Проектная деятельность как управленческая дисциплина не имеет отраслевой принадлежности:
рано или поздно с реализацией проектов, внедрением передовых решений и формированием
команд сталкивается большинство руководителей. Структура современного организационного
менеджмента делает необходимостью хотя бы базовое знакомство с принципами AGILE и
SCRUM, формированием системы качества на предприятии, пониманием особенностей
планирования и гибридных возможностей управления.
Видеокурс «Основы управления проектами» позволит ознакомиться с логикой и спецификой
современного проектного управления, ключевыми этапами реализации, гибкой методологией
руководства и контроля.
В результате обучения Вы:
- Выясните различия в жизненных циклах проектов и продуктов
- Познакомитесь с инструментами Kanban, Lean и Kaizen
- Получите комплексные знания о системах планирования проектов
- Научитесь определять этапы реализации проекта и их результаты
- Освоите основы риск-менеджмента при осуществлении проектной деятельности
Сертификат ...;
Доступ к видеокурсу
- Сертификат ... по теме "Основы управления проектами. Видеокурс"
Управление проектами как процесс
Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
Гибридизация жизненных циклов
AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
Менеджмент качества и специфика системы 5S
Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски
Шишкина Ирина Сергеевна
Профессиональный опыт
- Студия креативного консалтинга «Не просто ИДЕЯ», руководитель проектов
- НП ДПО ЦПК «Русская школа управления», директор филиала, бизнес-тренер
- Частная практика, руководитель международных проектов
Профессиональные компетенции
- Оптимизация бизнес-процессов
- Управление проектами (PMBoK, Agile)
- Управление рисками
- Организация и проведение Assessment center
- Построение организационной структуры
- Организация работы коммерческой службы
- Управление проектами автоматизации бизнес-процессов
Клиенты
Veropharm, НИПИГАЗ, KETS, Сибур, Новартис, Юникредит, Татнефть, Лента, Фосагро, Kinross, Bostik, Biomerieux, Boyteks, Ингосстрах, Nordgold, ТАСС, Aлроса, Сибинфософт, Русал, Сбербанк, Электромашина, Газпром, Index, Ferrari, Rem & Coil, Акрихин, Вертолеты России, РЖД, Банк России, Valenta, Schneider и другие
Выступления и публикации
- Автор книг: «Осознаться в толпе: марафон по ценностям», «9 с половиной недель в черепной коробке. Развитие профессиональных компетенций», «Self-management в кризис». «HR-хаки: управление, оценка, развитие»
- Автор подходов управления командами — «КСУМ: корпоративная система управления мышлением»; 4Apa-Matrix; классификация корпоративного скепсиса
- Автор системы оценки персонала на базе матрицы компетенций по 18 специальностям — ASSESSMENT MATRIX
- Спикер конференций по темам: agile в управлении проектами и процессами, внедрение геймификации в управление и оценку персонала поколения Y, управление проектами (жесткие и гибкие методологии), взаимодействие с поколениями X, Y, Z, обучение и развитие персонала
- Автор множества статей в журналах и интернет-порталах: «Коммерческий директор», executive.ru, hr-tv.ru, hr-portal.ru, blog.zarplata.ru, uprav.ru, rjob.ru, hrm.ru, dp.ru, радио baltika.fm, 1tv.ru, печатное издание «Управление сбытом»
- Автор 8 бизнес-симуляций: управление проектами, управление производством, коммуникации, маркетинг и стратегия, управление розничным магазином
Образование
- НП ДПО ЦПК «Русская школа управления», мастер делового администрирования
- Международный гуманитарный университет, экономика и менеджмент
- Одесский национальный университет имени И. И. Мечникова, издательское дело и журналистика
