В программе семинара: предварительный аудит предприятия,повышение эффективности операц. деятельности предприятия,сокращение издержек, оптимизация произв.бизнес-процессов,JIT,Lean production,TPM, отбор мероприятий по снижению затрат, факторы успеха и др.
Что такое оптимизация? Процесс пересмотра основных параметров работы компании с точки зрения эффективности и обоснованности. Оптимизация бизнес-процессов по своей сути напоминает генеральную уборку – заострить внимание на важном, отказаться от ненужного, навести четкий порядок. Экономический кризис - самое время заняться такой работой, в чем вашей компании непременно поможет специальный корпоративный тренинг.
Цель программы:
Овладение участниками тренинга технологиями и инструментами
повышения операционной эффективности предприятия на основе
оптимизации производственных бизнес-процессов и затрат, а также
потребления и управления материально-техническими ресурсами
(МТР).
В ходе семинара участники:
- изучат и начнут применять современные
методы, технологии и инструменты построения и реализации
программ снижения издержек и повышения эффективности в
производстве
- познакомятся с факторами успеха внедрения программ и закрепления
реализованных изменений.
Результат участия в программе:
§ Владение инструментами повышения эффективности операционной
деятельности предприятия и сокращения издержек, оптимизации
производственных бизнес-процессов и затрат
§ Возможность разработать на практике своего филиала и реализовать
программу снижения издержек
Целевая Аудитория:
- Директора филиалов
- руководители направлений исполнительного аппарата
Примерная программа:
Предварительный аудит предприятия
- Краткий аудит системы управления персоналом
- Краткий аудит системы бюджетирования
- Краткий аудит системы управления проектами
- Краткий аудит системы управления процессами
- Краткий аудит системы стратегического планирования
Повышение эффективности операционной деятельности предприятия и
сокращение издержек
- Что необходимо уметь делать, чтобы сокращать затраты и повышать
операционную эффективность?
- Особенности системы управления и развития персонала
- Особенности системы бюджетирования
- Особенности системы стратегического планирования
Оптимизация производственных бизнес-процессов и затрат
- Современные методы снижения затрат и повышения эффективности в
производственных бизнес-процессах
- Оптимизация бизнес-процессов и организационных структур (направления
совершенствования орг. структуры, диагностика)
- Повышение производительности труда (основные шаги проекта по повышению
производительности труда, методы разработки нормативов)
- «Бережливое производство» (Lean Production) и его инструменты. Скрытые
потери. «Вытягивающая» модель производства, единичный поток создания
ценности, устранение потерь – обзор
- Обзор прочих методов организации производственных процессов: Канбан, «Just
in time», организация рабочих мест по системе 5S, система всеобщего
контроля за оборудованием (TPM)
- Обсуждение применимости данных методов в российских компаниях
Разработка и реализация программы снижения издержек в компании
- Требования к системе оперативного учета издержек. Анализ структуры затрат
для выявления наиболее критичных статей издержек
- Распределение по областям деятельности. Разработка и первичная оценка
мероприятий по снижению затрат
- Отбор и ранжирование наиболее перспективных мероприятий по снижению
затрат. Критерии отбора мероприятий
- Детальная проработка мероприятий как инвестиционных проектов
- Проблемы внедрения мероприятий по снижению затрат: технические,
финансовые, психологические
- Факторы успеха внедрения
