Курс, семинар, тренинг Психология управления для руководителей.

Даты обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

19 800 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Работа руководителя — это в большой степени работа с людьми. Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в зависимости от их состояния, уметь выявить сильные стороны исполнителей и заметить их недостатки, уметь создать сильный сплоченный коллектив, в котором каждый его член занимает своё место, в котором сведены к минимуму возможности возникновения конфликтных ситуаций, который способен слаженно и эффективно работать. Все эти многообразные функции проще осуществлять, обладая знаниями в области психологии управления и навыками их применения в практической деятельности

Цели тренинга:

  • научиться повышать управляемость сотрудниками и результатами их деятельности
  • научиться предотвращать типичные ошибки, связанные с решениями проблем психологического характера
  • приобрести навыки стимулирования активности подчиненных
  • грамотно формировать команду с учетом психологических особенностей сотрудников
  • приобрести навыки управления конфликтом

Программа курса

  • Психология отношений Руководство — Подчинение. Типы управления
  • Диагностическое тестирование участников тренинга на личностные роли
  • Административное управление: руководство людьми с применением управленческих полномочий
  • Лидерское управление: как управлять людьми, не используя функциональных полномочий руководителя
  • Эмоциональное управление
  • Квадрат эмоционального заражения. Алгоритм и техники эмоционального заражения подчинённых сотрудников, как основного способа их нематериальной мотивации
  • Исследование собственного EQ. Отработка навыков ассертивного поведения. Отработка техник эмоционального заражения из разных личностных ролей
  • Психология взаимодействия с подчиненными на различных этапах управления. Ситуационное руководство
  • Специфика работы с персоналом на этапе адаптации
  • Переход на управление эффективностью работы: постановка задач, оценка и обратная связь
  • Феномен выгорания. Профилактика стресса
  • Феномен пресыщения профессиональной деятельностью. Влияние личностных кризисов на работу
  • Эффективные приемы воздействия на различные типы подчиненных
  • Типологический подход к описанию личности
  • Наиболее популярные типологии: по темпераменту, Майерс Бриггс, типологии клинических акцентуаций
  • Достоинства и ограничения типологических подходов. Специфика процесса управления различными типами подчиненных
  • Мотивация, или что движет подчиненными
  • Личность и система мотивов. Ценности и потребности сотрудников
  • Мотивационная среда компании и мотивационные типы сотрудников
  • Мотивация «от» или «к»: стремление достижению или избеганию неудач
  • Мотивация деньгами: возможности и ограничения. Правила премирования. Бесплатные способы поощрения сотрудников
  • Факторы, вызывающие демотивацию сотрудников. Способы выявления скрытой мотивации подчинённых
  • Психология персональной мотивации ключевых сотрудников
  • Психология работы в команде. Группа и групповая динамика
  • Структура группы. Границы группы. Феномен командной работы
  • Цели группы и индивидуальные цели ее участников. Конфликт целей
  • Роль лидера на разных этапах формирования команды
  • Групповой процесс и групповая динамика
  • Роли в группе
  • Работа со сложными категориями подчиненных
  • Распределение ролей в команде. Профилактика распада команды
  • Управление конфликтом
  • Понятие конфликта. Позитив и негатив в конфликте
  • Причины конфликта. Основные типы и виды конфликтов
  • Профилактика конфликта и динамика его развития. Что значит управлять конфликтом
  • Эффективные стратегии решения конфликтов
  • Переговоры по урегулированию конфликтных ситуаций

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Москва, м. ВДНХ

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail