Целевая аудитория:
Менеджеры по персоналу, специалисты по кадрам, владельцы и руководители компании.
Большинство крупных отечественных компаний используют тестирование не только при отборе кандидатов на должности, но и регулярно проводят анализ профессиональных компетенций сотрудников. Набор тестов при этом у специалистов уже сформировался. Как правило, психологи и диагносты используют уже проверенные и зарекомендовавшие себя лицензионные методики и тесты.
Тестирование персонала компании позволяет повысить эффективность ее работы и устранить возможные сбои в коллективе. При этом проводить тестирование персонала на личные качества и профессиональные ориентации рекомендуется не реже, чем один раз в год. Крупные компании проводят тестирование сотрудников также раз в полугодие. Подобная частота анализа персонала позволяет вовремя повышать уровень профессиональных ориентаций сотрудников, грамотно составлять план обучающих мероприятий для сотрудников.
Наиболее используемый тест - исследование на интеллект. Самые популярные тесты - Белбина, Кейрси, Томаса и др.
На семинаре будут рассмотрены основные формы и методы тестирования.
Вы узнаете:
- Виды и классификацию психологических тестов;
- Нужны ли нам психологические тесты и в каких случаях?
- Что нужно обязательно знать для психологического тестирования?
- Как подобрать тест для оценки качеств кандидата?
- Интерпретация тестов и их валидность для конкретной компании;
- Рекомендации для психологического тестирования.
Вы сможете:
- Составлять профили деятельности различных профессий с учетом специфики конкретной организации;
- Самостоятельно составлять тесты достижения на основе профиля деятельности;
- Применять психологические тесты для диагностики рабочих качеств.
Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
ПРОГРАММА:
Блок 1. Диагностика профессиональных навыков
- Общая теория, применение, трудности и ограничения тестирования.
- Краткий обзор типологии тестов.
- Цели тестирования, области применения.
- Использование стандартных документов для тестирования (резюме и анкета).
- Сравнительный анализ данных резюме и анкеты.
- Профиль деятельности как основа тестирования.
- Составление профиля деятельности.
- Тест профессиональной компетентности (тест достижения) как инструмент отбора.
- Составление тестов достижения.
- Проведение тестирования.
- Обработка и анализ результатов.
- Определение профессиональной компетентности соискателя.
Блок 2: Тестирование личностных качеств
- Профиль деятельности и подборка тестов для выявления качеств, соответствующих данной деятельности.
- Структура качеств, способствующих успешному выполнению менеджерских функций.
- Тесты для определения личностных качеств.
- Проведение тестирования.
- Обработка и анализ результатов.
- Получение интегрированного профиля.
Ответы на вопросы. Подведение итогов работы на семинаре.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Сотникова Татьяна Владимировна
Тренер Бизнес-школы ITC Group. MBA. Автор книги "ОТДЕЛ ПРОДАЖ "ПОД КЛЮЧ", ИД "Питер". Более 17 лет опыт управленческой деятельности, работа в крупных российских и западных компаниях. Входила в совет директоров "ГСК", "АРГО" (директор по персоналу торгового холдинга). Опыт профессиональной деятельности включает работу HR–директором, тренером и бизнес-консультантом в торговых компаниях, как с российским, так и совместным капиталом. Имеет опыт систематического обучения менеджеров среднего звена и ТОР-менеджеров крупных компаний России. Опыт разработки материальной и нематериальной систем мотивации, систем обучения и адаптации персонала. Работа по программе "Тасис–Дойчебанк", стажировка в Германии. Участие и выступления в HR-мастерских, ряд интервью в профессиональных газетах, опыт психологического консультиро-вания и личных продаж. Два высших образования, одно из которых психологическое. Проведение корпоративных тренингов, практикумов, семинаров по заказу: Министерства Торговли США, Фонда «Петербургский Международный Экономический Форум» под патронатом Президента РФ, Смоленская Торгово-промышленная палата, Калужская Торгово-промышленная палата, ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия", ООО "Чупа Чупс Рус", ГСК, Ленстройком, Ниеншанц, Форты, Сотранс, Сквирел, банк "Союз", Эстробанк, Сотка, Арго, Никатранс, Строительные гиганты, ОВК", БЦ "Парус", РОК-1, Мастерфиш, Glass Design, ЗАО "ТРИЭР СПб", Айрон Маунтен СНГ, ПЕТРОМАКС, ООО "ВодоходЪ-Санкт-Петербург", ООО НПФ "БЕРКУТ", ОАО "Петербургская сбытовая компания", ООО "Аляска - Полиграфоформление", ООО "Балтийская Компания" и мн.др. с последующей оценкой их эффективности.
Темы: Управленческие навыки, Мотивация персонала, Управление продажами, Дебиторская Задолженность, Основы управления проектами, Продажи, СПИН-продажи, Переговоры, Подбор и Аттестация персонала, Кадровое делопроизводство, Конфликты, Выставки, Корпоративная культура, Программы для секретарей и др.
