Курс, семинар, тренинг Международные санкции. Экономические санкции. Последствия и риски

Целевая аудитория:
Руководители предприятий и компаний, их заместители, ведущие специалисты по работе с клиентами и по закупкам, частные предприниматели и владельцы компаний.

Материал основан на теории и практике отечественных и зарубежных компаний.

Цель семинара: Рассмотреть вопросы, связанные с особенностями работы компаний в период введения санкций в отношении государства и отдельных отраслей на основе международного и отечественного опыта.

Вы узнаете:

• Историю вопроса и основные моменты введения и отмены санкций в прошлом и настоящем.
• Об опыте работы в период санкций и вопросах, касающихся руководителей компаний.
• Систему диверсификации рисков на период санкций.
• Вопросы мониторинга рынка и изучения клиентов и поставщиков в это период.
• Варианты выхода из ситуации на отечественном и международном рынках.

Вы научитесь:

• Оценивать риски в период введения санкций.
• Изучать возможности развития в этот период.
• Минимизировать вероятные убытки от введения ограничений в вашей и смежной отрасли.
• Находить партнеров и новые рынки на период работы в режиме санкций.

Результат:
Вы сможете с более подготовлено реагировать на ситуацию в период введения санкций, предупреждать вероятные потери и видеть возможности на быстро меняющемся рынке. Повысите свой профессионализм. Будете более точно оценивать угрозы Вашему бизнесу и принимать более взвешенные решения.
Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

ПРОГРАММА

1. Исторический аспект введения санкций

· Длительные и жесткие варианты. Иран, Куба
· Санкции Евросоюза – Израиль и Турция
· Целевые санкции – СССР, Варшавский договор
· Современная практика
Практика: Анализ эффективности и влияние на всю экономику стран

2. Отраслевое разделение санкционных действий

· Сырьевые сектора экономики и специфика работы
· IT сфера и воздействие на экономику
· Военное сотрудничество
· Деятельность в узкоспециальных отраслях экономики

3. Структуры, инициирующие введение санкций и их отмену

· ООН и международные институты
· Евросоюз и его инструменты
· США - решения Правительства и Сената
· Межгосударственные санкции

4. Экономические последствия для стран, вводящих санкции

· Системные риски стран вводящих санкции
· Работа в межгосударственных институтах на примере ЕС
· Риски кризисных явлений
· Компенсационные меры по работе с отраслями

5. Нефтегазовая сфера

· Исследования и текущий мониторинг рынка
· Профильные сферы для компаний отрасли
· Методы оценки рисков
· Прогнозирование и принятие превентивных мер
· Создание запасов и поиск альтернативных вариантов работы
Практикум: Методика расчета последствий санкций для компании

6. Металлургия и машиностроение

· Исследования и текущий мониторинг рынка
· Профильные сферы для компаний отрасли
· Методы оценки рисков
· Прогнозирование и принятие превентивных мер
· Создание запасов и поиск альтернативных вариантов работы

7. Рынок продуктов питания

· Исследования и текущий мониторинг рынка
· Профильные сферы для компаний отрасли
· Методы оценки рисков
· Прогнозирование и принятие превентивных мер
· Создание запасов и поиск альтернативных вариантов работы

8. Товары других направлений (одежда, обувь, бытовая техника)

· Проблемы оценки разнородных позиций
· Варианты работы в период ограничений и остановки поставок
· Финансовые отношения на момент остановки товаров на пути следования
· Сроки и варианты перестройки каналов поставки

9. Курсовая разница и работа на рынке в период резких курсовых колебаний

· Расчеты курсовых колебаний и изменение ценовой и маркетинговой политики на этот период
· Системные действия по работе в период курсовых колебаний
· Работа с клиентской базой и переориентация товарных потоков. Диверсификация рисков

Подведение итогов работы на семинаре

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Формы контроля
Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.

Брилль Дмитрий Алексеевич

Ведущий семинаров Бизнес-школы ITC Group. В настоящее время Председатель Совета директоров и профессиональный поверенный от Росимущества в ОАО "Нарьян-Марский морской торговый порт" и ОАО "Урайавиа". Высшее техническое образование и МВА. Опыт педагогической и организационной деятельности, работа в "Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации". Опыт профессиональной деятельности включает работу преподавателем, руководителем предметной выпускающей комиссии (кафедры). Имеет опыт разработки учебных программ и методических материалов в соответствии со стандартами нового поколения.  Проведение корпоративных тренингов, практикумов и семинаров в  Бизнес-школе «Эксперт», Москва, Национальной Ассоциации топ-менеджеров, МИРБИС, Москва, СЗАГС (Северо-Западная Академия Государственной Службы), Московской Бизнес Школе. С апреля 2009 консультационная деятельность в частных компаниях и на предприятиях с государственным участием. Входил в Советы Директоров ОАО «Лужский «Гортопсбыт» в качестве профессионального поверенного «Росимущества» и ОАО «Фундаментпроект» в качестве Независимого директора. Победитель конкурса Менеджер года 2004 Правительства Москвы в номинации "Промышленность", лауреат Российского конкурса Менеджер года 2004. Эксперт Союза производителей нефтегазового оборудования. Член Ассоциации Независимых Директоров. Член экспертного Совета Минпромэнерго. Сертификат NACD.

Темы: Mini-MBA; Управление персоналом, Управление продажами; Вывод на рынок нового продукта, бренда; Ценообразование; Стратегический анализ рынка; Бизнес планирование, оценка инвестиционных проектов; Стимулирование продаж; Открытие филиала, представительства. Организация работы иногороднего филиала. Развитие региональных сетей;  Конкурентная разведка; GR-менеджеру: как взаимодействовать с государственными структурами; Start-up. С чего начать бизнес; Закупки и снабжение. Работа с поставщиками; Отдел закупок: создание и управление; Тендеры и закупки. Коммерческие тендеры.

Даты начала обучения не определены.