Курс, семинар, тренинг Планирование деятельности предприятия

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

12 000 р. 12 000 р.
Добавить к сравнению

Программа курса

Программа семинара

1. Система планирования деятельности предприятия:

  • система планирования на современном предприятии;
  • методы и средства планирования и прогнозирования;
  • основные плановые документы предприятия;
  • функции и структура плановых служб на предприятии.

2. Система плановых нормативов и показателей:

  • классификация и характеристика нормативов и норм;
  • методы разработки плановых нормативов и норм;
  • механизм взаимодействия нормативов и плановых
    показателей;
  • системный подход в планировании.

3. Предплановые исследования:

  • выбор сферы предпринимательской деятельности и организационной структуры предприятия;
  • планирование месторасположения предприятия;
  • анализ внешней и внутренней среды предприятия.

4. Стратегическое планирование:

  • разработка миссии и видения организации;
  • планирование развития потенциала предприятия;
  • взаимосвязь стратегического и функционального планирования;
  • планирование через сбалансированную систему показателей.

5. Планирование маркетинга:

  • планирование продвижения товаров и услуг;
  • планирование каналов сбыта;
  • планирование цен на товары и услуги.

6. Производственный план:

  • планирование производственной (продуктовой) программы;
  • планирование производственного процесса и производственной мощности;
  • планирование числа рабочих мест;
  • планирование потребности в помещениях и инфраструктуре;
  • планирование технологий, основного и вспомогательного оборудования и оснащения рабочих мест;
  • планирование производственных ресурсов;
  • оперативные производственные планы.

7. Организационный план:

  • организационная структура управления;
  • планирование трудовых ресурсов и социально-трудовых отношений;
  • планирование фонда оплаты труда;
  • нормализация условий и интенсивности труда.

8. Финансовое планирование:

  • планирование себестоимости и прибыли;
  • планирование денежных потоков;
  • налоговое планирование;
  • составление прогнозного баланса;
  • анализ экономической эффективности плановых показателей.

9. Планирование отдельных проектов:

  • подготовка отдельного проекта;
  • оценка эффективности проекта.

Слушатели обеспечиваются учебными пособиями.

После окончания семинара выдается именной сертификат.

Преподаватели

Борисов Александр Николаевич, профессиональный консультант.

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail