМАКС, ООО "ВодоходЪ-Санкт-Петербург", ООО НПФ "БЕРКУТ", ОАО "Петербургская сбытовая компания", ООО "Аляска - Полиграфоформление", ООО "Балтийская Компания" и мн.др. с последующей оценкой их эффективности. 

Темы: Управленческие навыки, Мотивация персонала, Управление продажами, Дебиторская Задолженность, Основы управления проектами, Продажи, СПИН-продажи, Переговоры,  Подбор и Аттестация персонала, Кадровое делопроизводство, Конфликты, Выставки, Корпоративная культура, Программы для секретарей и др.