Длительность: 1 день.
Цель тренинга:
тренинг направлен на развитие лидерской компетентности руководителя
Тема 1. Чем отличается руководитель от лидера?
- Лидерство как влияние. Элементы влияющего поведения
- Составляющие лидерской компетентности
- Четыре сферы ответственности лидера
Тема 2. Ситуационное лидерство
- Бизнес-команды. Виды команд
- Стадии формирования бизнес-команды
- Стили управляющего поведения лидера
Тема 3. Эффективное управляющее поведения в различных ситуациях
- Ситуация «Новая команда»
- Ситуация неэффективная команда
- Ситуация «Молодой руководитель» в старой команде
- Ситуация «Руководитель из своих»
- Ситуация руководства высокоэффективной командой
Тема 4. Как действовать в трудных ситуациях
- Ситуация «Неадекватное поведение подчиненных»
- Ситуация «Неудовлетворительное качество исполнения»
- Ситуация «Среднее исполнение»
- Ситуация «Слишком независимое поведение»
Используемые средства:
- выполнение специальных упражнений и заданий
- деловые игры и решение кейсов
- анализ поведения с помощью участников тренинга и тренера
Наш телефон: 8(495)228-09-71
Более подробно на нашем сайте: http://www.training-partner.ru/treningi/treningi-dlya-rukovoditelej/ot-rukovoditelya-k-lideru.html
