Курс, семинар, тренинг Управление затратами. Методы распределения и расчета

Целевая аудитория: финансовые директора, специалисты финансовых и планово-экономических служб, служб финансового контроллинга и внутреннего аудита производственных и торговых предприятий.

Цели семинара:

• Рассмотреть различные классификации затрат с точки зрения управления ими на предприятии.
• Научиться распределять накладные расходы, используя различные приемы и способы.
• Научиться рассчитывать себестоимость различными методами.
• Познакомиться с основными приемами снижения затрат.

Вы научитесь:

• Разрабатывать стратегию управления затратами, оптимальную именно для Вашей организации;
• Сможете управлять носителями затрат;
• Освоите различные методы калькуляции себестоимости;
• Научитесь использовать в работе модель безубыточности;
• Овладеете действенными приемами снижения затрат.

Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

ПРОГРАММА

1. Сущность управления затратами предприятия:

· Понятия затрат, расходов, себестоимости, издержек;
· Затраты, формируемые в целях налогового и бухгалтерского учета (ПБУ 10/99, НК РФ);
· Основные виды затрат;
· Современная система планирование затрат.

2. Распределение затрат:

· Формирование затрат в центрах финансовой ответственности (ЦФО);
· Сущность директ-костинг, стандарт-костинг, абсорбшн-костинг, лайфинг-костинг;
· Выбор объекта калькулирования;
· Способы калькулирования затрат: позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование, нормативное калькулирование, ABC-костинг.

3. Трансфертное ценообразование:

· Особенности трансфертного ценообразования;
· Порядок формирования цены внутри компании;
· Понятие взаимозависимых лиц;
· Трансфертное ценообразование в налогообложение, ст. 40 НК РФ

4. Формирование учетной политики для управление затратами:

· Факторы, влияющие на учетную политику;
· Бухгалтерский учет и управление затратами;
· Влияние налогового учета на управление затратами;
· Основные методы учета затрат: списание, расчет, амортизация и др.

5. Анализ затрат и себестоимости:

· План-фактный анализ затрат и себестоимости;
· Анализ структуры и динамики затрат, себестоимости;
· Анализ безубыточности (cvp-анализ);
· Методы сокращения затрат, на что необходимо обратить внимание экономисту.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются кейсы, живые случаи и примеры из практической работы участников.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение практических ситуаций.

Трофимова Юлиана Викторовна

Ведущая семинаров по финансам и праву Бизнес-школы ITC Group. Два высших образования: экономическое (Институт внешнеэкономических связей экономики и права, специализация «Финансовый менеджмент») и юридическое (Северо-Западная академия государственной службы, специализация «Юриспруденция»). Дополнительное образование: Школа МФСО, IFRS PROFESSIONAL ,специалист МФСО; Аттестации профессиональных бухгалтеров; Школа руководителей НКО; Школа Фандрайзеров; Институт повышения квалификации; Экономика и управление на предприятиях малого бизнеса; Бухгалтерский учёт, анализ и аудит, ГУ-ВШЭ. Опытный специалист в области постановки управленческого, бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования по видам деятельности: оптовая торговля, розничная торговля, интернет торговля, производство, общепит, услуги, строительство, ТСЖ, НКО, ВЭД, туризм, недвижимость в нескольких организациях с разными системами налогообложения УСН, ЕНВД, ОСНО, ПН, С/Х. 13-летний стаж работы в должности главного бухгалтера и финансового директора. Отличное владение методами экономического и финансового анализа, экономического моделирования. Навыки разработки и внедрения корпоративного финансового стандарта. Навыки работы с МСФО. Успешный опыт налогового планирования (в т.ч. международного). Юридическое сопровождение организаций: полное ведение договорных отношений, подготовка и полное ведение конкурсной документации на участие в госзакупках, в государственных субсидиях, в конкурсах спонсоров и доноров, юридическое разрешение сложных вопросов с проверяющими органами, контрагентами, налоговой, арбитраж. Общественная работа: регистрация НКО «Клуб Своего Дела», фандрайзинг, привлечение финансирования на проекты, PR и GR акции в Администрации СПб, перед НКО и донорами РФ и зарубежья. Была избрана в Общественный совет по развитию предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга. Совместно с Опорой России добилась внесения в Федеральный закон понятия молодежного предпринимательства. Работа с Комитетом экономического развития, промышленной политики и торговли.

Темы: Дебиторская задолженность, Бухгалтерский учет для нефинансовых менеджеров, Финансы для нефинансовых менеджеров, Учет затрат, Управленческий учет,  Бюджетирование, Налогообложение, Управление холдингом, Управление проектами, МСФО; Договорная работа, Гражданский кодекс, Проверки, Безопасность бизнеса, Пенсионное законодательство; НКО, Фандрайзинг.

Даты начала обучения не определены.