Курс, семинар, тренинг Технический аудит и страхование в строительстве для девелопера

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

24 900 р.

Добавить к сравнению

Технический аудит девелоперского проекта позволяет оценить возможность выполнять строительные проекты с установленным уровнем качества на данный момент и на перспективу и способность компании достигнуть установленных целей конкретного проекта. Цель технического аудита заключается в выявлении проблем и рисков проекта и формировании рекомендаций по их устранению для повышения вероятности успешного завершения проекта. Отработка рекомендаций может идти как силами самой организации, так и с привлечением консультантов.

Семинар предоставит знания и методы для проведения технического аудита девелоперского проекта, определения его срочности и необходимости в течение жизненного цикла проекта.

В результате обучения вы:

  • разберете цели и задачи технического аудита девелоперского и инвестиционно-строительного проекта, вопросы страхования рисков в строительстве
  • научитесь разрабатывать техническое задание для аудита
  • узнаете методы аудита и виды страхования
  • изучите отчетные документы по проведенным аудиторским кампаниям различных проектов
  • познакомитесь с вопросами страхования в строительстве
  • сможете провести технический аудит и определить потребность и размер страхования

Программа курса

День 1 Технический аудит проекта в строительстве для девелопера

  • Секреты девелоперского (инвестиционного) проекта. Отраслевые отличия. Специфика
  • Виды аудита проекта. Специфика видов аудита для девелопера. Задачи и принципы проведения
  • Рынок аудиторских услуг для девелоперской проектной деятельности. Юридический и финансовый аудит «своими руками»
  • При каких условиях девелоперу необходим строительный аудит. Ситуации в проекте. Варианты развития проекта в кризисный момент. Как избежать наступления рисков
  • Задачи строительного аудита для девелопера. Принципы составления технического задания для проведения строительного аудита

Исходные данные для проведения аудита

  • Анализ полноты и достаточности имеющийся документации по проекту
  • Перечень основных (минимальных) требований к составу документации
  • Объем предоставляемой информации. Конфиденциальность

Технологическая экспертиза проекта

  • Анализ технического задания, планирование работы. Особенности контроля аудиторской компании
  • Анализ плановых сроков реализации проекта
  • Анализ фактического выполнения работ и произведенного финансирования по проекту
  • Анализ договорной базы по проекту

Анализ стоимости реализации проекта Организация строительного контроля на объекте

  • Обязательные участники и необходимость создания внутренней структуры КРУ
  • Учет замечаний надзорной компании по результатам инспекционной проверки строительной площадки
  • Необходимость заключения договора с внешней организацией для осуществления контрольных функций и решения задач девелопера по управлению себестоимостью проекта

Организационно-технические и финансово-экономические факторы, влияющие на реализацию проекта

  • Рекомендации надзорной компании по оптимизации проектной себестоимости
  • Виды и примеры отчетов аудиторов. Комплектность и замечания
  • Организация приемки аудиторского отчета

Практикум:

  • Упражнение «Разработка технического задание для аудита»
  • Кейс «Рассмотрение технических отчетов по результатам строительного аудита»

День 2 Страхование в строительстве для девелопера Отличия СМР от имущества

  • Отраслевые отличия. Специфика
  • Крупные СМР убытки российского рынка
  • Участники строительства и страхование

Последствия аварии или катастрофы

  • Причины наиболее тяжелых убытков
  • Варианты решений

Выгоды от страхования СМР

  • СМР и страхование
  • Юридический статус страхования СМР
  • Концепция страхования СМР

Порядок принятия на страхование

  • Какая информация нужна страховщику. Необходимые документы
  • Сроки страхования и стоимость
  • Реконструкция или реставрация
  • Основные виды покрытия ущерба

Строительные риски

  • Основные риски в строительстве
  • Факторы риска и документы
  • Рынок страхования CAR/EAR в РФ
  • Основные особенности рынка. Фиксация ситуации

Страхование передвижной спецтехники

  • Понятие передвижной спецтехники
  • Варианты страхования спецтехники
  • Территория и срок страхования
  • Страховая сумма
  • Франшиза

Практикум:

  • Кейс «Определение вида страхования по рискам проекта»
  • Упражнение «Рассмотрение договора страхования»

Преподаватели

Соболева Елена Алексеевна

Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования

Профессиональный опыт

  • 2018 — н. в. — ООО «ИРС-Девелопмент», управляющий партнер, заместитель генерального директора
  • 2017–2018 — ГК «БАРКЛИ», директор проекта
  • 2010–2017 — ГК «МИЭЛЬ», заместитель директора департамента управления проектами, руководитель проекта
  • 2008–2010 — ГК «КОНТИ», руководитель проекта
  • 2005–2008 — Douglas I.C.E., руководитель проекта
  • 2004–2005 — ООО «Братья Бейкер С.А.», начальник инженерно-строительного отдела
  • 2002–2004 — ФГУП ЦКБ ТМ, инженер 2 категории (II, III ф/д)

Профессиональные компетенции

  • Управление девелоперскими проектами полного цикла
  • Разработка бизнес-планов девелоперских проектов
  • Разработка экономико-финансовых моделей
  • Определение текущей эффективности девелоперских проектов
  • Разработка концепции проектов
  • Анализ и расчет необходимых ТЭП проекта для достижения коммерческой эффективности
  • Управление инвестиционной и строительной себестоимостью
  • Управление сроками, факторами неопределенности и рисками проектов
  • Разработка и контроль ГРП
  • Управление проектами
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Управление процессами на всех фазах и стадиях реализации проекта
  • Управление продажами: организация, планирование и контроль продаж объектов недвижимости
  • Управленческий учет и бюджетирование
  • Аудит девелоперских проектов
  • Антикризисное управление

Клиенты

ГК «БАРКЛИ», ООО «Логитек», ООО «БКС», ООО «УКС Восток», ГК «МИЭЛЬ», ООО «Алмаз-Инвест», ООО «МИЭЛЬ-Инвест», ООО «Алмазпроект», ООО «МиэльСтройСибирь», ООО «ИнвестСтройСити», ООО «СтройИнвестПроект», ООО «ТрестСтройПроект», НИУ МГСУ, РАНГХиС, НИУ ВШЭ

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2009 года.

  • 2016 — н. в. — РАНГХиС, курс «Оценка эффективности и практика реализации проектов в сфере недвижимости», «Управленческий учет для девелопера»
  • 2014 — н. в. — НИУ ВШЭ, Институт экономики недвижимости, дисциплины «Основы финансирования и оценка эффективности проекта», «Оценка стоимости и бюджет строительного проекта», «Оценка эффективности проектов», «Практика реализации проектов», «Строительный/технический аудит девелоперского проекта», авторский курс «Руководитель девелоперского проекта»
  • 2009 — н. в. — ФГБОУ ВПО «МГСУ», доцент кафедры «Экономика и управление в строительстве», дисциплины «Управленческий учет», «Экономическая оценка инновационной деятельности», «Экономика строительного предприятия», «Экономика отрасли», «Экономика фирмы», «Прикладная экономика», «Сметное дело и ценообразование в строительстве»

Выступления и публикации

Постоянный спикер профильных конференций и круглых столов, семинаров, выставок.

Автор монографий «Особенности развития проектной деятельности инвестиционно-строительного комплекса: детализация и перспективы», «Развитие российского девелопмента в современных условиях».

Автор учебных пособий «Финансирование, анализ и оценка девелоперских проектов», «Экономическая оценка инвестиций и инвестиционной деятельности в строительстве».

Имеет более 47 научных публикаций, в том числе 20 научных статей в рецензируемых по списку ВАК изданиях, SCOPUS.

Образование

  • 2017 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», повышение квалификации
  • 2014–2015 — «Российский союз инженеров», повышение квалификации
  • 2014 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», кандидат экономических наук
  • 2012 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», курсы повышения квалификации
  • 2009–2012 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», целевая аспирантура с отличием
  • 2007–2009 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», второе высшее образование, специалист экономист-менеджер
  • 2009 — «КОНТИ», «Инталев:1С предприятие», «Корпоративный менеджмент. Бюджетное планирование: основы бюджетирования и управленческого учета»
  • 2007 — CompanyMedia V.3.2., «InterTrust» Company, электронный документооборот
  • 2006 — Школа менеджеров «Арсенал», оперативный маркетинг
  • 2006 — Школа менеджеров «Арсенал», менеджмент и маркетинг в строительстве
  • 2005 — МЭИ (Технический Университет), организация и проведение торгов (конкурсов) на закупку товаров, работ и услуг, свидетельство с внесением в Государственный реестр специалистов по организации и проведению конкурсов (тендеров)
  • 1992–1999 — Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева / Московский институт коммунального хозяйства и строительства, первое высшее образование, специалист инженер

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪