Курс, семинар, тренинг Подбор кадров от «А» до «Я»

Целевая аудитория: рекрутеры, специалисты по подбору кадров и другие кадровые работники .

Цель тренинга: дать участникам алгоритм действий кадровой службы в ситуации интенсивного подбора, отбора и найма персонала.

Продолжительность: 16 часов

Программа:

Тема 1. Формирование, прием, контроль заявки на подбор персонала.

1. Разработка профиля должности (профиля компетенций) на основе Должностных инструкций и требований корпоративной культуры предприятия.

2. Составление компетенций методом «4 вопроса»

3. Адаптация стандартной формы заявки под предприятие (должность, функционал, требования к образованию и профессиональной подготовке, личностные качества, условия работы)

4. Скрытые требования (пол, возраст и пр.)

5. Уточнение заявки с руководителем подразделения. Сроки и контроль исполнения заявки.

6. Составление профессиональных опросников для интервью (тестов для каждой вакансии).

Тема 2. Возможности подбора в регионах (площадки для размещения вакансий).

1. Составление объявления о вакансии (правила составления объявления, презентация компании, пр.)

2. «ЧТО, КАК, КУДА» Грамотное размещение информации, для привлечения внимания целевой группы и обеспечения потока кандидатов.

3. Площадки размещения: Сайты о работе с учетом тэгов, газеты, службы занятости, массовый подбор, пр.

Тема 3. Работа с резюме.

1. Отбор резюме на заявленную вакансию.

2. Анализ соответствия основным требованиям.

Тема 4. Интервью по телефону, приглашение на собеседование, отказ.

1. Телефонное интервью — первый этап знакомства (Цели и техника проведения телефонного собеседования)

2. Выборка критериев для формирования вопросов телефонного собеседования.

3. Точки внимания при проведении телефонного собеседования.

4. Приглашение на очное собеседование и Отказ (Правила работы с кандидатами).

Тема 5. Очное интервью. Мотивация и представление работодателя. Точки контроля.

1. Структура и правила проведения очного интервью

2. Анализ метопрограмм и лингвистический анализ речи кандидата.

3. Краткий обзор возможных видов интервью (CASE, проективное, стресс и др.)

4. Разработка и использование тестового материала

5. Представление кандидату работодателя и должности.

Тема 6. Представление кандидата.

1. Представление кандидата руководителю подразделения (порядок и документы)

2. Организация процедуры «ввода кандидата» (в случае, если нет отработанной процедуры).

В результате проведенного обучения участники смогут:

• организовать процесс поиска и найма персонала на предприятии
• грамотно составлять и размещать объявления о вакансиях
• эффективно проводить все этапы собеседования с кандидатами

Используемые средства:

• Ситуационные упражнения
• Ролевые игры на закрепление темы
• Обсуждение конкретных проблем участников тренинга

Наш телефон: 8(495)228-09-71

Более подробно на нашем сайте: http://www.training-partner.ru/treningi/podbor-kadrov-seminar-trening.html

Информация предоставляется по запросу.

Даты начала обучения не определены.