Начало регистрации в 17.00. Окончание регистрации в 17.30
1 часть. Начало в 17.30
Выступление эксперта Натальи Бусаровой. Практическая часть.
2 часть. Начало в 19.20
Выступление эксперта Натальи Бусаровой. Практическая часть.
3 часть. Начало в 21.00
Неофициальная часть. Свободное общение.
Найти идеального руководителя является непосильной задачей, стоящей перед многими компаниями и по сей день. Процесс этот очень длительный и зачастую не приносящий желаемого результата. Ицхак Адизес, ведущий мировой консультант, дает свое объяснение этому феномену: «Идеального менеджера не существует – это миф». Вместо поиска одного человека, он предлагает формировать управленческую команду, которая совместными усилиями даст ожидаемый результат.
В результате данного мастер-класса, Вы узнаете, как можно сформировать команду «мечты», научитесь диагностировать тот или иной стиль менеджмента, а также получите рекомендации о том, как можно применять полученные инструменты практически в любой сфере деятельности.
Программа мастер-класса:
1 часть.
Введение в менеджмент по И. Адизесу
В первой части мастер-класса Вы познакомитесь с тем, как И. Адизес определяет менеджмент, какие функции менеджмента он выделяет, в чем они заключаются и какие у них особенности.
Функциональные стили менеджмента.
Здесь мы выделим 4 чистых стиля менеджера и определим их характеристики. В групповом задании Вы сможете вспомнить ярких представителей этих стилей и расширить перечень критериев. Также Вы узнаете о совместимости этих стилей и о том, как они относятся друг к другу.
2 часть.
Практическая часть.
В этой части Вы сможете применить полученную информацию в практической ситуации. Вам будет продемонстрирован видеофрагмент, в котором нужно будет определить стили главных героев. После просмотра будет организовано обсуждение, в процессе которого Вы сможете обменяться мнениями, впечатлениями и обсудить результаты диагностики.
Совместимость стилей. Взаимодополняющие команды.
В результате данной части вы систематизируете полученные знания и узнаете, какие стили эффективнее всего работают вместе, как строить взаимодополняющую команду.
Также Вы получите рекомендации о том, как общаться с представителями различных стилей.
Найти идеального руководителя является непосильной задачей, стоящей перед многими компаниями и по сей день. Процесс этот очень длительный и зачастую не приносящий желаемого результата. Ицхак Адизес, ведущий мировой консультант, дает свое объяснение этому феномену: «Идеального менеджера не существует – это миф». Вместо поиска одного человека, он предлагает формировать управленческую команду, которая совместными усилиями даст ожидаемый результат.
В результате данного мастер-класса, Вы узнаете, как можно сформировать команду «мечты», научитесь диагностировать тот или иной стиль менеджмента, а также получите рекомендации о том, как можно применять полученные инструменты практически в любой сфере деятельности.
Программа мастер-класса:
1 часть.
Введение в менеджмент по И. Адизесу
В первой части мастер-класса Вы познакомитесь с тем, как И. Адизес определяет менеджмент, какие функции менеджмента он выделяет, в чем они заключаются и какие у них особенности.
Функциональные стили менеджмента.
Здесь мы выделим 4 чистых стиля менеджера и определим их характеристики. В групповом задании Вы сможете вспомнить ярких представителей этих стилей и расширить перечень критериев. Также Вы узнаете о совместимости этих стилей и о том, как они относятся друг к другу.
2 часть.
Практическая часть.
В этой части Вы сможете применить полученную информацию в практической ситуации. Вам будет продемонстрирован видеофрагмент, в котором нужно будет определить стили главных героев. После просмотра будет организовано обсуждение, в процессе которого Вы сможете обменяться мнениями, впечатлениями и обсудить результаты диагностики.
Совместимость стилей. Взаимодополняющие команды.
В результате данной части вы систематизируете полученные знания и узнаете, какие стили эффективнее всего работают вместе, как строить взаимодополняющую команду.
Также Вы получите рекомендации о том, как общаться с представителями различных стилей.
Найти идеального руководителя является непосильной задачей, стоящей перед многими компаниями и по сей день. Процесс этот очень длительный и зачастую не приносящий желаемого результата. Ицхак Адизес, ведущий мировой консультант, дает свое объяснение этому феномену: «Идеального менеджера не существует – это миф». Вместо поиска одного человека, он предлагает формировать управленческую команду, которая совместными усилиями даст ожидаемый результат.
В результате данного мастер-класса, Вы узнаете, как можно сформировать команду «мечты», научитесь диагностировать тот или иной стиль менеджмента, а также получите рекомендации о том, как можно применять полученные инструменты практически в любой сфере деятельности.
Программа мастер-класса:
1 часть.
Введение в менеджмент по И. Адизесу
В первой части мастер-класса Вы познакомитесь с тем, как И. Адизес определяет менеджмент, какие функции менеджмента он выделяет, в чем они заключаются и какие у них особенности.
Функциональные стили менеджмента.
Здесь мы выделим 4 чистых стиля менеджера и определим их характеристики. В групповом задании Вы сможете вспомнить ярких представителей этих стилей и расширить перечень критериев. Также Вы узнаете о совместимости этих стилей и о том, как они относятся друг к другу.
2 часть.
Практическая часть.
В этой части Вы сможете применить полученную информацию в практической ситуации. Вам будет продемонстрирован видеофрагмент, в котором нужно будет определить стили главных героев. После просмотра будет организовано обсуждение, в процессе которого Вы сможете обменяться мнениями, впечатлениями и обсудить результаты диагностики.
Совместимость стилей. Взаимодополняющие команды.
В результате данной части вы систематизируете полученные знания и узнаете, какие стили эффективнее всего работают вместе, как строить взаимодополняющую команду.
Также Вы получите рекомендации о том, как общаться с представителями различных стилей.
Найти идеального руководителя является непосильной задачей, стоящей перед многими компаниями и по сей день. Процесс этот очень длительный и зачастую не приносящий желаемого результата. Ицхак Адизес, ведущий мировой консультант, дает свое объяснение этому феномену: «Идеального менеджера не существует – это миф». Вместо поиска одного человека, он предлагает формировать управленческую команду, которая совместными усилиями даст ожидаемый результат.
В результате данного мастер-класса, Вы узнаете, как можно сформировать команду «мечты», научитесь диагностировать тот или иной стиль менеджмента, а также получите рекомендации о том, как можно применять полученные инструменты практически в любой сфере деятельности.
Программа мастер-класса:
1 часть.
Введение в менеджмент по И. Адизесу
В первой части мастер-класса Вы познакомитесь с тем, как И. Адизес определяет менеджмент, какие функции менеджмента он выделяет, в чем они заключаются и какие у них особенности.
Функциональные стили менеджмента.
Здесь мы выделим 4 чистых стиля менеджера и определим их характеристики. В групповом задании Вы сможете вспомнить ярких представителей этих стилей и расширить перечень критериев. Также Вы узнаете о совместимости этих стилей и о том, как они относятся друг к другу.
2 часть.
Практическая часть.
В этой части Вы сможете применить полученную информацию в практической ситуации. Вам будет продемонстрирован видеофрагмент, в котором нужно будет определить стили главных героев. После просмотра будет организовано обсуждение, в процессе которого Вы сможете обменяться мнениями, впечатлениями и обсудить результаты диагностики.
Совместимость стилей. Взаимодополняющие команды.
В результате данной части вы систематизируете полученные знания и узнаете, какие стили эффективнее всего работают вместе, как строить взаимодополняющую команду.
Также Вы получите рекомендации о том, как общаться с представителями различных стилей.
Наталья Бусарова является специалистом в области развития и обучения персонала. Прошла сертифицированный курс по методологии Адизеса.
Наталья успешно руководила учебными центрами крупных компаний, с 2004 года как консультант работает над повышением эффективности бизнеса.
Личный богатый опыт руководства позволяет ей легко ориентироваться в ситуации Заказчика, находить оптимальные решения существующих задач.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
