Курс, семинар, тренинг Вечерний тренинг «HR-школа»

Уважаемые HR-специалисты, хотите ли вы повысить свой профессионализм и расширить зоны своих компетенций? Тогда этот тренинг для Вас. Вы научитесь эффективно подбирать персонал, оценивать и мотивировать его.

День первый

Тема 1. Основы эффективного управления персоналом. Как выстроить систему с нуля

• Понятие «Человеческий капитал».
• Построение стратегии управления персоналом. Принципы и последовательность
• Составляющие системы

Тема 2. HR-Исследования своими силами. Как измерить лояльность, вовлеченность, мотивацию.

День второй

Тема 3. Эффективный подбор. Экспресс-диагностика

• Составляем портрет будущего сотрудника
• Где и как искать персонал?
• Адаптация персонала. Составление программы адаптации
• Построение системы Наставничества

День третий

Тема 4. Материальная и нематериальная мотивация сотрудников

День четвертый

Тема 5. Обучение персонала. Организация и построение системы обучения

• Основы и принципы эффективного обучения
• Принцип саморазвивающийся организации
• Определение потребности в обучение
• Как организовать обучение и выбрать тренера

Тема 6. Оценка эффективности работы сотрудников. Особенности оценочных систем

1. Методы и инструменты оценки персонала

• 360 градусов
• Аттестация
• Ассессмент-центр

2. Выбор нужных инструментов и их комбинирование

3. Составление индивидуальных карт развития и кадрового резерва

В результате обучения:

• Участники будут обладать комплексным, системным подходом построения системы Управления персоналом, научатся выстраивать систему Управления персоналом с нуля.
• Получат все необходимые инструменты для самостоятельного проведения исследования лояльности и вовлеченности, мотивации, каналов коммуникации.
• Научатся проводить мониторинг рынка труда, узнают, как улучшить статус компании в качестве работодателя.
• На практике отработают навыки проведения собеседования. Научатся узнавать, что скрывают кандидаты. Познакомятся и опробуют в действии методы экспресс-диагностики личности.
• Познакомятся с основными принципами создания материальной системы мотивации. Уже на семинаре смогут самостоятельно рассчитывать премию, а так же подбирать индивидуальные мотиваторы для своих специалистов.
• Поймут, как обуздать звездного сотрудника.
• Смогут выстроить эффективную систему обучения в Компании, используя принцип саморазвивающейся организации.
• Узнают о методах оценки персонала, особенностях оценочных процедур, что позволит подобрать необходимый метод, комбинировать оценочные процедуры и получать максимально точный результат оценки. Научатся составлять все необходимые отчеты и карты индивидуального развития специалистов.

Участник тренинга сможет в дальнейшем полностью заменить внешний HR-консалтинг для своей Компании, что сэкономит денежные ресурсы Компании, и повысит профессионализм и ценность сотрудника, и, как следствие, его доход!