Курс, семинар, тренинг Ситуационный подход в работе с командой и стили эффективного управления

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

20 500 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена

Цели:

  • Структурировать собственные знания и опыт в управления сотрудниками.
  • Освоить и отработать разные управленческие стили.
  • Повысить профессиональные навыки в области управления командой.

Результаты участников:

  • Структурируют и систематизируют собственный управленческий опыт.
  • Освоят и отработают технологии диагностики этапа жизненного цикла сотрудника.
  • Научатся определять поведенческие и лингвистические индикаторы каждой из стадий жизненного цикла.
  • Освоят и отработают технологию выбора стиля руководства исходя из уровня эффективности сотрудника.
  • Выработают способы эффективного повышения результативности деятельности сотрудников за счет применения разных управленческих стилей.

Форма и методы проведения обучения:

  • практические задания и упражнения
  • мини-лекции
  • деловые игры
  • отработка реальных практик
  • индивидуальная работа участников с раздаточными материалами
  • обмен опытом и обратная связь
  • мозговой штурм и создание новых идей
  • работа в малых группах, обмен опытом

Программа курса

Блок 1. Понятие эффективного управления и жизненный цикл сотрудника

1.1.Пирамида эффективного управления

1.2.Понятие жизненного цикла сотрудника

1.3.Ключевые факторы определения уровня развития сотрудника

1.4.Поведенческие и лингвистические индикаторы каждой из стадий жизненного цикла сотрудника

1.5.Ожидания сотрудника на каждой из стадий жизненного цикла

Блок 2. Стили управления сотрудниками.

2.1.Управленческие стили: основные характеристики, ситуации применения и ограничения каждого управленческого стиля

2.2.Особенности постановки цели, работы с информацией, принятия решения и предоставления обратной связи в каждом из управленческих стилей

2.3.Подбор управленческого стиля под уровень развития сотрудника

Блок 3. Основные управленческие навыки при использовании разных стилей руководства сотрудниками.

3.1.Гибкость, диагностика и партнерство – три ключа эффективного управления

3.2.Инструктирующий стиль: основные особенности и инструменты для эффективного применения

3.3.Наставничество при управлении сотрудниками

3.4.Мотивирующий стиль: оценка и инструменты повышения вовлеченности сотрудника

3.5.Руководство в делегирующем стиле: основные инструменты и ситуации эффективного использования

Блок 4. Стили управления при работе с командой.

4.1.Характеристики высокоэффективной команды

4.2.Стадии развития команды: определяющие индикаторы каждой стадии

4.3.Развитие команды на каждой стадии жизненного цикла команды

4.4.Модель в управлении командой

4.5.Стили управления в команде

4.6.Согласование стиля управления со стадией развития команды

Блок 5. Управленческие стили в ситуации управления изменениями

5.1.Цикл управления изменениями

5.2. Основные стратегии при управлении изменениями

5.3.Применение различных управленческих стилей при управлении изменениями

Блок 6. Ценности и убеждения в эффективном руководстве.

6.1.Жизненные стратегии в работе руководителя: формирование и особенности каждой жизненной стратегии

6.2.Диагностика жизненной стратегии сотрудников

6.3.Преимущества и ограничения каждой жизненной стратегии

6.4.Пирамида опыта и инструменты перехода между жизненными стратегиями

Блок 7. Личность эффективного руководителя.

7.1.Понятие менеджмента и лидерства: сходства и различия

7.2.Личность руководителя: индикаторы успешности

Блок 8. Понимание миссии в работе эффективного руководителя.

8.1.Понятие миссии

  1. Влияние миссии руководителя на управленческую деятельность

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail