Курс, семинар, тренинг Развитие вашего персонального стиля управления

Если взять только одно качество, от которого зависит успех компании, то это эффективное управление.

Что требуется для того, чтобы стать эффективным управленцем? Лидерами рождаются или становятся? Лидерство и менеджмент — это одно и то же? Каким лидером вас видят окружающие? Какой у вас стиль и образ управления?

В течение двух дней вы приобретете навыки, которые помогут вас стать настоящим лидером, а также о влиянии различных стилей управления. Данная программа содержит много практических пошаговых инструкций по тому, как работать с подчиненными для достижения максимальных результатов. Вы узнаете о правильном настрое, языке жестов, стилях коммуникации и психологии, стоящей за разными типами поведения. Вы также научитесь контролировать себя и проецировать это на других.

В результате обучения вы:

• узнаете, как разные стили управления влияют на подчиненных, команду и компанию в целом
• сможете адаптировать управленческий стиль под конкретную ситуацию
• пересмотрите свой стиль управления и увидите потенциал для развития в будущем
• примените техники для расширения своего внутреннего мировоззрения и расширения личного влияния
• научитесь стратегически мыслить и настраивать вашу команду на выполнение единой миссии
• научитесь эффектно себя презентовать
• научитесь использовать точные слова

• Мышление, нацеленное на достижение результата
  Эффективное управление без определенной цели невозможно. Будучи успешным лидером, вы обязаны донести до своей команды, какие цели перед собой ставит ваша компания


• Стратегия
  Для достижения своих целей нужна стратегия. Четкая и содержательная стратегия предотвратит команду от ухода в сторону, занимаясь несущественными деталями, и поможет команде сфокусироваться на главной задаче


• Сердце компании
  Сильные лидеры находятся в центре всей организации. Они способны взаимодействовать с широким спектром людей от подчиненных до собственников бизнеса. Взаимодействие позволит определить потребности и возможности


• Влияние
  Успешные лидеры разбираются в искусстве влияния. Они знают, на кого повлиять и как. Обучение различным техникам влияния на различных людей не только повысит ваш авторитет, но и шансы на успех


• Мотивация и методика опроса
  Мотивация повышает энтузиазм, позитивную энергию и продуктивность. Поняв вашу команду, вы поймете, как ее замотивировать. Использование методики опроса также позволит добраться до корня проблемы и эффективно ее решить


• Развитие людей
  Как сильный лидер, вы должны видеть перспективы своих подчинённых, их способности, чтобы максимально использовать их сильные стороны. Не забывайте, что успешный лидер – это пример для подражания, и он должен соответствовать этому образу


• Стили управления
  У некоторых лидеров есть только один стиль управления, который в некоторых ситуациях работает, а в других нет. Эффективные лидеры понимают ценность прагматизма и развивают несколько разных стилей управления, подходящих под разные ситуации с разными людьми


• Делегирование
  Эффективное делегирование не только дает возможность руководителю заниматься более важными делами, но и повышает уверенность команды в своих способностях. Вы изучите правила эффективного делегирования полномочий


• Креативное мышление
  Вы научитесь проводить мозговые штурмы, вдохновлять вашу команду становиться более креативными, поощрять предложение новых идей


• Управление рисками и возможностями
  Будучи лидером, вам необходимо заранее определять риски, чтобы эффективно с ними справляться и предотвращать любые будущие проблемы. Распознание будущих возможностей вовремя позволит вам воспользоваться преимуществами ситуации


• Что такое личное воздействие и как оно поможет разработать ваш стиль управления?
  Почему это вам нужно?
  Как преподносить себя?
  Как воспринимают вас другие, и что это значит для вашей жизни?


• Как развить свое внутреннее мировоззрение?
  Что есть правильное отношение?
  Как настроить сознание на нужный лад, чтобы достичь результатов?


• То, как вы общаетесь с людьми, влияет на то, как они вам отвечают
  Какой язык жестов необходим, чтобы показать присутствие и заинтересованность?
  Как улучшить навыки умения слушать?
  Как контролировать тон вашего голоса для достижения лучших результатов?
  Как говорить так, чтобы другие вас слушали?


• Уверенность или скромность? Выбор за вами
  Почему мы скромные?
  Какие есть типы скромности?
  Как вы можете работать с каждым типом?


• Как представить себя в качестве сильного и уверенного руководителя
  Как лучше всего представить себя за короткий промежуток времени?
  Как сделать небольшую яркую речь для презентации себя?


• Как добиться взаимопонимания и использовать это себе во благо?
  Как использовать сильные яркие слова, чтобы добиться результата

Michael Byrne (Майкл Берн)

Эксперт-практик в области продаж и личной эффективности, директор по обучению персонала и основатель компании Right Approach, опытный тренер со стажем работы более 15 лет

Профессиональный опыт

• 2013 — н. в. — Right Approach, основатель
• 2012–2013 — Work Service Russia, commercial sales director
• 2010–2012 — Direct Approach, директор
• 2007–2010 — Right First Time, training and business development director
• 2001–2007 — The Little Bag Of Spells, директор по развитию бизнеса
• 1999–2001 — G P Ltd, тренинг-менеджер
• 1998–1999 — CTEC Ltd., тренинг-менеджер
• 1997–1998 — Reach Training, тренер-фрилансер
• 1996–1997 — Humana International, бизнес-тренер

Профессиональные компетенции

Проводит мастер-классы по техникам постановки и развития голоса, тренинги и вебинары по успешному прохождению собеседований

• Развитие навыков продаж
• Эффективного руководства
• Проведения презентаций и конференций
• Содействие развитию коллектива в целом

Клиенты

Работает со многими корпоративными клиентами в области производства, бизнеса и финансов, такими как Юнилевер (Unilever), Рекитт Бенкизер (Reckitt and Benckiser), Почта России, BaByliss, Московский ювелирный завод