Краткое содержание программы:
Введение в тренинг
I модуль.
II модуль.
III модуль.
Завершение тренинга
Формы работы: информационные блоки, тестирование, выполнение индивидуальных заданий, дискуссии, групповые упражнения.
Продолжительность: 2 дня, с 10.00 до 18.00 часов (с перерывами на кофе-брейки и обед).
В стоимость входит: Учебное пособие, кофе-брейки.
Выдаётся Свидетельство, и предоставляется скидка на посещение следующих семинаров компании.
Записаться на тренинг и задать все интересующие вопросы Вы можете:
по телефону +7 (495) 748-01-10 или
по электронной почте info@agentschool.ru
Образование: Московский Государственный Университет им.Ломоносова.
Новая Российская Тренинговая Ассоциация, тренинг тренеров.
Опыт работы в сфере управления, оценки и развития персонала с 1997 года, в настоящий момент директор Кадрового Агентства «SuperAgent» и Тренингового Центра «AgentSchool», консультант по развитию персонала в нескольких крупных компаниях. Автор ряда статей по подбору и управлению персоналом.
Автор и ведущий тренингов:
Эффективные бизнес-коммуникации - тренинг состоит из блоков, ориентированных на осознание значения эффективных коммуникаций, освоение коммуникативных техник, освоение навыка работы с эмоциональным напряжением (как своим, так и собеседника), отработку техник активного слушания, отработку различных техник ведения бесед и др. Тренинг разработан для сотрудников любых позиций, для всех, кому необходимо и хочется эффективного общения.
Оценка сотрудников. Что в результате? - Цель (результат) обучения: предоставление слушателям знаний о принципах и методах построение эффективной системы оценки персонала, возможных результатах оценочных мероприятий.
Организация корпоративных мероприятий - данный семинар-тренинг посвящен определению целей корпоративного события, принципам разработки креативного сценария, подбору персонала для осуществления программы, принципам подбора места проведения мероприятия, подготовке необходимого антуража для создания нужной атмосферы, осуществлению подготовительных мероприятий для сотрудников компании, организации и проведению самого мероприятия, организации мероприятий после корпоративного.
Командообразующие мероприятия - тренинги, и многие другие.
Управление персоналом. Формирование команды - тренинг состоит из блоков, посвященных феномену управления, постановке целей, циклу управления, стилям управления, методам управления сотрудниками, функциям руководителя, ситуационному анализу, обратной связи (от руководителя сотруднику, и наоборот), принципам командной работы, формированию команды, распределению ролей в команде, развитию команды и роли руководителя в командной работе. Тренинг ориентирован на руководителей отделов и подразделений, а также всех, в чьи обязанности входит работа с командой.
Мотивация персонала - тренинг состоит из блоков по темам материальной мотивации, диагностика мотивации работающих сотрудников, приемы нематериальной мотивации. Данный тренинг ориентирован на руководителей подразделений.
Лидерство - Цель и результат тренинга: - Повышение личной эффективности, как руководителя - Осознание собственного лидерского стиля - Отработка навыков гибкого управления из разных лидерских ролей - Повышение навыков влияния на людей, повышение привлекательности, как лидера, умения «зажигать»
Командообразующие мероприятия - тренинги, и многие другие.
Экстремальные тренинги по командообразованию -
Адаптация сотрудников - оптимальный подход - Цель обучения: предоставление слушателям знаний о принципах и методах построение эффективной системы адаптации, определить, какие адаптационные мероприятия необходимы и достаточны для Вашей компании.
Эффективные коммуникации - Цель и результат тренинга: • Осознание значения эффективных коммуникаций • Освоение коммуникативных техник • Освоение навыка работы с эмоциональным напряжением • Отработка техник активного слушания • Отработка различных техник ведения бесед
Лидерство. Достижение успеха - Цель и результат тренинга: - Повышение личной эффективности, как руководителя - Осознание собственного лидерского стиля - Отработка навыков гибкого управления из разных лидерских ролей - Повышение навыков влияния на людей, повышение привлекательности, как лидера, умения «зажигать»
Управление конфликтами. Стрессменеджмент - Цель и результат тренинга: - Отработка навыков управления своим и сторонним эмоциональным состоянием - Рациональный и эмоциональный анализ конфликта, объективизм и субъективизм - Отработка навыков выбора поведения и стратегии в конфликте - Отработка навыков ассертивного поведения при агрессии
Эффективная работа на выставке - Цель программы: Повышение уровня и качества продаж и обслуживания потенциальных Клиентов на выставке • знание этапов продаж, и понимание их взаимной обусловленности; • умение устанавливать, и поддерживать контакт с различными типами собеседников, а также грамотно завершать разговор; • усвоение психологических законов восприятия Клиентом менеджера и предлагаемых услуг-товаров; • умение выявления потребностей Клиента и знание типологии Клиентов; • развитие способности устанавливать долгосрочные отношения с Клиентом; • системное видение и понимание процесса продаж
Оценка персонала - Цель (результат) обучения: предоставление слушателям знаний о принципах и методах построение эффективной системы оценки персонала, возможных результатах оценочных мероприятий.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
