Курс, семинар, тренинг Адаптация и интеграция персонала. Наставничество в системе адаптации новых работников

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

15 105 р.

Добавить к сравнению

В результате семинара "Адаптация и интеграция персонала.Наставничество в системе адаптации новых работников"слушатели:

  • Знакомятся с этапами адаптации и интеграции сотрудника в организацию и в бизнес процесс
  • Получат навыки выстраивания системы наставничества на этапе адаптации и интеграции
  • Умеют создавать программу адаптации сотрудников
  • Грамотно ориентируют и вводят новых сотрудников в организацию
  • Могут создать настольную книгу сотрудника для облегчения процесса адаптации в новой структуре
  • Эффективно работают с наставниками, мотивируют их и поощряют
  • Подбирают и используют современные методы обучения на рабочем месте для новичков
  • Руководители департаментов и отделов
  • Менеджеры по адаптации
  • HR- специалисты
  • Менеджеры по подбору персонала
  • Специалисты по обучению и развитию персонала

Программа курса

Интегрирование новых сотрудников в организацию и создание среды для развития и самореализации

  • Программа адаптации и интеграции новых работников
  • Цели адаптации новых работников
  • Как ввести в организацию новых сотрудников?
  • Структура процесса адаптации
  • Процедуры и техники адаптации

Почему важна ориентация?

  • Рекомендации по ориентации новых сотрудников
  • План ориентации новых сотрудников в организации

Introduction Представление

  • Введение в организацию
  • Введение в подразделение
  • Induction Введение в должность основные составляющие программы
  • Induction max. расширенное введение в должность

Настольная книга сотрудника

  • Employse Handbook
  • Основное содержание книги

Показатели успешности процесса адаптации

Наставничество в системе адаптации новых работников

  • Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников. Рекомендации по ориентации новых сотрудников
  • Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
  • Значение наставников и наставничества
  • Преимущества наставничества
  • Рекомендации по внедрению программы наставничества
  • Положение о наставничестве
  • Цели и задачи наставничества. Организация наставничества
  • Зоны действия наставника. Обязанности наставника
  • Качества, которыми должен обладать наставник
  • Выбор наставника
  • Навыки наставника

Цикл наставничества

  • Модели наставничества
  • Технология наставничества
  • Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников
  • Рекомендации по ориентации новых сотрудников
  • Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников

Методы обучения на рабочем месте

  • Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка
  • инструментальный тренинг и др.
  • Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте
  • Как поручать задания и делегировать полномочия?
  • Форма делегирования обязанностей
  • Как проводить развивающее обучение
  • Техники обучения
  • Преимущества развивающего обучения
  • Рекомендации по развивающему обучению
  • Бланк подготовки развивающего собеседования
  • Коучинг. Схема коучинг–анализа
  • План действий
  • План личного развития
  • Составление планов развития

Как подготовиться к групповому учебному занятию?

  • Постановка целей обучения
  • Подбор методов обучения
  • Рекомендации по подготовке к обучению
  • Как проводить групповое учебное занятие
  • Проведение учебного занятия рекомендации
  • Рекомендации по повышению эффективности обучения
  • Эффективный контроль результатов проведенного обучения
  • Оценка учебного курса/семинара
  • Наблюдение и контроль
  • Рекомендации по повышению эффективности обучения
  • Эффективный контроль результатов проведенного обучения
  • Оценка учебного курса/семинара

Наставничество в развитии и подготовке кадрового резерва

  • Развитие профессионального мастерства и наставничества
  • Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
  • Наставничество в подготовке талантливых сотрудников. Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
  • Коучинг. Развивающая обратная связь
  • Метод «Управление проектами»
  • Участие в проектных группах и выполнение проектов
  • Типы проектов. Темы проектов
  • Схема работы проектных групп
  • Структура заседания группы
  • Поддержка проекта
  • Оценка результатов наставничества
  • Наблюдение и контроль

Преподаватели

Григорьева Татьяна Олеговна
преподаватель
  • Кандидат экономических наук
  • Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
  • Бизнес-Консультант по организационному развитию
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч международной квалификации
  • Специалист в области развития и обучения персонала
  • Сертифицированный фасилитатор и модератор
  • Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера".
  • Предприниматель-практик. Опыт предпринимательской деятельности свыше 16 лет
  • Победитель и лауреат конкурса «Московский предприниматель» 2014 и 2016гг.

Международные сертификаты

  • 2013г. Сертификат LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
  • 2012г.Сертификат International COACH TRAINER ASSOCIATION
  • 2012г.Cертификат Professional Coach ICU

Области экспертизы:

  • Эксперт в области системного построения и развития бизнеса
  • Повышения эффективности бизнеса и персонала
  • Консультант по развитию и обучению персонала организаций
  • Эксперт Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
  • Эксперт при общественном обсуждении профессиональных стандартов в Торгово Промышленной палате РФ

Членство в ассоциациях

  • Член Московской ассоциации предпринимателей
  • Член Ассоциации консультантов по персоналу
  • Член международной Ассоциации коучей ICTA
  • Член Ассоциации независимых бизнес-консультантов

Образование

  • Высшее, РЭА им Г.В.Плеханова

Дополнительное образование

  • 2013 Имидж - персонал. Технология фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий
  • 2011г. Институт практической психологии Иматон программа «Пошаговая система обучения Бизнес-коучингу»
  • 2007г. Арс Вите программа Тренинг Разработка, проведение, анализ
  • 2002г. Центр Прикладных Гуманитарных технологий. Тренинг для Тренеров
  • 2001г. Кандидат экономических наук Защита кандидатской диссертации .Аспирантура Российской Академии Предпринимательства
  • 2001г. Программа «Тренинг-Менеджер», Академия ГАСИС
  • 2000-2001гг Отделение «Социология-Психология», специальность: психолог, менеджер по персоналу, Государственная Академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС) Москва
  • 1999 Школа бизнеса МГУ. Методика преподавания бизнес- дисциплин

Авторская деятельность

  • 2004 - 2009гг. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала" Издательского дома Гребенников
  • Постоянный автор журналов: «Директор по персоналу», «Коммерческий директор», «На стол руководителю», «Управление человеческим персоналом», «Свой бизнес» , портала «Е-xecutive.ru» и др.

Автор семинаров и бизнес - тренингов для

  • Владельцев малого и среднего бизнеса по стратегическому развитию бизнеса, построению системного бизнеса, управлению продажами.
  • Руководителей и специалистов различного звена
  • Руководителей и сотрудников отделов развития персонала, корпоративных учебных центров и отделов подготовки персонала

Преподавательская деятельность:

  • Преподаватель курса MBA Академии Народного хозяйства при Правительстве РФ.
  • 2010-2012гг. Преподаватель Московского городского института предпринимательства при правительстве Москвы
  • 2010-2012гг. Преподаватель МФПК (Московского Фонда Подготовки Кадров) при Правительстве г.Москвы

Приглашенный спикер семинаров и конференций по бизнес-тематике

Является автором и ведущим семинаров и тренингов в ЦДР "Профи-Карьера":

  • Управлению бизнесом и продажами
  • Управление персоналом
  • Управление системой клиентского сервиса
  • Антикризисные технологии управления бизнесом
  • Навыки эффективного управление
  • Внедрение профессиональных стандартов

Клиенты

  • Специалисты ведущих Российских компаний в т.ч.
  • ГМК Норильский Никель,
  • АЛРОСА,
  • Мобильные телесистемы,
  • РАО ЕС,
  • Инфотек групп,
  • Ростелеком
  • МОЭК
  • Мосгаз
  • Газпромнефть
  • Северсталь- групп и другие.
  • Лукойл
  • Русал и т.д.
Кандидат экономических наук Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет Бизнес-Консультант по организационному развити...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪